工程质量安全管理规定(新)

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1、工程项目质量安全管理规定一、总则L1为了满足社会和企业不断发展的需要，系统深入地完善工程项目的管理，以进一步提高企业整体的施工管理水平，杜绝工程质量安全事故发生，减少.规避工程风险，保障劳动者和企业的合法权益，特制定本规定。二、工程项目监督管理规定21所有要签订的合同，质安部将按照国家、行业规范、公平公正的原则对合同内的商务条款（如付款方式、结算条款和罚款条列）进行审查，审批后符合要求的报公司上级领导批准并签订合同。22合同签订后，项目负责人须与质安部门签订安全责任书并领取相关工程项目管理规定、技术要求。23公司质

2、安部负责对工程项目根据国家规范、公司管理要求实行定期或不定期的质量安全监督检查，检查内容见有关表格。24项目负责人在工程项目开工后10天内向质安部提交《项目管理人员通讯录》及《相关单位信息表》（见附表1、2）一份。表中如实填写有关人员的详细信息和联系方式，以便对工程情况的跟踪管理和服务。25工程施工合同签定后，项目负责人应与聘用人员签订劳动合同，在工程项目开工后一个月内向质安部提交本工程项目的《劳动分包协议》、《施工人员花名册》一份。26在工程项目开工后，项目负责人每月下旬以电子邮件或传真形式向质安部提交《工程进度

3、月报》（见附表3）、《监理例会会议纪要》一份及能如实反映工程进度情况的现场照片，便于公司随时掌握工程项目动态情况，并便于公司为工程项目提供更好的支持和配合。27质安部将对在建工程项目进行质量、安全文明施工及劳务用工等情况检查。项目负责人有义务对检查工作给予支持和配合，并支付相关的差旅费用该费用将在检查完毕后由质安部列明细报项目负责人后，由公司财务部在工程款中直接扣除）。对检查中发现的工程质量问题与安全隐患，项目负责人应责令项目部按照质安部的整改通知及时进行整改并提交整改回复，经复检整改后的项目应符合国家行业或地方相

4、关规范、标准。28合同造价在500万元以上（或500万以下具有重大影响的重点工程项目）的工程项目，质安部将有权决定是否派员负责或参与项目施工管理。参与工程直接施工管理人员的费用进入项目成本，由项目负责人承担。三、工程保险管理规定a1由于工程项目具有复杂性、流动性、多样性，因此建筑装修施工复杂而且变数大，不安全因数多，特别是在生产高峰季节、高峰时间更易发生事故，再加上施工人员流动分散、项目工期不固定，比较容易形成临时观念，从而存在侥幸心理，不采取可靠的安全防护措施，故存在安全事故的隐患。根据《建筑法》有关规定，公司要

5、求项目负责人:a11项目负责人必须为工程项目施工人员购买建筑工程团体意外伤害险，若施工合同条款中要求购买建筑工程一切险和第三者责任险的也必须购买；工程开工后15天内，项目负责人必须向公司提供已购买的保险单据原件。2LZ如果项目负责人未按时提供已购买保险单据，公司将统一代为购买，并在第一笔工程款中扣除。四、工程项目章管理规定31工程合同签定后，根据工程实际情况，项目负责人可申请项目部印章一枚，由质安部负责提供并在公司备案，印章刻制费用由项目部承担。42项目负责人在领用项目部印章时，须签署《项目部印章使用承诺书》，以明

6、确该印章用途范围和相关责任。公司质安部将根据需要向建设单位发出《关于启用工程项目部印章的函》，说明用途并请建设单位备案。工程竣工验收并结算完毕后,项目负责人必须将领用的项目部印章归还质安部，由质安部注销。五、工程进度款审批管理规定51工程项目的工程款到帐后，由项目负责人填写《资金审批表》，注明款项用途、金额，由质安部根据合约、工程进度的完成情况对可付额度进行审批，财务部根据项目资金到款情况扣缴相应税费后，报公司领导批准。52对于未能及时向公司提交工程项目相关资料，导致公司无法了解工程进展情况的工程项目，质安部有权对

7、工程进度款暂缓审批，待上述资料补齐后方可审批。23对项目发生劳务、材料商投诉和经济纠纷的，在问题解决前，质安部有权在进度款中扣除相应款项直至问题得到解决为止。六.劳务管理规定31为规范工程劳务管理，保障劳动者权益，维护建筑装饰市场秩序，依据《建筑法》、《劳动法》等相关法律、法规的规定，质安部对劳务管理执行以下规定：4L1劳务分包协议必须明确约定支付劳务工程款的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳务工资的支付。612劳务人员工资的发放必须按由劳务承包人上报的经审核的工资表发放，务工人员领取工资必须出示身份

8、证并在工资表中签名（或按指模）。6L3项目承包人必须按照劳务协议约定的日期.支付方式支付劳务人员工资，不得以工程款拖欠、结算纠纷、垫资等理由随意克扣或无故拖欠。6L4对于出现拖欠工资投诉、追讨等情况，项目承包人必须积极核实有关情况，及早协调处理。6L5工程项目收尾阶段，项目承包人必须如实提供务工人员已领工资表，对于经核实拖欠务工人员工资严重的项目部，公司将在