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《神木县惠宝煤业2013计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、神木县惠宝煤业有限公司2013年度工作计划(预案)2012年,惠宝煤业以矿井建设为中心,坚持安全第一、质量第一,统筹安排矿建、土建和机电设备安装工程,多方协调、平行交叉施工,及时招标设备、购置材料。加强领导班子建设,各项工作取得了极积进展,现代化矿井框架已初步形成。35KV双回路工程竣工、变电站正式投入运行;完成锅炉安装、进入试运行阶段。预计12月底2106工作面所有巷道掘进完成、原煤储运系统进行试运转,住宅楼装修完成(现需对接室外配套水、暧),办公楼主体完成,职工食堂内装修完成60%,联合建筑装修完成30%,综采设备库和机修车间可以投入使用,黄泥灌浆站和
2、压风机房土建完成80%,井口加热室完成土建45%,室外管网工程完成30%,综采设备库、机修车间、主副井具备供暖条件。1、11月15日神木四门沟煤矿土建工地发生恶性死亡事故,造成市政府各有关部门责令所有煤矿基建全部停止(矿建、土建、安装)工作。2、由于气候温度下降至-10°,土建、安装无法施工,于11月20日止全部停工。全年预计完成基建投资3.479亿元、生产工程煤27.6万吨、至12月底预计销售工程煤27万吨、实现销售收入预计4560万元。根据矿井建设总体安排,结合2012年矿井建设的实际进度、当地气候(施工)条件以及煤炭市场形势,现编制2013年度工作计
3、划预算预案。一、2013年工作目标:(暂定)1、矿井建设目标:2013年5月中旬,生产系统初步形成、矿井出煤,逐步完成相关配套工程。2、生产经营目标:全年生产原煤120万吨、掘进进尺5000m(排除其它影响生产因素);全年销售120万吨、实现销售收入26400万元;3、安全生产目标:无死亡事故。二、工作思路:根据安全质量标准化,以矿井生产系统形成、矿井出煤为中心,重点加快矿建尾留工程进度、及时安装机电设备、完善土建配套工程,同时做好员工队伍的组建、培训,完善管理体制和工作流程,加强后勤保障,使矿井由基建向试生产转变,确保年度目标的顺利实现。三、业务计划:1
4、.投资预算计划预计完成投资亿元:其中采矿权价款2300万元、土建工程万万元、矿建工程万元、设备万元、安装工程万元、工程物资万元、第二条进场公路1000万元、待摊投资万元。2.工程建设进度计划祥见附表:《2013年矿建工程计划表》、《2013年惠宝煤业土建工程计划》《2013年机电安装工程计划》3.设备采购计划提前进行市场调,保证合理的性价比;根据矿井建设进度,及时进行设备招标和材料采购,确保矿建工程和设备安装顺利进行。祥见《设备物资采购计划表》。4、人员的招聘、培训公司初步定员684人,明年需招聘500人(铜川技术学院100余名学生)。根据矿建进度人员需要
5、,分批招聘人员。组织生产工人的岗前培训、办理相关资格证书上、操作证。祥见附表。5.原煤生产计划全年计划生产原煤120万,5月中旬开始出煤,5-7月份生产系统设备初步调试安装,形成出煤20万吨,8-12月出煤100万吨。6.工程煤销售计划根据生产情况,积极联系客户、组织销运,全年计划销售煤碳120万吨、以近期市场价格统计实现销售收入26400万元(以市场价格和需要调整销售收入)。四、重点工作和实施办法2013年矿建工程收尾、矿井试生产,工作任务重、项目多,需要进行全盘考虑、统筹安排、平行交叉施工,协调解决矿、土、安三类工程的矛盾和问题。以矿井生产系统早日形成
6、,矿井出煤为目标,以矿建配套工程为主线,机电设备安装和土建工程配合跟进,坚持以安全质量标准化标准要求,重点抓好以下工作:1、矿建收尾工程:2106工作面辅运顺槽地坪硬化3000米,是矿建收尾工程的关键,要加强对施工单位的管理、考核,集中人力、维护好设备,突击施工确保在4月10日完成,使工作面具备的安装条件。同时平行施工主、副水仓浇筑和相关巷道的喷浆成型、安全及通风设施,完成矿建收尾工程。认真做好全员安全培训和相关人员安全资格证书培训办理。抓好首采工作面初次放顶、防水安全,确保水量在可控范围;掘进、运输设备回撤及机电设备安装过程的安全工作,确保安全生产。2、
7、标准化工作建议。3、机电设备安装工程:重点围绕筛分车间的调试、运转;主斜井皮带机安装、运行;综采工作面安装;安全避险六大系统的安装;中央变电所与中央水泵房安装、运行开展工作。主井井筒管线安装2月份完成,主皮带3月份安装,月底进行试运转,形成主运输系统。3月份开始中央变电所、水泵房安装,4月份形成矿井永久供电系统和排水系统,达到设计排水及抗灾能力。根据矿建工作进度做好安装重点工程工期排队;提前准备好安装所用的设备、材料;选取具有施工资质且素质过硬的施工队伍进行施工;为施工队伍创造好的施工条件,积极施工过程,为他们解决实际问题;各专业主管领导、部门领导提前谋划
8、,向人力资源部提交人员需求计划,根据安装工程进度,逐步接管各生产系
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