策划部运营执行方案

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1、策划部运营执行方案第一章前言 …………………………………………………………………第二章部门描述 ……………………………………………………………部门性质 …………………………………………………………………………部门宗旨 …………………………………………………………………………部门目标 …………………………………………………………………………部门理念 …………………………………………………………………………部门服务 …………………………………………………………………………第三章市场分析 ……………………………………………………………市场描述 …………………………

2、………………………………………………目标市场 …………………………………………………………………………目标客户…………………………………………………………………………市场战略分析……………………………………………………………………竞争分析 …………………………………………………………………………第四章部门经营 ……………………………………………………………部门业务 …………………………………………………………………………经营策略 …………………………………………………………………………经营障碍…………………………………………………………………………第五章部门

3、管理 ……………………………………………………………组织结构…………………………………………………………………………第一章前言随着珠三角经济的发展,策划行业也在不断完善和扩大,我们创办策划部的重点在于策划手法的创新,这是与珠海同行业策与众不同之处。首先,我们的策划部将向市场推出整合包装类服务,冰雪世界为本部门首要项目。其次我们拟与珠海其它大中型企业合作完善人脉资源,共同受益。接触其它企业的发展策略,一方面增强了我们的公司整体水平,为实现市场效益创造了条件;另一方面部门的市场行为产生的社会效应也将在一定程度上提高我公司及部门的知名度,从而形成良好的互动,促进公

4、司未来的发展。第二章部门描述(一)部门性质集公关、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性策划部门。(三)部门宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的成本,达到最佳品牌营销的效果。(四)部门目标打造代表珠海策划行业的风向标。(五)部门理念策划部目前处于起步初期的阶段,但是我们必须形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的运作,在珠海形成强有力的社会影响。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客

5、户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是我部门发展的关键(五)部门服务1.专业化的策划服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。2.为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务3.其他用户利益:我们

6、因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广

7、告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。珠海是联通澳门与内地的最佳中转站之一,商品交易活跃,商业网点密集。私营个体经济的特点主要是企业分部多,代理多。珠海的广告客户多为大中规模企业或商铺业主,珠海现代广告行业起步晚,发展快,策划行业在佳木斯将拥有更广阔的市场前景。(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:珠海市区内市场,珠海郊区市场,珠海周边市场。珠海市区内市场主要表现为各个活跃大中型企业对外宣传的活动策划及品牌包装需求。珠海郊区市场的主要表现为郊区各商铺、工厂的策划营销需求,尤其需要注意的是各工厂的更新发展速度很快。珠海周边

8、市场的主要表现为坦洲商场或企业事业单位所需的策划服务

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