东北师范管理学16秋在线作业1

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1、谋学网www.mouxue.com管理学16秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。）1.建立组织文化的核心是（）.组织机构.组织价值观.管理制度.教育培训正确答案：2.盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。.非确定性决策方法.确定性决策方法.风险型决策方法.矩阵法正确答案：3.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。.人人有事做.人人平等.因人设职.因事设职正确答案：4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为().任务型管理方式.中间型管理方式.战斗集体型管理方式.乡村俱乐部型管理方式正确答案：5.下列

2、不属于人群关系理论的局限性是()。.过分强调非正式组织的作用.过多地强调感情的作用.忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响.建立面谈和调节制度正确答案：6.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的().管好用好全部支出.管好用好专项支出.管好用好经常性支出谋学网www.mouxue.com.管好用好特殊性支出正确答案：7.决策指导矩阵分为（）个区域。.4.9.6.8正确答案：8.人群关系理论认为人是()。.社会人.经济人.自我实现人.复杂人正确答案：9.所谓的“火炉法则”包括以下步骤（）.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行.预先警告、

3、即时处理、相同后果、普适执行.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行正确答案：10.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为().常规控制.非常规控制.直接控制.间接控制正确答案：管理学16秋在线作业1二、多选题（共10道试题，共30分。）1.管理学的特性有()。.科学性.艺术性.经济性.精确性正确答案：2.未来组织的特征有()。谋学网www.mouxue.com.高速度.组织扁平化.管理人本化.组织运行柔性化正确答案：3.人员配备的工作内容有（）。.确定人员需要量.选配人员.人员考评.人员培训正确答案：4.组织设计要完成以下三个步骤的工

4、作，它们是（）.职务设计与分析.部门划分.统一指挥.结构的形成正确答案：5.组织文化的功能有()。.自我内聚功能.自我改造功能.自我调控功能.自我完善功能正确答案：6.未来组织的特征有().高速度.组织扁平化.管理人本化.组织运行柔性化正确答案：7.决策者的理性往往是有限，表现在().知识有限.预见能力有限.办公条件有限.设计能力有限正确答案：8.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。.工作上的成就感.福利.卫生条件.受到重视正确答案：9.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是().为组织发展注入活力谋学网www.mouxue.com.手续简便.给组织带来新观点

5、.给组织带来新方法.费用较低正确答案：10.下列说法正确的是()。.管理幅度越大，组织层次越少.直线制组织结构比较复杂.扁平型组织结构信息传递速度快.锥型结构的管理幅度较小正确答案：管理学16秋在线作业1三、判断题（共20道试题，共40分。）1.亚当·斯密提出劳动分工。.错误.正确正确答案：2.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大。.错误.正确正确答案：3.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。.错误.正确正确答案：4.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大。.错误.正确正确答案：5.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。.错误.正确正确答案：

6、6.对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。.错误谋学网www.mouxue.com.正确正确答案：7.梅奥主持了著名的霍桑试验。.错误.正确正确答案：8.事业部组织结构是一种集中决策、集中经营的组织结构。.错误.正确正确答案：9.目标管理强调自我控制和自我管理。.错误.正确正确答案：10.组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。.错误.正确正确答案：11.人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。.错误.正确正确答案：12.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进

7、行的决策。.错误.正确正确答案：13.非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。.错误.正确正确答案：14.管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。.错误.正确正确答案：15.马斯洛认为人有生理、安全和社会三个方面的需要。.错误.正确正确答案：16.经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。.错误.正确谋学网www.mouxue.com正确答案：17.只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。.错误.正确正确答案：18.事业部组织结构是一种将集权与分