2009年秋季电力建设项目管理学复习题

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1、2009年秋季电力建设项目管理学第一次作业一、单项选择题（60分，共20题，每小题3分）1.计划评审技术简称（）.A.PEPTB.REPTC.PERTD.PEDT2.分析项目产业环境时所要考虑的因素不包括（）A.A潜在进入者的影响B.B利益相关者的影响C.C技术革新的影响D.D现有项目之间的竞争3.下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突（）A.A职能式组织B.B矩阵式组织C.C项目式组织D.D直线式组织4.项目范围（）A.A仅在项目开设时被关心B.B从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C.C是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D.D在项目合同或其他

2、文件被授权批准以后，这通常不是问题5.项目的生命期可分为（）个阶段A.A2个B.B3个C.C4个D.D5个6.项目是指在一定的约束条件下，具有专门组织和特定目标的（）。A.—*次性任务B.一定质量要求的任务C.一定时间要求的任务D.一定预算要求的任务7.项目管理的任务是（）A.对项目及其资源的计划、组织、协调、控制B.形成产品C.达到吋间目标D.满足进度要求8.横道计划的优点是（）A.逻辑关系清楚B.适应大进度计划系统A.一目了然B.利于抓住关键1.项目计划的目的是（）。A.为项目团队提供结构化的目标B.确保所有要求的表格都完成了C.确保组织的方针和程序被遵守D.作为经验教训的知

3、识库保存下来，以供其它项目使用2.制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）A.经验教训B.网络图C.范围核实D.项目进度变更控11・对项目范围做出准确的定义，通常使用（）。A.WBSB.SWOTC.CPMD.PERT12.在工程总承包屮，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业D.监理方13.建设项目中的桩基础工程是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程14.下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定有确定的终点D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建

4、设，并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目15.“项目有确定的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的复制”，这是项目的特征之一，指的是（）特征。A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.活动的科学性16.根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能有发展趋势做岀科学估计，这是指（）。A.成本考核B.成本预测A.成本核算B.成本控制12.项目目标动态控制的第一步是（）。A.收集目标的实际值B・进行目标实际值与计划值的比较C.将项目目标分解D.进行项目目标的调整18•与传统的发包方式相比，在设计施工一体化方式中，设计单位对（）负责主理府包业

5、监政承••••ABcD19.在初步设计阶段，项目投资的控制目标是（）。A.投资估算B.修正概算C.设计概算D.设计预算20.最典型的计划编制技术有甘特图、里程碑图、平衡曲线以及（）。A.计划网络B.里程碑事件C.任务的结束时间D.只有A和C二、判断题（40分，共20题，每小题2分）1.工程项目建设程序可分为三阶段：决策阶段、实施阶段、使用阶段2.项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。3.项目具有临时性的特点。4・项目干系人不包括项目成员。5.“项目”一词现在被广泛地应用于社会经济和文化生活的各个方面，项目具有广义性。6.利用市场信号对竞争对手进行分析，一定要注意

6、市场信息的真伪。7•单代号网络图和双代号网络图所表达的计划内容是不相同的。8.挣值法的独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度，是一项进行费用进度综合控制的技术。9.时间管理的目的就是将时间投入与目标相关的工作，达到效果、效率、效能。10.在整个项目期间，应该定期进行质量规划工作。11.项目后评价报告是反馈经验教训的主要文件形式，因此报告文字一定准确清晰，尽可能使用专业化极强的词汇和措辞。12.在项目施工实践中，每个项目的施工进度关键路线是永远一成不变的。13.项目前期策划过程中，可行性研究应在项目定义之前。14.独立的项目和单个屮小型的工程项目一般采用职能式组织形式。15.项目

7、型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。16.项目式组织形式是按照项目来划分所有资源，因此在项目生命周期内采用这种组织形式是最为合适的。17.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明。8.当项目团队处于表现阶段时，主要采用的激励方法是参与激励、责任激励和信息激励9.赶工总会缩短项目历时，但是经常会增加风险。10.项目生命期对于每个项目都是独特的。答案:一、单项选择题（60分，共20题，每小题3分）1.A2.C3.B4.B5.C6.A7.A8.C9.C10.B11.A12.C13