新建混凝土箱涵工程施工方案

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1、目录第一章项目简介2第一节编制原则、依据2第二节工程概述2第二章施工部署3第一节施工准备3第二节指导思想与组织机构5第三节施工现场规划和准备7第四节施工总体目标8第三章主要工程施工方案9第一节施工测量10第二节土方工程15第三节钢筋工程21第四节模板工程24第五节混凝土工程28第六节变形缝施工31第七节土方回填31第四章确保工程质量、工期措施31第一节确保工程质量措施31第二节工期保证措施33第五章确保安全生产及职业健康措施35第一节安全生产目标35第二节施工安全保证措施36第四节施工用电安全技术措施39第六章确保文明施工及环境卫生措施47第七章附图表5158第一章项目简介第一节编制原则、依据

2、一、编制原则1、施工方案力求采用先进、可靠的工艺、材料、设备，达到技术先进，力求工艺成熟，具有可操作性；2、在保证工程质量的前提下，按照招标文件对工期的要求，结合我单位人员状况、设备能力及类似工程施工管理经验，通过周密的劳动组织、详细的施工方案、精良的施工管理和施工设备、可行的技术措施，确保按期、优质、安全、高效地完成本工程全部工作内容；3、利用先进的技术资源，制定先进、实用的施工方案；4、高度重视环境保护、水土保持、安全生产和文明施工。二、编制依据1、《××××××××××》有关的招投标文件及图纸等；2、对施工现场的勘查；3、我单位人员状况、设备能力；4、类似工程施工和管理经验；585、现行

3、有关的国家标准、行业标准、技术条件及验收方法等。第二节工程概述×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。施工工期：××个日历天。防洪标准：××年一遇。第二章施工部署第一节施工准备一、技术准备1、已组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意义。并参加单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。做好记录。582、做好编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计

4、算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，已做好进度计划，更好地控制成本，减少消耗。3、根据项目施工的内容，已做好材料、构配件加工及定货计划。4、已做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人→专业工长→各班组长，技术交底均有书面文字及图片，及时交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量

5、要求，操作要点及注意事项等进行详细的交底后，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。二、生产准备581、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材等大批材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备：已全部落实并做好进场计划。（见附表2：投入本项目管理班子配备情况表）3、施工管理人员已进场，且做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。4、临时用电、临时

6、用水的搭设、安装、调试。5、已组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。（具体进场人员见附表1：项目管理班子配备情况表）第二节指导思想与组织机构公司本着“质量为先、安全为重、顾客至上、爱护环境、以人为本，诚信守法、筑造精品、持续改进”的质量、职业健康安全、环境管理方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程58的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心、以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素

7、，精心施工，大力推广先进施工，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行QHSE体系文件控制，达到创优高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设工程技术组、质量安全组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内容工程技术管