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时间:2019-03-25
《45软件需求分析与管理高级培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、一、培训大纲■认识软件需求>什么是软件的需求?>需求的定义>需求分析的重要性及其在软件工程中的位置>需求的影响因素:范围、干系人、目标的相互作用>需求的层次划分与分类>业务需求>用户需求、业务规则、质量属性>功能需求、系统需求、外部接口与约束>需求常见概念的澄清>案例分析与演练■需求工程>什么是需求工程?>什么是需求开发?>什么是需求管理?>需求开发与需求管理的关系>需求工程的推荐方法>迭代的需求开发过程>需求分析员的职责>需求分析所需要的技能和知识结构>企业需求组织>典型需求组织举例>案例分析与演练■业务需求>业务需求的组成>产品的业务目标>产品的前景与范围>业务需求的来
2、源>业务需求分析与编写要点>业务需求的特点>业务需求的模板及说明>案例分析与演练■需求获取>需求的来源>用户类、角色分析>需求获取的方法>需求访谈>需求研讨会>需求整理和分类>用例法>用例发现>业务用例与场景>提取产品用例>提取功能性需求>用例模板>寻找遗漏的需求>案例分析与演练■需求分析>需求分组>产品分解结构>产品复用>需求分析的方法>原型方法>UML面向对象的需求分析与建模>业务模型>系统模型>用例模型>概念模型>活地图、序列图、协作图、状态图、组件图、部署图等在需求建模中的应用>非功能需求>需求优先级处理>需求分配>需求工作量评估与版本工作量汇总评估>案例分析与演练
3、■需求编写>需求的标识>需求规格的框架及汇编>需求项框架>需求矩阵>需求规格说明模板>需求矩阵模板>案例分析与演练■需求确认>需求确认的时机>需求评审:正式与非正式的评审>业务需求的评审>用户需求与功能需求的评审>测试需求>需求进入基线>案例分析与演练■需求管理>需求基线的建立>需求分配的确认>需求分配到版本,形成版本计划>需求分配到产品线>需求分配到流程>需求复用>需求的版本>需求驱动的软件开发计划>需求变更驱动软件开发计划变更>需求属性扩展>需求状态跟踪>需求跟踪:需求关系链>需求跟踪矩阵>需求变更控制过程>需求管理工具>不同软件开发方法下的需求分析与管理实践(包括传统
4、软件工程、RUP以及Scrum/XP敏捷开发环境下的需求分析实践)>案例分析与演练■需求管理工具RequisitePro使用
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