护士结构化面试题1

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1、凸1、单位同事某甲对你存有偏见，经常在背后说你坏话，某日，某甲因病住院•领导却要你去护理，你将怎么做？首先：关于某甲说我的坏话，这件爭重另一个角度来说说明我一定是仃做的不好的地方。早工作中我要更加的努力和全心全怠。其次：我应该去医院对某甲进行护趴并尽量的做到最好，止某甲对我的卬探对以得到改善。最后：在某甲病好了Z厉，与Z继续正常的相处，并多做交流和沟通可能上领导的良苦用心耍体会领导的好愆借探望之机和同出消除误会缓和才厉方便以后工作的开展提岛部门工作的效率同时这也是团队桔神的体现对团队建设仃很大帮助适当升华下.

2、1、如果在医院你和患者有矛盾你应该怎么解决？（注：你本来做的事情就是对的，但是患者不理解说你的是错的叫你道歉）首先我们应该顺从患者的意思道歉，这不址忍气吞声的表现，而是我们的这•行业址病人的安全健廉摆在首位的，來医院就医的不是抱看心里愉悦的态皮來的，他们本身就仃恐惧感和忧郁感我们应该理解，因为我们乐观积极的态度同样可以形响到他们!等他们情绪稳定下来的时候我们可以静下来和他们谈一下•耐心给他们解答心里的疑问,我们要用我们的专业怨见解决我们Z间的才厉，如果换是解决不了，或许他们还是接受不了你的触狎我们可以向护士长

3、或者领导反应情况寻求制助和解决的方法！3、手术后护士发现，只剰下六块纱布，而她记得明明是七块，医生却说我是主任还是你是主任，谈谈你的看法？参考答案：首先应该肯定护上这种认真负贵的态度是止确的，如果•块纱布兵的彼遗忘在病人体内，后果将足不堪设想的。而对病人负责的态度就是医牛M该真备的基本医德。对于医生來说在自己没仃I•分把握的情况卜•要验证护士所说的话的止确性，本着为病人着想的态度。医生和护上的关系就柿当于领导和下属的关系，山此引巾出作为领导，对下属提出的建议耍认真分析.正确的建议耍予以采纳.而作为下屈对于领导

4、的不同总见耍冷静对待.il确分析。非原则性问题上服从领导，重人原则性问题要向上级反映。如果自己正确的意见M得到采纳，也不因此消极工作C4、你在值班时，手里已经有很多事务，护士长又交给你一件重要的事。你怎么办？参考答案：作为护上难免会遇到这样的怙况，这就耍求我们想方设法,克服闲难,按I卜保质地完成任务。（1）、应该相信这足护士长一时疏忽，或者是人手实在少，没办法M交给我的，疋确笔待，不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突.我会按轻重缓紧的原则处理。（2）、如果川能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的事务，

5、看石是否町以挤出I卜间完成，如果加班可以飙决的话，就加加班。（3）、实在不行的话,向领导说明情况，由同事来协助或承担其他工作。如果,由我來佈绘合适，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其他人承办。6.恩格斯说，“从一些小事，可以看出一个人的优良品质•”请给合护士工作特点谈总体会.对护士工作来说，小事确实很重耍，一切要从小事做起。事无乜细，关乎大局。对于-个刚开始I作的人，更是如此.我想这句话还可以衍生为：“一些小事可以看出■人的刁良品质。”品质是一个抽彖名词•是山无数的小事汇聚在一起得出的综合结论，以小见大

6、贯有道理的，我相信人人皆是人才.关键是要用对地方。7、智者说一个人要愉快，就要把自己当做别人，把别人当做自己，把别人当做别人,把自己当做自己，问你如何理解？答：把ridn作别人，把别人出作『I己，就是换位思考。遇到误会矛丿百时要占在别人的立场着想，这样才能化十戈为土乩无论别人遇到用对或是取得成功时都能感同身受，这样才是关心别人的人，别人也会关心你。耙自己当作自己,把别人当作别人，就是要勇于承担。『I己的责任绝不推脱给别人，对丁别人比『I己强的方面不妒忌.不把属丁•别人的东曲占为己仃。总而言Z.得到愉快的人，足

7、懂得如何収舍的人，这位智者告示我们的就是这样…种豁达健康的生活处世态皮。沈从文的夫人张允和仃•句很好的话，说是快乐的三个秘诀，也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己,不拿自己的错误惩罚别人,不拿自己的错误惩罚自己。8、你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办？答：第一认并冇所长，领导的对技术操作不熟悉，但他她）的领导纽织、协调能力确比我强，在实际工作存在这种现彖不足为奇，应该承认和接受这种现彖；第二因为领导是决策和纽织者，我是执行者和我4体任务完成者，对领导的工作

8、计划安扌『和下达的任务一般情况下要尽杲适从；第三如果领导的工作计划安拥和卜达的仔务违反技术操作观柠，盲I】执行町能适成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行；第四耍和领导经常进行沟通，和他（她）交流讨论仃关技术方面的知识和技术操作观榔，促使他（她）熟悉关技术方面的知识和技术操作规程，在毎项工作计划安捉和下达的任务前，多提建设性意见，供他（她）参考。9、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定.