盈飞无限：用行动提升中国制造品质

《盈飞无限：用行动提升中国制造品质》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、・(带格娜盈飞无限：用行动提升中国制造品质“你知道SPC吗？”“哦，是新问世的化妆品吗？”“那你知道盈飞无限吗？”“不知道。”做出上述回答的是一名普通消费者。这就是SPC在当今中国的现状。它不同于微软、英特尔、甲肯文那样拥有强人的品牌认知度。但是在企业生产过程以及质量管理体系中，它却拥有丝毫不逊于丽者的广泛认可度，这就是质量管控的核心工具和方法一一SPC,即“统计过程控制”。而SPC工具的电子化和软件化，则是二十世纪80年代的事情了。盈E无限(InfinityQS)是全球排名第一的实时SPC解决方

2、案提供商。在国内，对它冇深入了解的企业或个人恐怕不多，但是在质量就是生命的今天，在企业，尤其是制造业信息化高度集中的人家庭里，它的出现就犹如一匹黑马，在短短的时间内，从数以万计的软件企业中杀出重围，让人不能忽视它的存在。强势进驻提升中国制造说起盈飞无限进入中国，时间恐怕还耍追溯到三年前。2008年初，恰逢中国经济高速增长的黄金时期，虽说当时的制造业正蓬勃发展，但在中国传统的粗放型经济向集约梨经济转变的大背景下，成木浪费与资源虚耗却越来越困扰着小国企业。也就在那个时候，盈E无限带若全球制造业领先的质

3、量管理理念和SPCTA來到了中国。希望可以通过高品质的软件解决方案为中国企业提供更高效、更科学的质量管理解决方案，从根木上解决中国企业生产制造过程中的资源严重损耗问题。盈飞无限屮国区总经理土金萍然而，审情的发展总是出人意料。2008年底席卷全球的金融海啸对中国制造业产牛了巨大的影响。一宜以来，国内制造业的发展速度有余而高度不足，产甜在全球价值链处于低端位置。金融海啸的冲击，让更多的中国制造金业意识到自己面临的危险境地，而这场危机也止他飞无限SPC软件在国内制造业企业中声名鹊起。“SPC软件有效控制

4、了生产成本。企业生产线效率更高。”客户的赞许，是对盈飞人故好的褒奖，也成就了盈飞无限在中国坚定走下去的信心。在后金融危机时代，随着企业成本意识的觉醒，盈飞无限在屮国的市场更是収得了长足的进步与发展。华为、中国重汽、中国石化、滨州活塞等一系列一线制造金业纷纷上马其SPC产品，这些制造业企业从生产第i线到高层办公室，切实实现了生产过程全程的控制管理。但是在中国的三年发展也让盈飞无限看到中国企业在牛产管理中的薄弱环节，借助先进的IT手段帮助生产实现实时质量管控的企业更是凤毛麟角。盈飞无限屮国区总经理王金

5、萍女士说。造成SPC工具应用普及率不高主要是由企业的观念和意识不够所致。意识先行，技术辅之，才能有优秀的战略、布局和队伍。企业生产管理中同样如此。海尔集团董事局主席张瑞敏，曾通过“砸冰箱”事件使得员工建立零缺陷的质量意识。当年,他一举砸毁76台冇缺陷的冰箱。其震动之大在当时是无法想彖的，而在那Z后，产品质量零缺陷的理念便得到了广泛的认同。耍做到产品真正零缺陷，当中充满着挑战和难度。只靠张瑞敏的一砸不足以解决所肓企业的产甜缺陷问题，一禽蜂地信息化改造也不能立竿见影地解决制造企业多年来积攒的深层次问题

6、。但信息化改造为金业创造了立足现状、尊重数据、重视科学决策的重要基础。王金萍女士表示:坚持应用正确的SPCI具作为品质管控和分析决策的依据已经成为大量国际领先制造企业，尤其是食品、药品、航空、汽车等关乎国计民生的行业企业的安身立命之本。意识真正落实到实践中才能让生产过程更町控。而大最屮国企业岖需改变传统的生产观念,这也需要国家在政策法规上给予正确的导向和一定的倾斜。只冇将政策导向、舆论监督同企业的自律和主动学习落实先进方法和理念的行动结合起來，中国制造的生产质量才能真正实现质的飞跃。二战后日木制造

7、实现飞跃的成功经验有力地证明了这一点。而盈飞无限也希望可以通过自己的努力，帮助中国制造在品质上再提升一个台阶。卓越工具打破纸上谈兵从2008年的牛奶Z觞到问题奶粉死灰复燃；从雪碧含汞猜想到转基因主食迷局……一系列的质量问题，让所右国人已然到了谈''食”色变的地步，而仅胡安全问题只是中国万千牛产企业中的冰山一角，该如何强化企业牛产过程监控，大幅提高质量安全水平成为了关乎经济社会稳定发展的前提与基础。如何可以利用自身先进的工具优势提升中国制造业整体质量管理水平和效率也成为了侮一个盈飞人思考的问题。“我

8、们知道一个好工具可以起到爭半功倍的效果，可是如何让工具普及，进而更冇效地发挥作用，帮助中国制造业提升却是一•个需耍时间的过程。”为了更好的践行“提升中国制造品质、恢复中国制造成本优势的理想”，盈飞无限在全国多个城市开展“了2010中国行”活动，希望通过与更多的质量工程师及质量人的近距离接触，帮助中国制造业和质量人学握最先进、故科学的方法和工具，从繁杂和无序的质量数据中发现质最改进的方向，让质最就是企业的主命不再纸上谈兵。随着全球经济一体化进程的加快，中国制造业的生产质量管理已进入了