地产公司招商提成方案

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1、地产公司招商提成方案一、编制说明1、招商项目为公司所开发的自有项目**东郡、花语**、香榭兰庭（包括负1F至4F商业和沿街社区商业门面）；2、招商业绩是指租赁双方签订《租

2、赁合同》，承租方缴纳所承租物业的应缴费用；3、"月租金"指甲方与入驻商家签订的《租赁合同》中租赁期内（包含免租期或优惠期）的平均月租金；4、本方案针对对象为营销中心招商部；二招商佣金提成比例按照目前行业内招商佣金提成比例为招商项目的月租金的2倍;另外如商家品牌签约面积超过500nf或者品牌属于全国性连锁品牌，则招商佣金提成比例为招商项目的月

3、租金的4倍。品牌等级界定由公司分管领导及招商部负责人根据招商项目定位最终裁定。三.佣金结算日期当月佣金核算周期为上月26日至本月25日，每月2日之前需提交人力资源部审核，通过后随工资一同发放。四.佣金发放标准1、招商咅B佣金分配基本原则：总经理基金占比10%；公司分管领导20%；招商部负责人20%；招商部50%；全招商佣金分配原则：如公司内部其他部门员工提供品牌商家信息包含但不限于商家品牌联系方式、选址意向、加盟或者投资品牌的投资人信息、配合及协助招商等,在招商部跟踪商家并完成《租赁合同》签订后，提供以上信息

4、员工将按照提成方案中第二条〃招商佣金提成比例〃提取招商佣金，目的在于鼓励各部门积极配合协调工作,增强团队精神。3、特约招商佣金分配原则：特约招商主体可以以公司或个人形式合作，但均采用一般招商代理的无月费模式,招商佣金提成比例统一为招商项目的月租金的2倍z剩余月租金按照第四条第一款"招商部佣金分配基本原则"进行分配;4、新入职招商专员在入职第一个月不享受招商部配合执行人佣金及奖金的发放,如为招商落地主要执行人除外；5、如招商人员离职则当月成交的招商业绩发放标准为主要招商执行人佣金的70%,剩余部分合理分配给后续

5、工作交接人或作为招商部门基金；6、所有参与招商的人员当月产生的业绩将于次月发放佣金比例的70%,待商家进场装修后当月领取佣金比例的30%。7、招商佣金的分配比例按照主要执行人占招商部划分到的佣金总额的70%；招商部负责人占招商部划分到的佣金总额的30%。8、如招商落地商家为招商部多人对接,则分配标准按照招商部总佣金数额平均划分,具体分成比例有招商部负责人协调并裁定。以上招商提成方案从2015年6月16日起开始执行.88房地产发展股份有限公司2015年6月16日