校本教研工作三年规划

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1、南部县伏虎镇小学校本教研工作三年规划(2008年——2011年)我校的教师教育校本研训工作,将在南部县教育局的领导下,以提高教师的素质为宗旨,坚持理论和实践相结合、统一性与灵活性相结合、先进性与实效性相结合的原则,有序、高效地开展,从而全力造就一支师德高尚、业务过硬、管理科学、开拓创新的教师队伍,以推进我校教育事业的改革与发展。一、校本研训的工作思路 根据上级部门每月下达的教师教育计划,结合学校实际精心选取研训内容;在研训形式上除采取一些传统的方式外,还将开展读书交流会、讨论会、课题研讨会、外出学习汇报会等活动。同时以我校远程教育资源为平台,利用学校已有

2、的信息技术设备和相应的技术支持,服务于校本研修,通过建立校园论坛、教师博客、学科资源库等版块,重视发挥网络支撑在校本研修中的作用,多方位地进行校本研训活动;逐步完善培训机制,为教师的培训提供全方位的服务,包括提供机会、时间和空间上的保证、经费的落实及后勤保障等,凸线服务功能;以“五星级教研组”建设为载体,设计制订有效的评价考核办法,积极探索教师的发展性评价方法。在骨干教师领域加强科研课题能力培训,在班主任管理领域加强管理技巧培训,在教育技术领域加强现代技术应用培训,全面提升教师的综合素质,满足学校的可持续发展需要,增强学校的综合实力和竞争力。二、校本研训

3、的目标以“面向全员、突出骨干、关注青年、人人成功”为原则,以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点,注重实效,抓好校本研训,切实提高全体教师的理论和业务水平,推进教师队伍的发展和建设,推进发展型学校建设的进程,切实提高我校教师的理论和业务水平。1、总体目标:   从2008年开始至20011年,以3年为一个培训周期对全校所有在职教师进行全员培训。每位教师在一个培训周期内必须完成240学时的培训;骨干教师在完成全员培训的同时,还要完成300学时的骨干教师培训;班主任在完成全员培训的同时,还要完成30学时的班主任培训,要求教师全部通过培训考核。2、具体目

4、标:根据不同的研训对象,提出具体的研训目标:(1)新秀教师:(教龄5年内)完成基本教育思想、基本教育理论、基本教学技巧的研训,研读教育教学专著3本,上好过关课2节,撰写有一定价值的教育教学叙事、教学故事、总结或论文等1篇,每周访问一次南部教育网,在教育在线建立博客,并有文章发表,做学习型、反思性教师;(2)中坚教师:(教龄15年内)在已有教学经验的基础上,从基本教育理论的高度去再认识、反思个人的教育教学行为,研读教育教学专著3本,整合教育教学资源,优化课堂教学,上好研讨课2节,撰写较有价值的教育教学叙事、案例分析、总结或论文等1篇,每周访问一次南部教育网

5、,能提出自己的问题或见解,建有自己的博客,并有文章发表,自觉由经验型教师向反思型、科研型教师转型;(3)骨干教师:(县市骨干)结合当前课程改革,研读教育教学专著3本,完成教育教学理论体系的自我建构,对自己多年的教学实践进行反思、总结,上好公开课、示范课2节,撰写较高水平的案例分析、教育教学总结或论文等1篇,带徒1至2位,每周访问一次大连教师网,能提出自己的问题或见解,建有自己的博客,并有一定数量的点击率,发挥辐射作用和传帮带作用。三、校本研训的实施步骤学校参考《南部县五年中小学教师教育实施意见》和《南部县中小学教师教育计划》制定三年研训计划,同时结合学校

6、教学实际开展研训活动。1、准备阶段(2008年3月前):(1)调研摸底,并在此基础上,确定培训内容、培训形式,拟定培训计划。(2)召开全校动员大会,统一认识,明确分工,落实任务。(3)拟定校本研训方案,成立校本研训领导组和工作,进行实施的前期准备工作。2、实施阶段(2008年4月—2011年8月):(具体培训内容及培训方式详见各年度研训计划)(1)理论培训。包括通识培训。通过自主学习、专题讲座、观看光盘等方式进行理论知识的培训。(2)实践培训。在理论学习的基础上,加大理论与实践的结合,及时理解消化理论,并切实转化为广大教师的教育教学能力。组织教师开展互动

7、研讨、教材分析、教学设计、教学观摩、案例分析、叙事研究、撰写心得等形式多样的教学实践活动,强调实践、体验与反思,重点解决教师在教育教学实践中出现的问题,努力提高教师在新课程理念指导下的课堂教学能力、教学评价能力、运用现代教育技术能力,从而提高课堂教学的效率和质量,推进素质教育的顺利实施。(3)过程管理。学校工作领导小组将加强对培训过程的检查和指导,确保培训的实效性,完善过程资料的积累和档案的整理。3、考评阶段(2010年9月——2010年12月):(1)学校评估。每一门课程培训结束之后,学校进行阶段性总结和自评工作,并组织进行有关优秀成果评比。(2)培训

8、考核。分理论考核、过程考核与实践考核。理论考核参与全区的统一考试,过程考核注重出

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