良种场2008年工作总结

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1、德州市良种场二oO八年度工作总结一年来，在院总支的止确领导下，良种场广大干部职工团结协作，奋发进取，扎实苦干，在服务科研、场区建设、产业结构调整等方而取得了较为突出的成绩。现总结如下：一、加强政治学习，逐步提高思想认识。积极组织本厂职工参加了市委市府开展的“转变作风，提高效能”的主题教育活动，先后学习了中央1号文件、全市农村经济工作会议精神、党的十七大报告和十七届三中全会精神，深刻领会其精神实质，全面贯彻科学发展观。通过学习，同志们的思想认识得到了进一步捉高，增强了干好工作的信心和决心，提高了服务科研，为院增光的自觉性和主动性。二、努力服务科研，保证试验顺利开展。一年

2、来，我们始终把科研工作放在首位，坚持“科研为本，服务第一”的原则，为试验工作的顺利开展保驾护航，顺利完成了在农场实施的各项试验任务。全年共实施各类试验20余项次。在为科研服务的过程中，我们主要做到了以下儿点：1、合理选择试验地块，及时协调试验用工。面对试验任务多，试验地面积大的实际，我们积极与农场职工协商，尽力让课题负责人把试验安排在试验条件好、地力均匀、排灌方便的地块，做到让科技人员满意，实现了试验地块的合理布局。为了确保试验的顺利开展，我们及时协调组织试验所需工人，保证试验任务及时、保质保量地完成。2、加大投入，培肥地力。鉴于良种场土地多年来一直由工人经营，有机肥

3、施用较少，有机质含量偏低，为了捉高试验地的肥力水平，今年对瓜菜、小麦等的试验山加大有机肥的施用力度，每亩增施鸡粪2.5方，部分地块增施鹿粪3方。三、积极引导，示范带动，调整种植结构在引导广大职工搞好试验的同时，通过示范带动，积极引导职T调整种植结构，使种植业向精细化、科学化、效益化发展。为了把良种场建成集科研、休闲、娱乐于一体的综合性农业生态园区，今年初步进行了采摘示范园的建设。为了提高土地产出率和效益，增加职工收入，新建大棚12个，主要进行名优特新蔬菜品种的展示，引导职工向精细农业迈进，四、引导和扶持部分农户向养殖业发展根据场区规划，引导和扶持部分农户通过自我发展、

4、引进和企业联合发展相结合向养殖业转移。五、账目由农科院专业会计管理良种场的会计，多年以来由非专业人员兼任，08年由院李英同志管理，帐目管理清楚，并为良种场的发展提供合理化建议。六、充实领导力量今年在徐院长的分管下，又是充实了一名副场长张贵军同志，弥补了领导力量的不足，大家共同努力，齐心协力，共同把良种场建设得更加美好。七、审时度势，规划未来随着高铁的建设，东方红路的开通，良种场区位优势更加明显，占据了天时、地利、人和。农科院后花园的建设需要加人投入力度，聘请专家规划设计良种场的未來，成为农院进一步发展的新亮点。八、存在的问题与不足1、部分工作缺乏计划性，显得忙乱无章。

5、2、个别试验管理粗放，试验管理水平有待提高。3、学习风气不浓。九、2009年工作打算对于明年的工作，我们良种场干部职工既信心百倍，充满希望，又感到压力巨大，可以说是机遇与挑战并存。为抓住机遇，加快发展，我们决定从以下儿个方面入手。1、加强对承试人员的培训与教育，提高试验管理水平，更好地为科研服务。2、通过自我发展、引进企业联合发展相结合，加大养殖业发展步伐，进一步加人河滩闲散地的高水平开发。3、借鉴今年种植业结构调整的经验，引导职工在搞好试验的同时，在有限的土地上争取效益最大化。4、加强采摘园的建设力度，在今年运行止常的情况下，需更进一步合理安排设计。二OO八年十二月