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时间:2019-03-24
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1、o妥巔理工大爭ANHUIUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY硕士罚宪或俺夂课程名称:物流管理与工程题目:采用ABC法分析减少物料库存的采购管理题目类型:课程论文学院:经济与管理学院专业名称:管理科学与工程姓名:年欢学号:2013200644任课教师:程元栋老师授课时间:2014年4月10日〜2014年5月25日提交时间:2014年6月23日采用ABC法分析减少物资库存的采购管理摘要:今天,采购管理不单是企业的专业职能,更是达成企业经营目的的战略手段。在机具竞争的市场屮,采购管理已然成为企业经营核心步骤,是其获取利润的重要來源,所以
2、,如何分析和控制成本同样成为了企业采购管理的工作重点。根据前人的订单经验总结和管理技术的进步,管理人员需要根据H身的业务量合理分配自己的资源。本文介绍了采购管理理论及其重要性,并分析了N公司物资采购的问题,针对存在的主要问题,采用ABC分析法减少物料库存和减少资本的占用,该分析方法对生产制造企业有一定的指导意义。关键字:采购管理;物料库存;库存理论;ABC分析法ToreducetheinventoryprocurementmanagementbyusingtheABCmethodAbstract:today,thepurchasingmanagement
3、isnotonlyamajorfunctionoftheenterprise,isastrategicmeanstoachievebusinessobjectives.Inthefiercemarketcompetition,procurementmanagementhasbecomethecorebusinessprocess,isproritysourceoftheirprofits,so,howtoanalyzeandcontrolthecostalsobecomethepointoftheworkofenterprisepurchasingman
4、agement.Accordingtotheorderofexperiencesandmanagementtechnologyofpreviousprogress,managersneedtoallocatetheirresourcesaccordingtotheownbusinessvolumeandreasonable.Thispaperintroducesthetheoryofpurchasingmanagementanditsimportance,andanalysesNCompanymaterialpurchasingproblem,inthe
5、viewoftheexistingproblems,reducethematerialinventoryandoccupiedcapitalbythemethodofABCanalysis,whichhasacertainguidingsignificance,analysisofmanufacturingenterprises-Keywords:purchasingmanagement;inventorymanagement;inventorymanagement;ABCanalysis1文献综述当今国内企业而对剧烈的市场竞争、瞬息万变的市场需求,日益
6、缩短的产品更新换代的间隔,企业想要在其中占有一席之地,只能依靠其产品自身过硕的品质和良好的售货服。作为所有生产企业的最上游环节一采购,其作用是不可小觑的,只冇在源头处对采购的物料严格把关,才能保证终端产品的品质。此外,如何尽可能降低库存投资和产品的单位成本,是树立企业核心竞争力的关键所在。冇数据显示制造行业总成本屮冇55%~82%来自原材料的采购成本,其屮32%家供应商的产品质量问题,影响按时交货问题的85%是由于供应商。由于人类文明的进步和科学技术的提高,企业采购管理的水平也随之不断演变。商品经济发展初期,受到科学技术的限制,生产力水平低造成产品的供给
7、小于需求,在卖方市场中,企业不必担心产品卖不出去。是以,他们所需要考虑的只是如何使用经济定货批量来降低成本和库存投资。由于科技进步和市场环境的转变,生产供给的增长,市场从生产导向转变成需求导向,需求的多样性越发突出,企业之间的竞争也越发激烈;然而在竞争的同时,各企业之间的关系也变得更加密切,竞争11互相依存。在采购管理中,如何在变幻莫测的市场中更好地管理供需双方两级的供应链渠道,针对市场的多种需求深入探究供应链的发展,来树立企业的核心竞争力。随Z形成了及时采购理论和大型零售商业的快速采购理论。随着科学技术的进步,生产技术的进一步推广,物质产物不断丰富,市
8、场环境又向买方市场迈进了一步。企业组织的设计和业务流程再造理论颠覆了组织结构的职
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