工业技术论文,联想

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1、联想集团能否如愿课程名称:工业技术班级:工商二班姓名:张磊学号:201119211069联想集团能否如愿联想集团副总裁刘军立下军令状:手机两年内在中国超过三星联想集团宣称:“将用两年时间在屮国智能手机市场击败三星,成为第一。”它能如愿以偿吗?,还是仅仅空谈?近年來,随着社会经济的不断发展,我们的生活水平也得到了明显的提高,在追求物质需求享受的同吋,人们开始越来越重视精神方面的满足。伴随着这些,智能手机出现了,并表现出生机勃勃的发展潜力。有市场就会有竞争,也就有了值得我们思考的文章开头的问题。就此我个人观点认为,联想通过自己对外部环境的有效分析

2、,以及口身的不断提高,它的梦想并不是空想。首先我们先了解一下智能手机的发展情况,看看为什么智能手机会发展起来并为大家所接受。智能手机是指“像个人电脑-样,具有独立的操作系统,可以rti用户自行安装软件、游戏等第三方服务商提供的程序,并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类手机的总称”。在所有智能手机操作系统中,他们之间的应用软件互不兼容的。它可以安装第三方软件,所以智1能手机有丰富的功能。谈到智能手机的诞生,智能手机的诞生,是掌上屯脑演变而来的。最早的掌上电脑是不具备手机的通话功能,但是随着用户对丁掌上电脑的个人信息处理方面功能的依

3、赖的提升,又不习惯丁随吋都携带手机和ppc两个设备,所以厂商将掌上屯脑的系统移植到了手机中,丁是才出现了智能手机这个概念。也正因为智能手机的快速发展,市场上不同商家的竞争也如火如荼,其中最引人瞩廿的当属联想和三星两大巨头。一个企业的发展除了与自身的机遇之外还受很多方面的制约。接下来我们来接一下联想和三星的兴起与公司简介。联想与三星的兴起。联想集团于1984年在中国北京成立,到今天己经发展成为全球领先PC企业之一,由联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。联想的2007/08财年营业额达164亿美元。从1997年以来蝉联中国国内帀场销量第一,

4、并连年在亚太市场(日木除外)名列前茅。世界五百强金业之一。在过去的四分之一世纪,PC在全世界迅速普及,改变了人们的工作和生活方式,极大的提升了生产力和社会效率,在这一历程屮,联想扮演了至关重要的角色。作为全球PC行业的领导厂商,联想以自主创新和服务客户的理念,不仅连续11年保持屮国市场领先地位,而且在中国和亚洲谱写了令人叹服的PC传奇。面对新的吋代,联想将秉承“成就客户、创业创新、正直互信、多元合作”的坚定信念,全力打造一个以快速成长和锐意创新为导向的全球化科技企业。联想将始终致力于开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务

5、,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。三星集I才I是韩国第一大企业,同吋也是一个跨国的企业集团,三项集团包括众多的国际下属企业,旗下子公司有:三星电子、三星物产、三星生命、三星航空,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。全球五百强企业之一。三星集I才I是家族企业。一个金业能否在一个行业有所发展有所成绩,与一个企业的发展战略是密不可分的,联想也不例外。联想是唯一能够与世界甜牌竞争的屮国木土智能手机公司,之所以这么说,与它的品牌认知度、全国性的分销渠道、强劲的产品组合以及合理的价格定位是分不开的。在战略上。联想打造战略合作“三部曲”,运营商通过话

6、费补贴、I口机换新等营销手段,不断加犬争夺3G用户的力度,以千元智能机为突破口,持续加快智能手机普及的步伐。对此,国内各大终端厂商纷纷加深与运营商之间的定制联合,增加对于3G智能手机的研发力度,以满足国内消费者的应用需求。联想借助与国内三大运营商的战略合作关系,进行产品多方位的全面部署,完成了联想运营商业务的“三个打造”。首先,针对不同运营商的集采要求,提供符合运营商产品整体规划的产甜,打造与运营商100%深度定制的智能终端产品;其次,针对不同运营商用户的差异化需求,打造-系列被消费者认知H喜爱的联想运营商产品;第三,在渠道上下工夫,打造多层

7、次、多维度的全通路销售网络。寻求运营模式差异化。联想集团副总裁、运营商业务总经理表示,联想手上有一副好牌,这副牌的核心就是与运营商持续深度合作,在此基础之上,整合产品设计、渠道运营、技术研发、供应链这四方而,从而将联想独冇的用户体验发挥到极致。与此同时,通过联想在社会化渠道、资源拓展等多方而的共同努力,树立中国智能机的品牌典范。在渠道运营方而,联想将充分发挥自身社会化渠道的优势,走运营商渠道和社会渠道相结合的全销售渠道Z路。联想在加强建设运营商销售渠道的同时,述将增加联想定制智能机在联想t有丿占面的销售,拓宽电子商务渠道等多方位的销售网络,以

8、PC+战略为核心,促进PC渠道向建立3C终端的转型。在研发方而,联想将整合硕件、软件及云端服务,为用户捉供最佳体验,全力打造真正适合国人的杀手级应用,同时为消费者捉

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