综采副队长安全生产责任制(分页版)

综采副队长安全生产责任制(分页版)

ID:35440834

大小:112.78 KB

页数:26页

时间:2019-03-24

综采副队长安全生产责任制(分页版)_第1页
综采副队长安全生产责任制(分页版)_第2页
综采副队长安全生产责任制(分页版)_第3页
综采副队长安全生产责任制(分页版)_第4页
综采副队长安全生产责任制(分页版)_第5页
资源描述:

《综采副队长安全生产责任制(分页版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、山西煤销山西煤炭运销集团裕兴煤业有限公司SHANXICOALSALESSHANXICOALSALESYUX1NGMEIYEYOUXIANGONGSI综采队岗位产责任制W2WXIMWJ'WSi综采队队长安全生产责任制3综采队生产副队长安全生产责任制3综采队安全副队长安全生产责任制4综采队机电副队长安全生产责任制6综采队质量标准化副队长安全生产责任制7综采队技术员安全生产责任制8综采队班组班长安全生产责任制10综采队材料管理员安全生产责任制11综采队质量验收员岗位责任制12综采队采煤机司机安全生产责任制13综采队液

2、压支护工安全生产责任制14刮板输送机司机安全生产责任制15转载破碎机司机安全生产责任制16综采队端头支护工安全生产责任制17皮带机司机安全生产责任制18乳化液泵站司机安全生产责任制19综采队机电维修工安全生产责任制20综采队检修班维修电工安全生产责任制21综采队检修班机械维修工安全生产责任制222324综采队打眼工安全生产责任制综采队清煤工安全生产责任制综采队队长安全生产责任制综采队队长是综采队安全工作的第一责任者,在生产副矿长的领导下,全面负责本队的安全生产管理工作。综采队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依

3、法经过培训、取得安全资格证。K坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚守安全红线意识,坚决做到生产必须安全,不安全绝对不生产。在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、强化过程控制和精细化管理,严格落实责任,努力做到管理“零缺陷:隐患“零容忍:生产“零伤亡:3、负责组织制定本队各岗位安全生产责任制和各项制度,负责实施本队安全生产考核及安全生产责任的落实,负责所管辖范围内各类安全设施的使用和管理,严格按章指挥,严禁冒险指挥工人作业。4、协调好本队各班的工作,严格按照“采

4、煤工作面作业规程:各项安全技术措施的规定组织生产。5、按时参加矿安全大检查和矿安全生产例会,定期召开本队领导班子会、生产平衡会和安全例会等日常会议,组织分析本队安全生产过程中的安全问题和生产问题,及时提出改进措施,确保全队安全生产无事故,完成队组安全生产指标。6、服从领导、听从指挥,定期向生产副矿长汇报安全生产工作情况,主动接受有关部门的监督检查。7、经常深入井下生产现场,认真检查各工作地点的安全情况、规程措施执行情况和安全制度的落实情况,发现安全隐患,立即组织整改,对重大安全问题必须边处理边向矿汇报。工作面发

5、生各类事故时,必须盯在现场,查明原因,落实人员,制定措施,组织人员进行抢救和处理。8、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。9、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,做好职工思想政治教育,抓好全队精神文明建设,开展安全生产教育,提高员工的安全意识和技术业务水平。10.组织好本队新老员工之间签订师徒合同,并监督执行,做好传帮带工作。1K如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。12.组织本队事故分析、“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识,尽职尽责,杜绝“三违”现象。13.队长

6、不在时,应指定专人主持安全生产工作。在此期间,队长仍是本队安全生产的第一责任者。14.坚持煤矿“三不生产”原则,即不安全不生产,隐患不消除不生产,安全措施不落实不生产。综采队生产副队长安全生产责任制综采队生产副队长是综采队生产工作的主要责任者,在综采队长的领导下,全面负责本队的生产管理工作。综采队生产副队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。K坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚守安全红线意识,坚决做到生产必须安全,不安全绝对不生产。在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法

7、律、法规、规章、标准和技术规范。2、强化过程控制和精细化管理,严格落实责任,努力做到管理“零缺陷;隐患''零容忍:生产“零伤亡:3、负责全队的安全生产自查,组织处理生产中出现的隐患问题。4、参与制定综采队相关管理制度及措施,并抓好落实、考核工作。5、认真落实安排的各项安全生产工作,及时发现和处理工作现场存在的隐患问题,必须做到不安全不生产,并将信息汇报到队组,作好信息反馈工作。6、按时参加矿安全大检查和矿安全生产例会,组织分析本队安全生产过程中生产问题,及时提出改进措施,确保完成队组生产指标。6、必须做到跟班现

8、场指挥,及时解决生产中的各种问题,保质、保量、保安全,圆满完成当班生产任务。7、支持班组长工作,抓好劳动纪律,贯彻“三大规程”,带头抵制“三违:8、及时总结生产情况,总结经验,找出差距,接受教训,定出整改措施;对无故完不成生产任务的,造成质量安全事故的,及违反劳动纪律的班组、个人,必须查明原因,追究责任,严肃处理。9、当好队长的助手,及时向队长反映生产中存在的问题,提出合理化建议。10

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。