欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35528427
大小:55.11 KB
页数:6页
时间:2019-03-25
《施工班组工程质量管理办法及处罚条例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、项目部施工班组管理办法及处罚条例(主体施工阶段)第一部分、安全文明管理时至主体施工高峰期间,在加强安全管理的同时,各施工班组必须服从项冃部安全管理办法,并在施工中加强口身安全防护意识,涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则,对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。杜绝一切不安全因素的发生,从而控制整个工程的安全管理。各施工班组必须注意施工人员文明施工行为;为建设都市新洲家园贡献自己的力量。对于违反安全文明施工管理的班组及个人,我项冃部将通过项冃既定的处罚条例进行处罚,具体处罚措施条款如下:1、施工现场不佩戴安全帽罚款30元/人,不系帽带罚款10元/人。2、登高
2、作业人员须正确佩戴安全带,违反规定的处以50元/人罚款。3、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥,对不符合起吊要求的,坚决不予吊运,对不服从管理或违反规定的处于50元/次罚款。4、对于施工时野蛮施工,乱抛乱撒的,将处以100元/次罚款,情节严重的,可根据情况处以最低500元/次的罚款。5、不服从项目部管理人员正确的指挥及管理,并谩骂或殴打管理人员的,项目部将视情节处以最低500元/次的罚款,情节严重的,项目部有权上报公安机关予以处理。6、违反施工机械操作规程的,发现后予以口头警告,若无视管理人员警告,将处以100元/次罚款。7、攀爬、或翻越塔吊、护栏等安全机械及防护措施的将处
3、以最低100元/次罚款。8、有意破坏安全防护措施的处以200元及以上罚款。9、施工现场不得出现打架斗殴现场,违者处罚200元及以上罚款。10、施工现场必须保证工完场清,不能达到要求处以100元/次罚款。11、无证人员不得私自随意接拉电线;现场施工临时电线不得随意拉拽,接触钢筋等导电体的必须架空并加护套;乙烘、氧气等必须按要求保证安全距离,违法规定的将处以最低50元/次得罚款。12、各施工班组不得招用(16岁以下)或55岁以上的施工人员,若发现有有此情况,项冃部将责令其辞退,不予辞退的将处以100元罚款,并报相关部门进行处理。13、每工序完工,进入下道工序前必须“工完场清
4、”,不得影响下道工序施工,不能按时完成的将予以最低100元/次罚款。第二部分、质量管理工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工,符合分部工程施工质量验收规范的要求,应按分项工程技术交底的要求进行具体作业,并且施工成品满足观感质量的耍求。各班组必须加强管理,责任到人,落实奖惩制度。为了加强施工过程中的动态质量控制力度,完善项目部质量管理体系及规章制度,有效保护结构成品及构配件,杜绝工程质量缺陷的产生,确保工程质量达到管理目标;特制定此质量管理办法及处罚条例。具体处罚措施条款如下:1、钢筋加工时,级别、规格、尺寸、锚固、弯钩、搭接、弯起位置等必须满足图纸设计
5、及规范要求,因班组自身原因造成的错误,必须按要求进行整改,整改不及时或不到位的,将处以50元及以上罚款。2、钢筋绑扎必须按照设计图纸及规范要求进行绑扎,摆放位置正确,搭接(接头)部位需按要求错开,搭接(接头)比例须满足设计及图集要求,间距符合设计图纸要求,马橙筋、拉钩、垫块应按要求摆放。出现错误的应及时整改,整改不到位或不予整改的将处以50元及以上罚款。3、確施工期间要由专人负责看护钢筋,杜绝钢筋位移,无专人看护的将处以最低100元/次罚款,造成钢筋位移的将予以加倍处罚。4、模板加工时必须按照图纸,认真核对尺寸,特殊部位需要放样的应经专业工长认可后方可加工,因施工人员自
6、身原因造成的加工尺寸错误,由项口部根据实际原因予以指导,施工人员必须采纳所属工长的正确建议及时予以改止。5、模板安装尺寸必须符合施工规范耍求,超出规范规定的应及时予以整改,整改不到位或不予整改的,将处以50元及以上罚款。6、模板安装必须牢靠,加固措施需满足安全施工要求o浇筑混凝土时,必须有看模人员,发现问题及时整改,若因模板加固不牢靠产生的位移、跑模现象应及吋采取处理措施,措施不到位或不采取措施的,处以100元及以上罚款;对未采取措施造成混凝土跑模的,应及时进行打鑒、修补等补救措施,不采取补救措施的将处以最少200元/次的罚款。7、拆模时,不得野蛮施工,若因野蛮施工造成
7、混凝土成品外观质量不符合要求的,将处以50元/次罚款,并对不符合要求部位进行补救或修补措施。8、对拆模后的混凝土外观有质量缺陷的,应及时上报项口部,不得擅自处理,待项目部作出整改意见后及吋进行处理,违反规定的将处以最低100元/次罚款。9、混凝土泵送处施工人员不得随意向混凝土泵里加水,面层处理(收面)时,不得随意洒水,若因特殊情况必须洒水吋,应征得项目部管理人员同意。第三部分、进度管理各施工班组对于工程的施工进度必须满足阶段性施工进度要求(刀进度计划或周进度计划),各个检验批的施工进度应满足项目现场管理的合理需要。为保证施T进度,各班组应
此文档下载收益归作者所有