策划主管、经理笔试提

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1、策划主管/经理招聘笔试试题姓名：应聘职位：日期：［笔试须知］1）请认真阅读目并回答各项问放弃笔试将视为自动放弃应聘资格。3）书写尽量工，文字简练但能回答相关问题。3）答题完成后请将试卷提交行政人事部，我们将综合您的答题质量、面试情况及简历，于3个工作日内知会您面试结果。［第一部分：不定项选择题］4、贵阳市规划建设的地铁线路共有几条线？（）A、6B、7C、8D、92、策划工作的开展的最重要的基础是什么？（）A、市场数据B、产品信息C、领导命令D、个人直觉3、一个好的房地产案名应当具备哪些关键要素？（）A、对产品的暗示B、社区规模的传达C、物业功能的传达D、迎合目标客户价值观E、通俗上口易记忆，

2、音节和谐F、体现高档次4、为达到最大化营销目的，我们通常会深挖物业的价值,通常意义上的物业价值包括哪些？（）A、区域价值B、社区价值C、客户价值D、产品价值E、城市价值F、服务价值5、房地产广告企划媒休主要分为大众媒休和小众媒休，以下哪些媒休通路属于小众媒休？A、户外B、电视C、DMD、休闲场所POPE、网络F、短信6.项目正式公开发售后，以下哪些是正确的企划方向？（A、揭秘热销B、答谢广告C、致歉广告D、已成交客户现身说法E、减少报广投入F、加大电视广告力度7、房地产住宅小区四大空间指的是？A、公共空间B、平面空间C、半公共空间D、错层空E、私密空间F、景观空间G、半私密空间在市场竞争激烈

3、的环境和疲软的市场行情下，刚性需求被不断释放，以下哪些需求属于刚性需求？A、婚房需求B、拆迁需求C、馈赠需求D、投资性需E、改善型需求F、教育需求9、在观山湖公园附规划一个高档住宅项目，容积率0.8，临近天然湖景，自然环境极佳，空气质量良好，您认为该住宅主力户型应规划为？（）A、90nf以下B、90-110m2C、110-130m2D、130-140m2E、140-150m2F、180-250m2G、350m2以上10.在平面广告颜色选择中，为休现项目高大上的需求，往往需要在广告物料审美中应用到颜色的合理搭配，以下哪些组合能休现项目品质及高档次？A、金黄+紫色B、酒红+淡黄C、大红+黑色D、

4、草绿+白色E、橄榄绿+米黄F、橙红+紫兰［第二部分：填空题］K传统户型四大分区是指动静、公私、洁污、干湿分区,随着现代住宅的发展，三房及三房以上开始考虑主次分区，房间以客厅为中心，卧室分布在左右两侧，一侧主卧和儿童房，另一侧则是书房/客房，这样的布局主要是考虑到住户隐私保护;入户花园的出现其实是内外分区的体现。2、产品销售阶段按照每一批房源推案节奏一般分为筹划蓄水期入期)、预约认筹期、公开热销期、持销期四个阶段。3、具体个案正式公开后，一个好的报纸广告必不可少的要素为：案名、LOGO、项目地址、地图、主要口号、具体卖点、销售信息、免责声明、销售许可证号、销售电话、开发商名称、相关合作单位名称

5、、楼盘效果图(至少填写5个)等。从广告传播角度来说，在创意时需要重点考虑4W1H，即WHO.WHAT、HOW.WHEN.WHEREo具体来讲需要解决目标客户、诉求主题、诉求方式、诉求时机以及媒体通路等问题。4、房地产品牌从大的属性来分主要为开发商品牌与项目品牌。项目品牌的组成要素一般为(请至少填写五个)名称、VI识别视觉特征、品牌个性、品牌认同、品牌联想、品牌信任、品牌核心价值、品牌资产等。5、SWOT分析是用市场机遇(OPPORTUNITY)和威胁挑战(THREAT)评价现在和未来的市场环境，探索项目开发的可行性与市场前景展望。用优势(STRENGTH)和劣势(WEAKNESS)评价项目现

6、状，扬长避短，规避市场风险，进而选择和确定开发的总体目标和长远目标，制定和选择实现目标的行动方案。6、市场细分就是根据消费者明显不同的需求特证将整体市场划分成若干个消费者群的过程，每一个消费者群都是一个具有相同宼和欲望的细分子市场。7、豪宅按照区域分类分为城区豪宅和郊区豪宅•城区豪宅“豪”的是罕见的黄金地段,郊区豪宅“豪”的是稀缺的壁珂境。按照物业形态分为别墅物业和高楼物业•别墅物业卖的是修身养性的世外桃源，高楼物业卖的是俯瞰天下的高居气概。8、新城市主义理念一直被很多郊区大盘开发借鉴并应用，新城市主义概念主要涵盖倡导步行、TOD交通主导开发、保护生态系统及解决城市就业等。9、房地产项目营销

7、推广在公开前期，应重点进行品牌宣传、产品核心概念的导入，预约客户需要达到首批公开房源的数量2・3倍方可正式开盘;在销售进入持销期阶段，应重点通过DM、短信、团购、SP等手段开发新客户,为下一批所推房源累积有效客户。10.房地产项目在正式公开发售后价格一般采用低开高走的策略，根据项目的销售状况、市场竞争、累积客户多少进行调整，通常有“小步快跑”与“小步慢跑”价格策略。小步快跑上调提价是指如果在正式开盘前预约客户