编制施工总进度计划实例

编制施工总进度计划实例

ID:35420416

大小:24.43 KB

页数:5页

时间:2019-03-24

编制施工总进度计划实例_第1页
编制施工总进度计划实例_第2页
编制施工总进度计划实例_第3页
编制施工总进度计划实例_第4页
编制施工总进度计划实例_第5页
资源描述:

《编制施工总进度计划实例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、篇一:总体施工进度计划工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成1业主招标要求工期:本工程计划2005年9月1日开工,施工总工期400天,2006年10月5日交工。质量:业主要求的质量等级为合格。2投标工期控制工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。开工日期:2005年9月1日,2006年9月25日竣工,提前工期约10天,工期提前率2.5

2、%;3进度控制指标分解及其说明其阶段工期控制为:(1)基础施工从2005年9月1日到2005年10月10日,进行定桩放线、土方开挖、基础处理、验槽工作,工期40天。从2005年10月10日开-2005年11月5日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排25日历天。其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工,基础回填土的施工。地下室顶板施工期间,具备外墙防水施工条件,为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后,及时进行外墙保护施工和基槽回填。(2)地上结构施工地上结构施工安排184天,即:2005年1

3、1月10日开始-2006年5月12日完成。(3)装修施工装修工程施工总工期安排126天左右,从2006年2月15日-2006年6月20日完成。装修施工的原则为:在二次结构施工前,完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于2006年5年月15日开始,在9月20日完成,工期129日历天;屋面工程安排22日历天,从2006年8月20日-2006年9月10日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行,为其创造工作面。装修施工在2006

4、年9月初达到验收条件,进行四方验收和备案审核。专业安装配合:安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则,将配电室、风机机房等先行完成,同时在冬施前,将安装工程作业条件准备好,使安装作业在随装修施工穿插进行同时。4施工现场环境条件(1)季节性施工因素本工程总施工工期为390日历天,期间经历冬季和雨季,本工程季节因素对工程施工的影响比较大,表现在:部分地上结构处于冬季施工阶段,在严谨的冬季施工措施下,结构工程施工除速度相对缓慢,工期进度影响较大;2006年雨季进行装

5、修湿作业,外墙受雨季潮湿天气影响较大。(2)施工环境对连续作业的影响本工程周围有住宅楼,存在施工扰民问题,施工除应严格控制作业时间外,还需要采取减低噪音、增加隔音的措施和降低扬尘的措施,详见环保及文明施工措施。篇二:总体施工进度计划根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下:地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙

6、、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程6设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法6.1设备、人员动员周期进场计划只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。6.2设备、人员、材料运至施工现场的方法6.2.1设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。6.2.2人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专

7、车接送。6.2.3材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。篇三:总体施工进度计划在2011年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在2012年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了2012年个人工作计划,以便使我个人能在新

8、的一年里有更大的进步和成绩。一、工序管理1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。2、2012年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。