工艺管理员竞聘书

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1、竞聘人：竞聘岗位：工一、个人基本情况：自我介绍。技改完成后进入工艺质量检验科从事工艺质量管理工作。作为一名进厂不久的大学生，非常幸运地得到技改的锻炼，并在组织的培养和个人的努力下，熟悉了卷烟生产工艺流程，掌握了新设备的加工工艺原理，并积累了一定的工艺管理经验。积极参加分厂的六西格玛和QC项目，并多次获得佳绩。作为一名基层管理人员，我十分热爱工艺质量管理工作，并将以饱满的热情，积极参加这次分厂组织的竞聘，愿为分厂提升工艺质量管控水平，践行“”尽自己最大的努力！二.工作设想及措施：质量是企业立足之本，

2、以做精制造，促进卷烟上水平为核心，围绕如何进一步提高工艺过程管控能力为工作切入点，我将秉持精益求精的态度从以下几方面开展工艺管理工作：1、建立健全分厂各类工艺管理制度，确保各类文件执行与技改后新线的生产实际相适应，对已经无法用于新线的工艺管理文件及时修订更新，以保证生产过程得到有效的控制。（对具体哪些要修改心里要有个了解，以免面试的时候问起来。如果是课件的面试的话就要丰富一下）2、在公司新的工艺管控模式下，进一步探索完善车间的日常工艺考核和管理模式，摸出适合分厂新线并自有特色的一套考核及管理模式。

3、（这个跟第一天实际上意义相差不大，如何要有就要提出一个相应的工作思路出来，比如需要重点管控的地方有哪些不足，要怎么改进）3、通过上级公司的授权，根据分厂生产实际状况转化、制订并下达各类工艺标准和工艺纪律考核，并经常性定期对其执行情况组织实施检查监督，对存在的问题进行考核并持续追踪反馈的改进效果。（头三天实际上可以合并成两条，意思基本都是一个,完善制度，强化管理）4、新厂建成后，新线中控数采原始数据的利用率还不够，对该问题将作进一步的优化，在目前批次自动判定基础上，建立批间数据分析，充分进行数据挖掘

4、，发现异常及时提出改进的意见并组织跟踪改进，使问题得到根本解决。5、严格要求过程工艺执行情况，规范过程工艺巡检和专检的工作方法，并建立各工艺检验岗位的工作手册，对其及时进行技术指导，使其工作流程清晰明了。经常性定期组织进行过程工艺分析讨论，分析存在的问题，对过程管控问题进行有效的沟通和信息反馈。提出解决方案和下一步工作计划，并形成工艺分析报告。（可以直接明确定期组织过程工艺分析讨论时间，形成例会）6、积极参与推广运用新工艺、新技术的理论研究和试验分析工作,于此同时加强业务知识学习和了解，在工序工艺

5、评价的基础上,认真开展工艺测试，并对进行测试结果的系统性分析和工序工艺参数的优化，坚持实行PDCA持续改进思想，对现场所发现和存在的问题通过六西格玛项目或QC课题的科学分析改进模式进行探索，最终使问题得到根本解决。以上是我竞聘分厂工艺管理员的工作设想和措施，我将以良好的心态参加这次竞聘，如能竞聘上，我将践行竞聘诺言，认真履职履则,锐意进取，激情工作，不辜负组织的信任；如未竞聘上，我毫不气馁,将加强学习，努力提升个人能力和水平，为工厂新的建设和发展作出贡献！