航空快运培训管理模块-07-06委托外送培训的实施与管理程序

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1、1概述与适用范围1.1为保证维修工程部的培训工作得到落实，并被正确实施，特制订此程序。1.2本程序适用于扬子江快运工程部各职能部门。2依据文件2.1《维修工程管理手册》2.2《维修管理手册》3术语和定义无4要求4.1所需的人员岗位1）培训中心经理、培训计划工程师、培训管理员、培训质量工程师4.2职责1）培训中心：（1）本公司维修工程部培训中心负责委托外送培训的组织和管理。5规定5.1培训实施的总体要求1）维修工程部培训中心根据经批准的年度培训计划或临时培训需求，组织落实培训项目的实施，并按要求向相关单位或人员发布培训通知。培训通知至少包括：课程

2、名称、培训时间、培训地点、培训方式、课时、教员、学员等。2）培训的实施必须按照培训大纲中要求的培训方式进行，培训方式包括但不限于以下方式:课堂理论培训、实际操作培训、培训系统网上口学。3）培训培训通知发布后，若相关中心要求换人或学员因故无法参加培训的，应邮件报培训计划工程师、培训中心经理、质量经理批准。4）培训预算申报后，若相关中心要求换人或学员因故无法参加培训的，必须邮件通报培训中心经理、质量经理、维修副总说明具体情况。获得批准后，培训计划工程师需及时将学员更新信息通知培训举办单位。5）对于涉及学员现有授权的培训课程，如学员未按要求如期参加培

3、训或培训不合格，需通报质量中心。6）对于不涉及学员现有授权的培训课程，如学员未按要求如期参加培训或培训不合格，需通报该学员所在中心领导。5.2委托外送培训实施的要求1）选择本公司维修工程部以外的培训来源实施培训犬纲中列明的培训项目时，培训中心仍对这些培训是否满足培训人纲要求负有管理职责，并应确认所选择课程的培训内容、培训目标、学时要求、培训形式、考试制度等均符合本公司的培训要求。2）申请民用航空器维修人员执照、部件修理人员执照及执照项目签署的培训，应当按照CCAR-66部《民用航空器维修人员执照管理规则》和CCAR-147部《民用航空器维修培训

4、机构合格审定规定》相关法规执行。3）专业知识和专业技能的培训应当由局方批准或者认可的培训机构实施，培训中心需向外委托该培训项目，但仍应当对按程序07-19的要求对其培训进行监督，并确保能满足培训大纲的要求。4）委托外送培训实施前，必须确保该外委培训机构已获得质量中心的供方认可。如该外委培训机构不在认可清单中，培训计划工程师需按照“外部协议合同单位评估管理程序”中的要求向委托培训机构索要有关资料，填写供方申请单，经培训中心经理批准后报质量中心。5）委托外送培训实施前，需将培训协议提交质量中心审核，必须确保培训协议已获得质量中心的认可。6程序6.3

5、委托外送培训6.3.1委托外送培训的实施与管理培训计划工程师培训计划工程师培训中心经理培训计划工程师培训计划工程师培训管理员培训中心经理参训学员培训领队1）根据月度培训计划，提前10个工作日进行委托外送培训实施前的准备。2）在确认培训项冃可按计划实施后，报培训中心经理确认。3）对培训计划进行确认。4）外送培训计划确认后，通知培训管理员按要求中报培训预算。5）培训预算获批后，提前3个工作日发布培训通知。6）协助学员办理培训确认书签署事宜（如需）。7）指定一名合适的人员担任培训领队。8）收到培训通知后，中报出差公文，根据要求参加培训。9）在外送培训

6、期间，负责学员的日常管理并将发现的问题反馈至培训管理工程师。培训质量工程师培训管理员10）负责根据评估计划对培训质量进行评估，及时做出改进措施。11）培训结束后，按照“07-16培训记录与档案管理”程序，将培训记录进行存档。如有培训证书，将电子版存档，原件发还学员。7工作记录要求无8流程图奧杷外範培训的实施与祈理炜■:1■-►发布胡训通如—1r培训记1录存档・*•射I•1培训应扯评估9附录无