重点项目巡查表态发言

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1、重点项目巡查表态发言紧扣目标谋突破狠抓项目促增长镇人民政府XX年月日XX年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设XXXX”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。一、统一思想，凝聚合力。釆取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程对完善集镇功能、提高集镇品味、促进经济发展重要性的认识，在全镇上下形成“抓项目就是抓发展”的深刻共识，形成凝心聚力、鼓足干劲推进重点项目建设的浓厚氛围。二、强化领导，

2、夯实责任。建立由镇主要领导任组长,国土、规划、工办、环保、派出所、综治办等多部门人员组成的重点项目推进小组，制定和落实目标管理考查机制，进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。今年，我镇共排定12个重点建设项目，每个项目明确一名党政领导牵头，一个职能部门具体负责，做到工作要求明确，完成时限明确，奖惩机制明确。三、精心组织，强力推进。坚持以“确保安全、确保进度、确保质量”为原则，扎扎实实做好项目建设管理工作；强化与相关部门单位的对接联系，力求各类手续的快速审批，争取建设资金快速到位；坚持领导挂钩、专人负责、划定时

3、限、严格监管，严把项目建设的进度、质量和安全关口，确保规划项目快开工、开工项目早建成。根据市政府下达我镇XXXX亿元的固定资产投资计划，今年重点组织实施好以下六个重点项目工程：1、XXXX制造有限有限公司的节能XXXX生产项目，该项目新增用地10亩，计划2000万元以上；2、XXXX制造有限公司的XXXX设备生产项目，新增用地10亩，计划投资2000万元以上；3、XXXX-厂利用存量土地新建标准化车间5000平米，计划投资1500万元；4、XXXX环境工程有限公司利用XXXX存量土地XXXX亩开发环境工程生产项目，计划投资5000万元；5、XXXX有限公司

4、的XXXX.XXXX生产项目，计划投资5000万元；6、由XXXX集团利用原砖瓦厂75亩土地进行开发，计划投资亿元，建成标准化生产车间31000平米。加大固定资产投资，推进重点项目建设，事关我镇经济社会发展大局，事关全年目标任务的顺利实现。我们将认真贯彻落实会议精神，进一步瞄准目标，鼓劲加压，以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进重点工程建设，为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。城建重点项目后进单位表态发言在这次创建工作新闻发布会上，东城区由于市定城建重点项目建设工作措施不力、进度缓慢，在8个县中排名末位。作为建设工作的主管领

5、导，我深感惭愧，辜负了各位领导对东城区的期望，影响了全市的发展大局。在这里,我代表东城区管委会，向毛书记、李市长及各位领导、同志们作出深刻检讨。在这次发布会之前，我们深刻反思，认真查找不足。东城区的重点项目建设工作之所以排名末位，主要有以下几个原因：一是思想重视不够，有畏难厌战现象。没有站在全市的高度看待重点项目建设工作，缺乏工作的紧迫感和责任感。对工作中遇到的问题和困难，不是迎难而上，而是踌躇不前，绕着困难走，与当前全市"化危为机，跨越发展”的总体形势不相适应。二是工作统筹不够，有顾此失彼现象。今年以来，东城区按照市委、市政府的要求，将主要工作精力放在“

6、城中村”改造工作上，对城建重点项目却研究得少、部署得少、督察得少，造成工作顾此失彼。三是作风转变不够，有浮躁懈怠现象。毛书记一再要求各级党委、政府认真转变作风，提高行政执行力。东城区在这方面差距较大，个别领导和干部心浮气躁、工作懈怠，缺失了“勇于拼搏、力争上游”的东城区精神，造成了工作冲劲不强、干劲不强、拼劲不强的被动局面。这次排名末位，无疑给我们敲响了警钟。东城区将以这次发布会为契机，痛定思痛，知耻而后勇。在下一步工作中，我们将在以下几个方面狠下工夫，力争尽快迎头赶上，再作贡献。一是提高重视，强化领导。东城区将进一步提高对城建重点项目建设工作的重视程度，

7、健全组织，强化领导，专门成立项目建设特别领导小组，由管委会主任何天立任组长，我任副组长，有关部门一把手任成员，破解难题，攻难克坚，为加快城建重点项目建设提供可靠组织保障。二是明确责任、细化分工。对承担的建设项目逐个进行研究，明确责任人、完成时限和奖惩措施。要求垃圾清运工作8月30日晚上全部完成，项目剩余征地工作在本周五之前结束，遗留问题在9月10日前全部解决，工程进度在9月底前全部赶上，确保在下次发布会上取得优异的成绩。三是强化督察，狠抓落实。进一步健全督察机制，将市定城建重点项目建设工作纳入东城区两周一次的限时办结督察范围，实行“一天一督察，两天一汇总，

8、三天一通报”制度，对工程进度、存在的问题进行专题督察，对不能完成任