项目施工员责任合同

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1、项目施工员责任合同为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项冃部的规章制度，狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、科学化管理，确保工程创“鲁班奖”不发牛死亡事故。为明确双方责任，特制定木责任合同。（一）签约双方：项目经理部（甲方）；工长（乙方）。（二）聘任职位：;工资标准：（三）合同方式1.乙方合同担保金元，为职位责任抵

2、押，承担风险。2.工程交工验收，结清款项，参与二次分配。3.月聘金包干，考核计酬。（四）双方责任甲方责任：1.项目经理每周负责对乙方进行周考核；每月末项目经理负责对乙方进行月考核。2.以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月。3.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及吋解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。4.对乙方责任合同屮的工作标准、工作质量、工程进度、安

3、全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。5.提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任：1.主管一个分包单位或专业队、一个电工班，三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。2.按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。保证小责任区整洁、大现场文明。对单位工程或承担的分部工程施工质量安

4、全负直接责任。3.工作创新、开拓进取，每一季度提岀一条合理化建议并组织实施。4.承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率,优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。5.无机械事故，无火灾事故。6.承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。7.承担材料浪费赔偿责任：(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。(1)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组

5、织设计、指令等技术文件和生产指挥文件,因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。(2)因违章指挥、工作失职发牛的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。(五)工作标准1.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位。2.热爱本职工作，能独当一而，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。3.努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果

6、断处理,情况报安全经理；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。5•做好管区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。1.参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。2.做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、基准线测量记录。3.要有测量点平而布置图，并与基础平而图一致。测量记录单要注明日期、位置、标高、签字。4.在测量点平面布置图上，标明部位、尺寸、标高及处理方法，注明处理日期，签证应齐全。5

7、.质量事故处理记录：发牛质量事故的情况、原因分析及处理结果，应记录详细，具体注明质量事故发生及处理口期。应有主管领导及有关单位的签证。6.其他工程施工记录，工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况，甲方代表及现场质量检查员名单。7.其他各种施工记录完整。8.履行四个必须(1)必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划、中请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要在当天及吋处理,确保分管工程的月、旬、周、工程形象进度；(2)必须按施工组织设汁(包括消防、环保、节约材料

8、、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安金技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等)工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对旋工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级领导