教代会工作报告(校长报告)

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1、2008年教代会工作报告（校长报告）各位代表：上午好！2007年是学校不平凡的—•年。这一年，教育教学再谱新篇章；这一年，文明建设再上新台阶；这一年，校园建设再增新亮点；这一年，学校发展大跨越。受学校领导班了的委托，我代表学校学校工作报告，报告共分两个部分，第一部分，总结2007年的工作；第二部分，2008年的工作打算，敬请全体教职工代表予以审议。第一部分：2007年我们所做的主要工作及成效2007年，我们坚持“政府放心、人民满意”的办学宗旨，坚持“三个面向”，坚持改革和发展的办学思路，贯彻落实科学发展观，着

2、力构建和谐校园，着重从以下五个方面开展工作。—、坚持三个"加强”，确保正确的办学方向加强理论学习，强化思想建设。我们强化学习制度，加强学习，增强大家的政治辨别力和政治敏锐性，增强贯彻落实科学发展观的口觉性。我们创新学习方法，做到集中学习与分散口学相结合，专题讲座与讨论汇报相结合，黑板广播宣传与撰写心得体会相结合。加强廉政教育，强化作风建设。我们实行党风廉政建设目标责任管理，实行党风廉政建设一票否决制。我们开展了第九个党风廉政教育月活动，我们组织了“爱岗敬业，廉洁奉公”先进事迹报告会，组织了“我为党旗添光彩”党

3、员教育活动，组织干部教师参加自治区优秀教师先进事迹报告会。加强I才I结协作，强化组织建设。我们始终坚持民主集中制，修订完善了《吐鲁番地区实验中学党委议事范围及议事规则》，实行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”领导与决策机制，强化学校的集体领导机制，不搞家长制，不搞一言堂。二、强化三个“坚持”，确保学校运行有序有效（一）、坚持依法治校，确保办学行为合法。2007年我们全面贯彻落实教育政策法规，依法自主办学，依法接受监督，切实保障学校、教师、学生的合法权益。2007年，学校在原有各项制度的基础上，乂补充完

4、善了《吐鲁番地区实验中学章程》、修订了《吐鲁番地区实验中学岗位目标责任制》，制定了《吐鲁番地区实验中学中、高级教师评审聘任办法》、《吐鲁番地区实验中学文明教职工评比办法》，等一系列规章制度，学校管理由人治逐步过渡为制治，由定性管理到量化管理，规范了管理行为，提高了管理效益。(-)坚持民主治校，确保办学行为规范。我们做到：“两严格”“两加强”。即：1、严格党内民主监督。我们坚持民主集屮制，发挥党委会、校务会和党支部会“三会”的监督作用；开展以“党风廉政建设”和“行风民主评议”为主题的评议活动，全校教职员工对党委

5、班子、党委成员和中层干部进行民主测评，监督、评价领导干部的工作，督促领导干部搞好廉政建设和反腐败工作，促使领导干部改进思想作风和工作作风。2、严格学校师生监督。设立校K信箱和纪检信箱，公开校领导的电子信箱，主动接受师生员工的监督；加大校务公开力度。在基本建设、物资采购、评优晋级、招师招生、干部聘任等问题上严格按程序办事，征求群众意见，及时公示，增加透明度。学校设立校领导接待日，公开校领导电子信箱，充分地听取不同意见，接受师生及社会监督。3、加强社会家长监督。学校定期召开家长会。学校领导、班主任、任课教师与家长

6、面对面交流，沟通感情，交流看法，虚心听取家长对学校工作的意见和建议；对收费、招生等群众关心的热点问题学校公开公示；学校的招生政策和收费标准及时在冇关媒体上公布，在校园内还制作公示牌，严格校务公开,自觉接受社会监督。4、加强工作过程监督。凡是有可能产生不廉洁行为的活动，如：基建、物质采购等学校纪检部门都捉前介入，组织相关工作人员学习相关规定、违规处罚办法等，是相关人员吃好预防约,打好预防针；在工作进程中，学校纪检部门实时监控，彻底“堵”杀”腐败因子。(三)坚持改革兴校，确保学校内涵发展。2007年我校作为地区人

7、事制度改革试点单位，率先启动人事制度改革。在充分酝酿、广泛征求群众意见的基础上，修订完善了《吐鲁番地区实验中学人事制度改革方案》，本着公开、公平、公正的原则，完成了教职工身份置换和竞聘工作，精简和调整了部分工作岗位。经过双向选择，共有119名教职工竞聘上岗，与学校签订了岗位目标责任书和人事聘任合同书；4名教师辞职，也按上级规定办理了相关手续。学校人事制度改革充分体现了“平等口愿，双向选择”的原则，挖掘了教职工的工作潜能，强化了责任意识，激发了竞争意识，初步实现了“人尽其才,依岗定人，定岗定人”的人事改革口标，

8、实现了“人人有事做，事事有人做，人能做成事，事能成就人”人事管理目标，人事制度改革给我校注入了新的活力。三、加强队伍建设，夯实发展基础2007年，我们共派出近百人到乌鲁木齐、哈密等疆内学校考察学习；学校建成了教育信息资源屮心，充分利用屮央赠送的电教设备共享优质教育资源，为每个教师提供学习平台。我们注重骨干教师和青年教师队伍的建设，制订了《青年教师培养及骨干教师培养计划》，引导青年教师自觉学习教育理论