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《[知识]削峰填谷调荷节电管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、文件编码:EASC/446/05作业文件削峰填谷调荷节电管理办法版次:第2版2006-05-10发布2006-05-10实施济南钢铁集团/股份总公司修改履历版次/修改号章节条款修改理由/修改内容修改人审核人批准人批准/实施日期1目的1/32适用范围1/33定义1/34职责1/35管理内容及要求1/36考核2/37记录3/3起草:高忠升杜东平审核:薄涛李建民批准:陈启祥1冃的为了提高总公司各用电单位对峰谷平用电的认识,进一步加强节电降耗工作,减少电费支!11,特制定本办法。2适用范围本办法适用于总公司各二级生产
2、单位及机械设备制造公司、鲍德炉料有限公司水泥厂。3定义高峰时段:&00T1:0Q1&00-2300平值时段:7:oo-aoali:00-1&oo低谷时段:230(Ha:LI7:004职责41生产部是本管理办法的主管部门,负责本办法的制定和监督实施,并向总公司有关部门提供峰谷平节电考核依据。42计量管理处负责每月峰谷平电量的计量。43企管办负责考核兑现。5管理内容及要求51各用电单位必须进一步优化生产作业,调整劳动班次,科学、合理地安排开、停、检修设备吋间,用好峰、谷分吋电价的政策,做到低谷吋段用电高于高峰时段
3、用电,最大限度拉大用电量的峰谷差,达到调荷节电、节约用电、降低成本的目的。52凡不需要连续运转的设备(除燃气发电厂外),都要尽可能避峰生产,如机械设备制造公司的电炉、大型钏焊工种、原料厂上料、动力厂补水泵等。53除连续运转的设备及紧急事故处理外,各单位大型电机的启动吋间都要安排在低谷时段(即230程次日ZOQt间),对工艺调整、计划中修、小修、项修等刖、吋以内的检修尽量安排在高峰时段进行。54设计院、装备部等单位在技改工程、人中修项口中,应采用节能型供用电设备,如节能型变压器、节能型电动机、高压斩波内馈调速节
4、电、绿色照明设备等。对有条件的区域,可经有关单位论证后,有计划的安装低压无功就地补偿装置,以最大限度的减少线路损耗、主变损耗。55长期运行、需要经常调整负荷的电动机,如加压泵等,可视情况安装变频器,以减少用电总量。56计量管理处负责每月各用电单位的峰谷平用电量的准确计量,并于次月2日前将上月电量统计报表报生产部。各单位每月2日前将本单位上月峰谷平用电情况分析报告报生产部(用电管理办公室)。57生产部每月5日前根据计量管理处报来的上月用电计量月报及各生产单位峰谷平用电情况分析报告,进行各单位峰谷平用电量的汇总及
5、比例的计算,并根据计算结果进行峰谷平用电的经济分析,提出考核意见。6考核以计量管理处的计量数据为准,根据生产部提供的峰谷平节电计算依据,以总公司内部峰谷平结算电价进行考核。总公司内部峰谷平结算电价分别为:峰时段电价:0.7阮/IWh平时段电价:Q5阮/kWh谷时段电价:0./»Vh节约电费计算公式:Qj=(W-WxR式中:Qj:每月各单位节约金额(万元)W讥每月各生产单位实际谷时段用电量(万拠H)%每月各生产单位实际峰时段用电量(万刚h)环总公司内部平时段电价(元/册①O621为了切实做好削峰填谷节电工作,鼓
6、励先进,加大奖罚力度,按某单位节约金额的i(W该单位进行奖励;如果某单位木月峰谷平节约电费为负值,则按此实际值扣罚该单位,以激励各单位自觉做好峰谷平节电工作。当月考核,次月兑现。422在考核范围内的用电单位每月拖延一天上报峰谷平用电情况分析报告,扣罚该单位奖金50阮。423计量管理处每月拖延一天上报电量月报,扣罚该单位奖金20阮。7记录木办法产生的记录按QSP—2《记录管理程序》管理,记录清单如下:记录清单记录编码记录名称保管场所保管期限EF^SC/446/05-01总公司生产单位峰谷平用电量及比例生产部拜专
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