project在管理中的高级应用

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1、Project在管理中的高级应用u课程简介：本Project培训课程是office培训网特别为企事业单位创造的全新教学方案。怎么制作合理的计划、最大化的利用资源、严格的成本控制、在实施过程中对进度的把控等，在本课程中我们将了解与掌握如何利用Project相关功能来实现项目开始到结束沟通与管理工作。u培训对象：本Project培训课程适用于企事业单位项目经理、业务经理、市场经理等需要经常管理项目的管理人员。u培训课时：12课时u培训大纲：(一)项目管理的基本概念1.项目的涵义及特征2.项目生命周期3.项目管理过程(二)项目前期需要做的工作1.识别需求及准备建议书2.准

2、备申请书及提出解决方案(三)什么是项目成功的基础-项目计划1.制定项目计划逻辑与方法2.项目管理的基石-任务WBS透析3.项目计划的要素4.创建和组织进度表5.合理化的进度安排及工期估计6.使用关键路径分析与项目进度计划7.准确的成本预算8.使用网络计划图、使用日历视图(四)如何更好的优化工作安排-合理的进行资源管理1.建立项目资源库2.资源日程与工作时间管理3.合理化分配资源4.解决资源超量分配及资源冲突5.资源平衡同进度的关系(一)成本进行控制和动态反映1.项目成本估算2.确定项目实际成本3.任务及资源成本管理(二)项目的跟踪控制1.项目控制过程概念与步骤2.进

3、度控制方法3.制定报告期4.基线计划跟踪的依据5.使用关键路径法6.缩短工期的方法介绍(三)多项目计划与编制　1.多项目合并2.项目间的关联性设定　3.合并项目后数据汇总　4.主项目与子项目同步　5.多项共享资源库(四)Project其他功能介绍1.任务的查找及筛选2.排序及分组1.同其他应用程序交换信息(一)如何工作自动化1.自定义窗体及域2.自定义计算工式Office培训网project培训http://www.officepeixun.com/