2013战略管理作业1

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1、2013年《企业战略管理》第一次作业第一章导论1．什么是战略？战略的三个基本问题？2．企业战略与经营策略有何区别？3．企业战略有何特征？4．企业战略包括哪三方面的战略要素？5．企业三个层次战略各包括哪些分战略？三个层次战略有何区别？第二章企业愿景、使命与战略目标1．什么是企业愿景？如何陈述企业愿景？试举某一企业说明。2．什么是企业使命？企业使命包括那些内容？3．如何表述企业使命？举一至两例说明。4．什么是企业战略目标？其特征有哪些？5．如何制定企业战略目标，举一至两例说明。第三章企业外部环境分析1．简述企

2、业环境分析的构成。2．什么是PEST分析模型？其主要目的是什么？3．经济环境分析的主要内容包括哪些方面？4．什么是产业集群？产业集群内企业依靠其获得哪些好处？5．何谓行业？行业包括哪些主要经济特征？6．什么是行业生命周期？行业生命周期各阶段分别有何特征？7．什么是经验效益？其来源有哪些方面？哪些行业具有明显的经验效益？8．什么是成功关键因素？9．简述波特的五力分析模型。找一你熟悉的企业，分析其五力竞争现状。10．什么是进入壁垒？退出壁垒？转换成本？11．什么是战略集团？一个战略集团内的企业之间体现为何种关

3、系？12．企业战略集团图能反映出哪几个方面的信息？13．何谓主要的竞争对手？竞争对手分析的内容有哪些？找一熟悉企业分析其是如何分析竞争对手的？14．什么是EFE？以某一企业EFE分析为例，说明其分析的的过程和结果。15．何谓CPM？以某一企业CPM分析为例。说明其分析的过程和结果。16．EFE和CPM有何区别？第四章企业内部环境分析1．什么是企业内部环境分析？其目的和意义何在？2．何为企业经营资源？包括哪几类？3．格兰特提出的经营资源四项评价标准是什么？4．企业战略分析的内容有哪些？5．什么是核心能力?其

4、特征如何？试举例说明？6．简述雷达图的绘制方法和作用？试举例说明？7．什么是IFE法？试举例说明该方法的分析过程和结果分析。8．简述SWOT分析法的基本原理，举一企业为例进行说明。9．什么是价值链，其构成如何？价值链分析目的何在？10．企业价值活动的构成？11．什么是外包？其用意何在？有何优势和风险？第五章公司层战略1．公司战略包含哪三种战略类型？2．什么是公司发展战略？有何优势和风险？其构成如何？3．什么是密集型成长战略？它包括哪些战略类型？各种战略类型的含义、优势、风险、适用性、举例，用表格表现出来。

5、4．什么是多元化战略？如何进行分类？5．多元化战略有何优势和风险？试举一正一反为例来说明其利弊。6．BCG矩阵的四种业务组合分别应选择何种战略？7．GE矩阵的九种组合是如何进行战略选择的？8．什么是一体化战略？其构成如何？9．前向一体化，后向一体化，水平一体化三种战略的含义、优势、风险、适用性？10．稳定性战略的含义、有何分类、优势、劣势、适用情况如何？11．紧缩型战略的含义、有何分类、优势、劣势、适用情况如何？12．什么是战略组合？包括哪几种类型？注意：各班学委于第11周上本次课前收齐本次作业并上交B栋

6、4楼休息室。