年产40000吨无水乙醇项目立项申请报告

年产40000吨无水乙醇项目立项申请报告

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1、年产40000吨无水乙醇项目立项申请报告一、无水乙醇项目背景随着国务院常务会议审议通过《中国制造2025》,中国制造业将迈入新的发展阶段。工业和信息化部副部长苏波表示,我国产业结构调整已进入攻坚克难、力求实现突破的新阶段。“十二五"以来,我国产业结构调整持续推进,重点行业竞争力明显提升,信息化和工业化深度融合稳步推进,节能减排成效明显,企业自主创新能力持续增强,我国作为世界制造业第一大国的地位更加巩固。同时也要看到,我国产业结构中仍存在一系列突出矛盾和问题,产业结构调整的任务依然十分艰巨。苏波表示,《中国制造2025》的总体思路是坚持走中国特色新型工业化道路,以促进制造业创新发展为主题,以提

2、质增效为中心,以加快新一代信息技术与制造业融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备需求为目标,强化工业基础能力,提高综合集成水平,完善多层次人才体系,促进产业转型升级,实现制造业由大变强的历史跨越。、项目名称及承办单位(一)项目名称项目名称:无水乙醇生产制造项目。(二)项目承办单位承办单位名称:许昌某某有限公司。项目规划设计单位:泓域咨询机构项目战略合作单位:某某集团、某某研究机构三、项目建设选址及用地综述(一)项目建设选址本期工程项目选址在许昌某工业园。(二)项目建设地概况许昌,又称莲城,位于河南省中部,下辖2个市辖区、2个县级市、2个县。总面积49

3、96平方公里,2016年底总人口492.66万,常住人口为43&05万。中原城市群、中原经济区核心城市之一。许昌地处"中原之中”,郑州新郑国际机场许昌候机楼建成投用,“四站一港”零距离换乘中心基本建成,集高速公路、高速铁路、航空为一体的快捷交通体系初步形成。许昌经济强市现代工业体系齐全,非公有制经济发达,拥有许昌新区和东城区、许昌经济开发区3个现代化新城区,以电力和电子装备制造业为主,是国家现代化机电研发基地。烟草种植历史悠久,有“烟草王国”的美誉,是全国重要的烟草生产加工基地和中药材生产加工基地,2015年命名为全国文明城市。2017年2月,许昌市入选国家重大市政工程领域PPP创新工作重点

4、城市。(三)项目用地性质本期工程项目计划在许昌某工业园建设。(四)项目用地规模项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区,建设区总用地面积44415.53平方米(折合约66.59亩),净用地面积44415.53平方米(红线范围折合约66.59亩),土地综合利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照无水乙醇行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合无水乙醇制造和经营的规划建设要求。(五)项目用地控制指标该工程规划建筑系数70.53%,建筑容积率1.25,建设区域绿化覆盖率7.10%,固定资产投资强度243.01万元/亩,根据测算,本期工程项目建设完全符合《工业项目建设

5、用地控制指标》(国土资发【2008】24号)文件规定的具体要求。四、项目建设必要性分析(一)中国制造2025坚持改革开放,形成制造业全面开放新格局。20世纪90年代以来,在全球制造业发展中,产品模块化程度不断提升,生产过程可分性日益增强,信息技术和交通技术进步带来交易效率显著提高、交易成本明显下降,基于价值链不同工序、环节的产品内分工获得极大发展,制造业全球价值链分工成为国际产业分工的主导形式。随着新一轮科技和产业革命加速拓展、业态创新和产业融合日趋加快,新兴工业化国家不断提升制造业发展水平,提升其在全球价值链中的位置,全球价值链日益呈现出多极化发展的新态势。因此,推动制造业高质量发展,加快

6、建设制造强国,必须加快制造业对外开放步伐,积极融入全球价值链分工。改革开放40年的经验表明,我国制造业发展所取得的成就得益于对外开放。当前,我国经济发展进入了新时代,实现制造业高质量发展,更加需要扩大对外开放,形成制造业全面对外开放新格局。一方面,持续优化营商环境,建立健全外商投资准入前国民待遇加负面清单管理机制,切实降低制度性交易成本,强化知识产权保护,为全球投资者营造稳定公平透明、法治化、可预期的营商环境;另一方面,以“一带一路”建设为重点,引导更多中国企业到相关国家投资兴业,建立高水平研发中心、制造基地和工业园区等,推进产能合作和技术创新合作,实现互利共赢。(二)战略性新兴产业发展规划

7、战略性新兴产业发展可划分为混沌阶段、主导设计形成阶段和成熟阶段。混沌阶段竞争的焦点是技术创新,主导设计形成阶段竞争的焦点转移为价值创造,企业可根据自己的实际情况,选择进入的时机。实力雄厚的企业可以在混沌期率先进入,而在制造和营销资源方面具有优势的企业,可以选择在技术和市场不确定性较小的主导设计形成阶段跟随进入。先进入者可获取先发优势,而后进入者可抓住机遇实现赶超。但仅仅选择好时机并不能决定赶超绩效,关键还要看

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