金税三期运维工作总结

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1、金税三期运维工作总结XX年工作总结XX年即将过去,在这一年中,信息中心及时更新、更换硬件设备同时积极保障网络安全为全旗税收征缴工作保驾护航。金税三期管理工作有条不紊,及时为同事排忧解难,确保了税收征缴的顺利进行。现将本年度的工作总结汇报如下:一、以金税三期为重心,保障稅收工作有序进行目前我们的税收工作主要以金税三期系统为重心,所以金税三期的正常运行显得尤为重要,为此在今年年初信息中心积极配合区局进行压力测试,认真负责的完成好每一个步骤,取得预期效果;在日常的工作中信息中心也会及时记录同事们反映的金税三期的问题,对于能处理的

2、问题及时处理例如:权限的分配问题等。对于处理的不了的问题通过“地税通”及时与上级部门协调。对于一些处理不了的问题和系统自身存在的缺陷都记录下来向中软统一汇报。二、做好软、硬件的日常维护,确保网络畅通运行网络的畅通是金税三期的正常运行的基石。在保障网络畅通运行上,信息中心对于同事反映的故障问题积极组织维修、维护同时加强局域网安全工作,对全局计算机配备杀毒软件。另一方面做好幕后的服务者,视频会议的调试工作及各地税所的定期工作的布线、用电及早做好相应工作。在硬件方面定期去机房维护,确保在断电等意外情况下保障网络畅通,对现有的硬件

3、设备进行登记,了解硬件设备的不足和使用状况,积极在现有设备上做到物尽其用。对于各地税所中的状况不能解决的,深入到各地税所及时解决。三、加强学习,提升知识水平学习是进步的源泉、动力。对新入职的员工即加强他们的理论知识学习又要加强他们的知识技能学习,理论知识的学习让他们坚定信仰,技能学习提升他们的能力。同时信息中心在日常工作中遇到的解决不了的问题,积极查阅相关资料,去实践,在实践中运用知识,提升自己。要坚持活到老学到老的精神。XX年这一年中,虽然信息中心取得不少成绩,但同时我们也看到了自己的不足,我们的信息化水平还不够高,我们

4、信息中心在今后工作中要争做排头兵,发挥自身优势带动全局信息水平的提升。信息中心XX年12月2日金税三期决策支持项目2包工作情况汇报决策支持2包在工程办和相关试点单位的领导和安排下,已经在重庆国税、地税顺利上线,山西国税的上线准备工作也已经启动。下面就项目工作情况汇报如下:一、重庆试点工作情况汇报重庆实施项目总体上分为2个阶段:第一阶段是从XX年10月至XX年3月,和核心征管、个税、决策1包等一起开展的上线实施阶段,第二阶段是今年4月份至9月,应总局要求重庆国地税开展决策2包试运行工作的实施阶段。1.第一阶段,从XX年10月

5、至XX年3月根据工程办重庆试点总体计划,XX年10月份开始决策2包进行系统试运行阶段,在此阶段工程办领导、决策支持项目组多次前往现场指导试运行工作的开展,重庆国地税投入有着数据分析应用经验的精兵强将对系统的功能、流程等内容进行了全面测试与试用。试运行期间决策支持项目组及税友公司安排两个现场工作团队,分别驻扎在北京和重庆现场。安排专职讲师对重庆国地税的用户组织的两轮大规模的培训,对试运行过程中用户提出的各类疑问进行的细致耐心的解答,对现场碰到的各类问题进行及时的解决,决策支持项目及税友公司的工作态度及工作成果都得到了重庆国地

6、税用户的高度肯定。在金三工程办和决策支持项目组领导下,在重庆国地税用户全力支持下,在税友公司和兄弟单位的密切配合下,经过4个多月的努力工作,决策2包试运行工作于XX年3月底圆满结束,此阶段的主要工作成果如下:1)项目认知程度不断提升决策2包试运行初期,大家对决策2包的认知还都比较模糊,经过决策支持项目组的努力,组织的多次专家交流、业务沟通与专题培训,大家对于决策2包的认识不断提升,为后续的工作的顺利开展奠定了坚实的基础。2)环境搭建与运维保障为了保障重庆国、地税试运行工作的推进,重庆国税弃小家为大家,将自己的服务器设备提供

7、给重庆地税使用,确保税友公司能够按期完成了总局生产环境、重庆国税预生产环境、重庆地税预生产环境、总局培训环境、总局压力测试环境、重庆国地税生产环境的搭建,为后续相关系统的培训、验证等工作的顺利推进做好了强有力的基础保障。3)师资培训的有效开展针对重庆国地税数据分析类应用基础较为薄弱的特点,决策支持项目组和税友公司认真听取重庆国地税的培训建议,从原理和背景入手,逐步展开各类系统功能的应用,从业务流程出发,结合用户的实际问题出发,2——逐步引导学员完成相关的上机操作,圆满完成了重庆国地税师资培训工作,培训规模达300余人次。4

8、)疑问解答由于决策2包对于大多数的用户来说都是新生的事物,在实际的应用过程中,各类应用疑问非常多,决策支持项目组和税友公司组建专门的疑问解答团队,对用户的疑问进行耐心细致的解答,并形成详细的记录共计400余个,有效解决了用户的各种应用问题,得到了重庆国地税用户的一致好评。5)指标加载与口径对接在试运行阶

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