职工素质工程规划[1]

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1、职工素质工程规划（2004年—2010年） 为贯彻落实党的十六届三中全会精神和中央关于人才工作的指示，全面落实集团公司人才强企战略，推进“两型、四化、三个能力”（创建学习型、本质型班组，行为军事化、教育亲情化、管理精细化、决策民主化的四化）发展战略的实施，提高我厂广大员工综合素质，增强企业核心竞争力，促进我厂全面、协调、可持续发展和企业文化建设的稳步实施，根据集团公司关于转发国资委党委《关于中央企业深入实施职工素质工程的指导意见》的通知精神和集团公司实施职工素质工程规划，特制定《*****实施职工素质工程规划》（2004年—2010年）。 一、指导思想实施职工素质工程的指导思想是

2、，以邓小平理论和“三个代表”重要思想，为指导，紧紧围绕集团公司“两型、四化、三个能力”发展战略，结合人才强企战略，重点加强一线技术工人的教育和培养，以提高职工思想道德水准、科学文化水平、专业知识技能和现代心理素质为主要内容，建立相应的培训体系，形成党委领导、行政负责和工会配合的工作格局，全面提升职工队伍整体素质，增强我厂综合竞争力，努力造就适应集团公司发展要求和我厂发展需求的高素质职工队伍，并力争在规模、层次、结构和效能上突出优势，为我厂乃至集团公司的发展提供充足的智力支持和充分的人才保证。二、主要目标1、认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，大力加强思想道德建设，广泛开展文明单

3、位、文明班组、文明岗位、文明职工创建活动。   2、以“争创学习型红旗班组和争做学习型先进职工”等活动为载体广泛开展职工教育培训活动，加大教育培训工作的必要投入。3、在职工中大力开展普及新知识、新技术的学习应用和企业技术创新活动。4、加强岗位培训和技术考核，提升职工技术等级。5、加强职工素质档案建设。在全厂逐步建立起职工个人政治思想、道德素养、文化程度、技术技能等级、健康体能、培训教育、发展意向为主要内容的职工素质档案，构建职工教育培训管理体系和工作机制。6、发挥文化活动阵地作用，培养职工艺术才能。要适应不同职工的文化需求，大力开展职工各类文化艺术活动，推出一批具有时代风格，体现

4、我厂职工精神风貌的文化精品。1、全面推行职工健身活动，提高职工体能素质。继续开展坚持多年的传统体育项目，积极推广普及科学文明、具有时代特点的职工健身方法。要逐步建立职工体质监测数据库和职工体质健康评价体系。三、主要任务提高职工整体素质主要包括七个方面，即：思想道德品质、基础知识技能、专业知识技能、关键核心技能、现代社会意识、现代心理素质、健康体能要求。——在思想道德品质方面，核心是坚定建设有中国特色社会主义的理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，恪守职业道德，遵守社会公德，倡导家庭美德。——在基础知识技能方面，主要是提高基础科学文化知识层次，培养自我学习能力。掌握电脑基础操

5、作、基础网络技术和一定的外语知识。——在专业知识技能方面，要能够熟练运用本岗位专业知识和操作技能，同时还应掌握相关的其他专业知识和操作技术，并不断地更新知识，成为复合型人才。——在关键核心技能方面，要具备解决生产经营中难点和重点问题的能力、革新创造能力和获取利用信息的能力。——在现代社会意识方面，要具有较强的市场意识、竞争意识、法制意识、时效意识和社会责任感。——在现代心理素质方面，要具有自强自立、不断进取的意志和品质，集体主义和团结互助精神。——在健康体能要求方面，要具有健康的体能和充沛的精力，能够适应现代社会生活的快节奏和工作的高效率。围绕以上方面，利用不同形式的载体和手段，

6、引导职工树立终身学习的理念，使职工队伍的整体素质全面提高。四、方法步骤实施职工素质工程与企业文化建设同步，分为三个阶段：第一阶段：全面启动阶段（2004年）1.制定实施职工素质工程规划和实施意见、考评办法、考核细则，成立实施职工素质工程组织领导机构，全面实施职工素质工程。2.建立实施职工素质工程组织、培训、评价、监督机制。3.设立职工素质工程专项费用。4.组织开展“争创学习型红旗班组，争做学习型先进职工”竞赛活动。5.配合集团公司系统开展的主要技术工种技术技能比赛，开展职工教育培训、劳动竞赛和经济技术创新活动，引导职工积极投身职工素质工程。1.建立“职工技术人才库”、“职工技术创

7、新成果库”和“职工素质档案库”。2.组织职工技术技能等级鉴定和认定。3.通过宣传媒体，大力宣传职工素质工程。第二阶段：巩固提升阶段（2005年—2008年）1.进一步完善职工素质工程领导、培训、评价、监督机制。2.职工技术技能普遍提高一至两个等级，形成一支中级工为主体、高级工为骨干、技师和高级技师为中坚的结构合理的技术工人队伍。3.35岁以下职工逐步开展职业生涯设计和成才设计，按照集团公司发展要求和个人发展需要，确定自身学历、职业技能等发展目标。4.全厂“学习型红旗班组、学习型先