2016春季西交《人力资源管理(高起专)》在线作业

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1、谋学网www.mouxue.com西交《人力资源管理（高起专）》在线作业一、单选题（共25道试题，共50分。）1.人力资源的()乃是该资源被用于其他经济活动中所能创造的最大价值。.社会成本.机会成本.财务成本.教育成本正确答案：2.人员招聘的流程一般开始于()。.招聘岗位.招聘计划.招聘需求.招聘人员正确答案：3.19世纪末至20世纪初，被誉为“科学管理之父”的()提出了科学管理理论。.亨利?法约尔.泰罗.麦格雷戈.沙因正确答案：4.开发()潜能是人力资源开发的核心。.精神.智力.学习.认知正确答案：5

2、.马克思与恩格斯的人性论认为，人具有自然属性、社会属性与()这三种一般属性。.精神属性.本质属性.主体属性.基本属性正确答案：6.在人力资源相关的概念中，()代表的内涵范围最大。.人口资源.人力资源谋学网www.mouxue.com.人才资源.人力资本正确答案：7.以下属于“自动人假设”观点的是()。.人具有可以开发的巨大潜力.人总是力图用最小的投入取得满意的报酬.人总是被动地在组织的操纵、控制下工作.人的需要的表现形式是复杂的正确答案：8.马斯洛需要层次理论排列正确的是()。.生理的需要——归属和爱的

3、需要——安全的需要——尊重的需要——自我实现的需要.生理的需要——安全的需要——归属和爱的需要——尊重的需要——自我实现的需要.自我实现的需要——安全的需要——尊的重需要——归属和爱的需要——生理的需要.自我实现的需要——尊重的需要——归属和爱的需要——安全的需要——生理的需要正确答案：9.下列哪项是现代人力资源资源管理的特点()。.管理目的是组织短期目标的实现.以事为中心的管理模式.在管理方法上具有系统性.战术性、分散性的管理性质正确答案：10.()是美国著名的兰德公司首先提出的，它是专家们对影响组织

4、某一领域发展的看法达成一致意见的一种预测方法。.德尔菲法.分合性预测法.马尔可夫法.回归分析法正确答案：11.关于常用的绩效考评方法的描述，错误的是()。.关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较.行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法.行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合.平衡计分卡由4项指标组成：客户、市场、内部流程、学习与成长正确答案：12.不属于战略人力资源管理特征的是()。.人本性.系统性.静态性.知识性正确答案：13.()是人力资源开发的关键措施。谋学网www.mouxue.com

5、.学校教育.家庭教育.职业教育.社会教育正确答案：14.下列方法中，不属于评价中心常用技术方法的是()。.公文筐测试.管理游戏.心理测试.无领导小组讨论正确答案：15.人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的()、自主性与自为性。.时效性.投资性.能动性.无限性正确答案：16.以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和技术()。.任务清单.问卷调查.时间列.决策表正确答案：17.()有一句名言：“成器不课不用，不试不藏”。.孔子.孟子.管仲.老子正确答案：18.沙因等人认为，在大千

6、世界，人各有异，不能简单地归结为一两种，因此他们提出了()假设。.经纪人.社会人.自动人.复杂人正确答案：19.下列哪项是传统人事管理的特点()。.把员工看成被管理、被处置的对象.视员工为第一资源的管理视角.管理活动重视培训开发.组织和员工利益共同实现的管理目的谋学网www.mouxue.com正确答案：20.在人力资源供给预测时，通过找出过去人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势，此种方法称为()。.人力资源现状规划法.马尔可夫法.分合性预测法回归分析法正确答案：21.人力资本理论是由()首创，他

7、成为西方经济学界公认的人力资本理论之父。.西奥多?舒尔兹.加里?贝克尔.爱德华?丹尼森.亚当?斯密正确答案：22.人力资源流动的影响因素不包括()。.个人因素.竞争因素.职业因素.环境因素正确答案：23.在组织进行薪酬管理的基本过程中，有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是()。.职务评价.薪酬分级.薪酬结构设计.薪酬调查正确答案：24.以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是()。.人口资源＞人才资源＞人力资源.人力资源＞人口资源＞人才资源.人才资源＞人口资源＞人力资源.人口资源＞人力资源＞

8、人才资源正确答案：25.行为科学管理理论的人性假设是美国管理学家梅奥在霍桑试验的基础上提出的()。.经济人..社会人.复杂人.自动人正确答案：西交《人力资源管理（高起专）》在线作业谋学网www.mouxue.com二、多选题（共15道试题，共30分。）1.以下不属于“社会人假设”观点的是()。.人的工作积极性主要是由社会性需要引起.人总是力图用最小的投入取得满意的报酬.人总是被动地在组织的操纵、控制下工作.非正式组织是影响组织成员行为的一种