2009华工企业管理学长经验

2009华工企业管理学长经验

ID:35512396

大小:29.50 KB

页数:3页

时间:2019-03-25

2009华工企业管理学长经验_第1页
2009华工企业管理学长经验_第2页
2009华工企业管理学长经验_第3页
资源描述:

《2009华工企业管理学长经验》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、09华工企管,我的梦我是Millie,今年跨专业考研,已经考上华工的企管专业。考研复试结果公布刚刚过去没几天,这大半年的努力让我心生感慨。我愿意在这里与各位10年考华工企管的同学分享我备考过程中的一些心得和经验,希望师弟师妹们来年少走弯路。我首先想从自己的复试讲起。我今年的考研成绩是347,学院初划线342,可以说是刚刚擦边挤进复试的边缘学生,在公布成绩到公布学校线再到公布学院线的这段时间里受尽煎熬。企管今年原定招生目标为60人,我的初试排名71,而按照以往惯例初试排名是不包括推免生的,所以我认为自己彻底没有希望了。后来,从老乡师兄

2、的口中得知今年排名加入了推免,心中的希望一下子燃烧起来,于是开始了几天很勤奋上自习复习的日子,并每天泡在这个考研论坛上看前辈的经验。我个人认为这个论坛上的帖子十分有用。在企管专业复试介绍方面最详尽的当属王常伦师兄了,我之前把他的帖子琢磨了好多遍,才算是对复试流程有点了解,呵呵,在这里要感谢王常伦师兄。说说考研复试笔试科目《管理研究方法论》吧。这是一本很好的书,有空的话应该多多研究看看,但关键是在考研复试的最后阶段,没有人会把过多的时间花费在这本专门写给博士生的方法论著作上。经过我的亲身体验,我很同意王师兄的观点,只要把课本四、五章的

3、研究方法、数据分析方法浏览一遍,列出一个方法框架,知道什么方法研究什么东西,再对照你想要报考的导师的专业论文用的方法就可以了。三天看完,这对经历过初试磨砺的你们来说应该不难做到。复试笔试三道题,分别是1.对专业方向的理解;2.个人研究热点;3.对研究方法的理解以及用合适的方法对个人研究热点进行分析。具体的答题策略见王师兄的帖子。我想要特别指出的是,这三道大题,分值分布是有很大差异的。第一题20分,第二题50分,第三题30分。我当时准备的时候以为三题分值差不多,就不小心把第一跟第三题的内容准备过多,而第二道题没有考虑充分,以至在考场上

4、看到自己欠缺准备的内容赋分如此大而慌了手脚。正所谓,看分答题,多分多答,少分少答。请师弟师妹在以后准备的时候要注意抓住重点,不要犯跟我一样的错误了。复试笔试占最后总成绩的20%(复试总共占40%,复试笔试占复试的50%),所以如果初试考差了的同学一定要好好准备,争取在笔试上超越初试成绩比自己高的人。复试英语面试,今年相当简单。我在准备的时候看了很多其他学院的题目,并且参考了王师兄给出的备选题库。面试那天,怪题没有出现。就我自己的题目来说,我一进面试室,老师就递给我一张纸,上面写明了我的英语面试为三个部分:1.自我介绍(30秒!,我之

5、前准备了两分钟的,不过没关系,去头去尾,把籍贯兴趣爱好那些说一下)2.中文大意:你认为参加这次的研究生项目考试,你在哪些方面比较具有竞争力?(presentation,随便答些个人优点就行了,我说我很ambitious,以后想当manager)3.??老师就presentation提出问题(我的面试官问我:你认为继续读研对于你以后成为一个manager有哪些帮助?)个人认为这些问题真的十分简单,老师很随和,没有什么好紧张的。不过这5分钟面试中是站在一个小讲台上对着麦克风跟讲台下坐着的老师对话的,大家要注意仪态,像我当时答到最后脚居然

6、有点抖了~~呵呵。还有,态度一定要大方积极,让老师觉得你思维比较活跃。ps:大家如果实在拿不准的话,就可以找身边的同学帮忙模拟训练,写几个题目,临时抽临时想临时说,锻炼个几天,基本上没问题。还有就是应该注意多听多说,一旦有了语感,可以增加自己的自信,帮助临场发挥。同时,别看自我介绍才30秒,仍要好好准备,介绍好了,面试才有一个良好的开始,我是这样认为的。好,来到正题,到综合能力面试了。我相信每年都有很多跨专业考企管的学生,以前可能从来没有做过专业案例分析,但,不要紧!老师是看重个人的谈吐、从言行举止中体现出的个人气质以及是否有积极的

7、学习态度这些,至于案例分析专不专业,其实不是最重要的。进了面试室,3位老师,一个记录员。首先自我介绍(记得要镇定自信),然后第二部分,面前一堆信封,抽取一个,我打开我的信封时里面两个案例,选其中之一分析即可。很不幸的我的案例一个很长一个很短。很长那个好像是并购、跨国公司的案例,字很多,很艰深,我承认这个案例我看了半分钟一点都没看进去。没办法了,只能选短的了,要赶紧看,不要让老师等那么久。短的案例是关于客户关系管理的,没准备到(所谓准备就是把芮明杰的管理学又看了一遍),可是内容很少,能分析的内容不多。我几乎是没有想好就脱口而出开始说了

8、,看到什么说什么,实在不懂了就读一下案例上的句子,然后穿插一些自己的理解,大概说了两分钟左右吧。我看到老师们的表情,我知道他们知道我不专业。其中一个老师问了一个问题“客户管理的核心是什么”,我很诚实,我内心知道我不会,可是我依然东拉西

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。