综合分析报告6

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1、管理评审输入综合分析报告本公司就2014年5月1日正式贯彻实施GB/T24001-2004环境管理体系以来以来，本公司的各项工作可以说迈上了一个新的台阶，其企业的管理从原来传统的人治走上了法制轨道，一个明显的特点，按照标准的要求建立了文件化EMS,对文件及质量记录的管理纳入了正规化管理秩序，使企业的EMS工作得到有章可循，并已取得初步成功。首先提高了全体员工的环境意识，并根据实际需求编制了年度培训计划，内容包括EMS的推行标准要求、员工技能等，使体系更有效的推行。通过体系的推行公司首先建立了员工的培训档案，通过培训、考试考核及业绩评定取得了预期效果，职工的素质得到明显提高

2、，由于职工的环境意识加强，在生产作业的过程控制方面监视、测量能口觉的按标准要求实行严格的全过程控制，产品质量呈现稳步上升的趋势,至现在为止作业完工合格率100%,未发生过质量事故。为保证环境管理体系有效的运行，公司首先识别了相关的法律法规及相关要求，在法律法规及其它耍求的基础上对各部门的环境因素进行了识别评价，对于具有重大环境影响的因素，公司制定了环境管理方案，对可能发生的潜在环境及职业健康安全紧急事故予以了识别,建立应急预案，并进行了演习，有效预防了潜在危害因素。公司已建立设备及监视测量设备台帐，并编制了相应的设备维护保养作业指导书，对设备的维护，维修及保养做出了规定，

3、通过实行严格的管理，保证了机械设备及监视测量设备处于良好的运行状态。再是严格了原料的检验制度及产品状态的标识管理，使得产品质量的符合性要求得到保障。EMS运行以来,经市场部的调查总结分析,顾客满意度达到98%,实现了公司的质量目标。公司在建立EMS以后，实施了第一次内审，公司对与EMS有关的各部门均进行了检查，公司的EMS在文件规定和实际运行方面已按标准的要求初步建立，基本符合标准的要求，但由于对标准的熟悉方面尚有一定差距，需进一步提高。在审核屮共发现3个一般不合格项，其主要分布在质检部1项（EMS4.4.6条款）；办公室2项（EMS4.4.5）；生产部1项（EMS4.3

4、.1条款）；这些不合格项已在9月28R前全部纠正完毕，验证有效，说明公司的自我完善能力及持续改进能力已基本具备。通过运行实践,公司的环境方针基本符合单位的实际情况,环境目标已基本达成。《环境管理手册》及程序文件基本符合公司运作实际，未发现不符合EMS运行的地方，可不修改。组织结构，管理职能基本适合和协调，资源配置基本满足当前的生产需要。总体分析，目前尚无影响EMS运行的重大环境变化因素。改进建议：1）办公室、生产部、供销部建议为了更好的、有效的推行EMS建议增加一次EMS培训学习。2）生产部；加强法律法规及危险化学品特性培训，确保生产安全，杜绝环境事故的发生。管理者代表建

5、议：(1)加强各部门EMS标准培训学习；(2)加强法律法规及危险化学品特性培训，确保生产安全，杜绝环境事故的发生。管代：郭名燕2014年10月4H