“自动恢复”保存规范施工守则

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1、规范施工守则一、施工人员进入施工现场必须穿统一工作服，项目经理佩戴胸牌；二、遵守各小区物业管理制度，做到先办证后施工；三、施工期间注意安全、卫生、文明施工处理好邻里关系；四、尊重业主，言行文明，不得张嘴要吃，伸手要拿，背后说脏话；五、施工现场做到“一H多情”，材料要堆放整齐，保持场地干净；六、不论业主新旧橱具、卫牛设施、电器设备，不得擅自使用；七、节约用水、用电，临时离开现场要注意关闭水阀、煤气阀及电源开关;八、每道工序都按照“住宅装饰装修标准”验收，做到“精益求精”；九、仔细验收进场材料，做到轻拿轻放，注意成品保护；十、

2、不得私自承接装饰工程业务或冒用公司名誉谋取利益。聚唐丁•程管理部管理人员联系方式及验收时间一览项目经理：联系方式：设计师：联系方式：现场负责人：联系方式：质彊检査员：联系方式：验收时间约定：1、水、电.煤隐蔽工程（初验〉2、泥工工程验收3、木工工程验收4、油漆工程验收5、安装工程（包扌舌整体验收）主材进场验收验收结果时间甲供乙供验收人签名1、地板2、墙、地砖3、卫生洁具4、成套橱柜5、相关电器设备备注：聚忠工程管理部毛坯房检查验收记录（进场开工之日）说明：丨、在施工前甲乙（或代表）、乙方现场负责人（或乙方设计师）认真仔细检

3、查验收。2、如检査冇关结构存在原冇基础上有质量间题的项仃，请甲、乙双方代表在表格内容填写好相关质量问题说明，如果材料费及人工费超出壹佰元以上的，甲乙双方应做项目变更增项价格单-给予双方确认。房型：结构顶面：（是否平整.空鼓、开裂）墙面：（是否平整、开裂、空鼓、倾斜）地面：（是否平整、开裂、空鼓）强.弱电：（进线是否到位.配買是否合理）给排水：（是否畅通、合理）门窗：（进户门。窗是否开启灵活.完好）甲方业主（签字）：乙方项目经理（签字）：乙方设计师（签字〉:备注：聚唐工程管理部工程施工现场检查巡视记录（附表二）时间姓名现场检

4、查情况记录工程施工现场检查巡视记录（附表二）时间姓名现场检查情况记录工程施工过程中客户满意态度签名表设计效果：（整体〉非常満意□满怠□一般□客户签名时间材料质量:（整体）□□□施工质量:（整体〉□□□一、水电验收阶段项目经理服务:□□□现场负责人（服务.态度）：□□□水电工（服务、施工质星）：□□□木工（服务、施工质量）：□□□泥工（服务.施工质量）:□□□油漆工（服务.施工质虽）：□□□外加工安装（服务.施工质量）:□□□现场安装、卫生：□□□客户回访：□□□二、泥、木工验收阶段项目经理服务:□□□现场负责人（服务.态度

5、）：□□□水电工（服务、施工质星）：□□□木工（服务.施工质量）：□□□泥工（服务.施工质量）:□□□油漆工（服务.施工质虽）：□□□外加工安装（服务.施工质量）:□□□现场安全、卫生：□□□客服回访：□□□三、油漆工验收阶段项目经理服务:□□□现场负责人（服务、态度）：□□□水电工（服务、施工质星）：□□□木工（服务、施工质量）：□□□泥工（服务.施工质量）:□□□油漆工（服务.施工质虽）：□□□外加工安装（服务.施工质量）:□□□现场安全、卫生：□□□客服回访:□□□客户留言:注：诸在方框内打y客户：项口经理：工地负责

6、人:验收时间：复验时间：聚唐丄程管理部现场纪律1、对待客户要热情，有问必答，耐心解释与沟通，不可以对客户态度恶劣，违者惩罚。2、遵守各小区物业管理员制度，做到先办证后施工，施工铭牌必须每天张贴在明显处。3、施工现场必须一日多清，材料分区域整齐堆放。4、卫生间耍保持赶紧，现场耍冇固定座便器（原冇不得损坏），座便器必须冲刷，不得冇异味。5、所有施工人员必须穿公司统一工作服，工作时间不得穿拖鞋、赤膊、喝酒、现场不得有小孩，生活用品不得外籍要整齐堆放，餐具必须放进碗柜，生活垃圾不许同建筑垃圾混放'6、现场客厅为施工场地，所有材料堆

7、放房间，房间内不许有任何垃圾，工具应挂在固定架了上不许到处乱放。7、施工人员及家属工作时间不许看电视。8、防盗门必须用公司专用保护膜进行保护。9、座便器、浴缸、电器安装完毕一律不得使用。10、不准与业主争吵及索要小费。11、施工人员必须配合业主及时搬运客户自购的材料。12、不得提出让客户提供施工用具。13、外加工材料及洁具、墙地砖、电器、人理石等，到场必须仔细验收，合格后方可安装，否则出现问题由相人员负责。14、要求开门施工、如有特殊情况必须与客户沟通，取得同意后回报工程部。15、公共及走到道垃圾必须及时清理，不得影响左邻

8、右舍。16、对已完工的项目应及时保护（如洁具、电器、大理石、地板、木器家具等）、17、施工期间插座必须用固定面板，复式、别墅楼梯之间必须使用临时防护栏杆。18、施工现场不得动用煤气灶烧饭，一律采用电磁炉。19、施工现场不得有打架斗殴现象。20、项目经理、施工人员与设计师。检查员及管理员必须发扬团队精神，