校长论坛发言稿

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1、活出精彩,做最好的自己——个人职业发展规划尊敬的各位领导、校长们:大家好!很荣幸能参加这个校长论坛,今天我能与五十多名来自全市的校长相聚一堂,当面聆听校长们的职业发展规划,实在是庆幸。下面我就自己的职业发展规划,向与会的领导、同志们做一汇报,旨在抛砖引玉,敬请斧正。一、自我分析:1、优势分析:(1)具有执着的教育理想和追求。我于1994年毕业于蒙城师范,正是源于对教育事业的挚爱,扎根基层,埋头苦干,由班主任、骨干教师、教研组长一路走来,一直走上了直至今天走上校长岗位。(2)具有一定的教育理论素养和人文素养,在办学思想和学校管理等方面追

2、求特色,拒绝平庸。多年来本人始终不断加强理论学习,努力提升理论素养和业务水平。走上校长岗位后,更是不断丰富办学思想,加强实践能力培养。在学校管理上也不甘平庸,追求特色,从不随波逐流。(3)工作勤奋踏实,追求完美从教以来,无论在何岗位,无论周围环境如何,我都能泰然处之,低调做人,高调做事,不计得失,勤奋踏实,追求完美。(4)具有较强的教育科研意识。、我在任校长期间,亲自主持县级重点课题二项,组织教师通过课题的研究,不仅解决了在教育教学过程中存在的问题,而且使业务水平得到了提升。目前我校市级骨干教师三人,县级骨干10余人。(5)有丰富基层

3、实践经验。我先后在农村中学、县城中学、农村小学任教,目前从事基础教育将近22年,基层校长已经有近8年的经历,积累了教学一线丰富的实践经验。2、不足剖析:(1)自从担任校长以来,学科专业素养有所减弱。因为担任学校管理工作,本专业教学研究的时间少,学科专业素养有所减弱。(2)事无巨细,事必躬亲,冃前仅停留在事务型校长阶段。由于新到一个单位,缺乏了解,未能对所有班了成员做到知人善任,形成合力。很多事情还放手不够,事必躬亲。(3)在学校管理过程中,有些时候,人情化色彩较浓,有拖延的毛病。二、发展冃标:1、有明确的个人发展定位,实现口身主动专业

4、化发展知己知彼方能百战不殆。作为校长队伍中的一员,未來三年,我将始终明确个人发展定位,不断加强管理能力的积累,不断寻求加强主动专业化发展。结合学校发展规划的实践,我将充分抓住这次优秀校长培养计划的契机,通过按计划、分步骤的学习培训及实践锻炼,不断提高综合素质,提高自身科学决策能力、组织实施能力、统筹规划能力、课程领导力等。,努力成长为学习型校长。2、打造好两支骨干队伍在学校管理上,未来三年,我将以队伍建设为抓手,凝心聚力促发展,与时俱进创佳绩。(1)抓好班子带队伍,众人捧柴火焰高有一流的班子,才能带出一流的队伍。学校整体发展,自己才能

5、发展;学校事业成功,自己才能成功。一个人的能力毕竟有限,没有班子成员的配合,没有老师的支持,妄自尊大孤家寡人是干不好事业的。我将以班子建设为突破口,班子成员分工明确,权责清晰努力打造一支团结富有朝气,务实而廉洁的班子队伍。(2)科学管理,打造一支爱岗敬业的学习型教师队伍坚持“学校发展教师为本”的理念,引领教师在成就学生的同时成就自己,着力建设一支业务素质高、科研能力强、职业道德高尚的教师队伍,为学校发展提供有力保障。3、创新管理的三方面动力学校根本任务是培养人才,涉及三个方面:管理者——教职工——学生,学校管理归根结底是人的管理。在学

6、校管理上,将实现三个转变:(1)以人为本,处处体现人文关怀。(2)以廉为本,处处体现榜样的引领。(3)以事为本,处处体现公开公平公正。4、遵循教育规律、着力打造学校特色创新是一个民族进步的不竭动力。作为一名校长,我将突破传统,勇于创新,始终站在教育前沿。深刻把握教育的规律本质,结合学校实际,通过科学规划论证,有效的策略方法和扎实的行动,将我校的绿色生态校园打造的特色更加鲜明,让家长和社会更加满/冒、o三、实现路径:1、勤学奋进,不断丰富提升自我。要想成长为教育家型的校长,必须博学多识。所以在以后的工作中我还要进一步加强学习、研究、实践

7、,逐步形成口己的办学风格。同吋要认真阅读教育管理、哲学、政治经济、社会学、综合性书籍,为提高管理水平积淀理论基础。另外,我还将向名校长学习、向名校学习、拓宽个人教育途径,不断丰富提升自我。2、在继承中发展,在发展中创新。今后的工作中,我将继续止确把握教育内涵,转变与提升口我的教育理念,形成止确的教育观、人才观,在此基础上形成口己的职业信念。围绕绿色生命教育的办学理念,体现学校“文化润校、科研兴校、特色强校、和谐治校”的办学策略,实现把学校打造成区域内有影响力的特色品牌学校这一目标。3、实践反思——丰盈自身思想内涵反思总结昨天,努力做好

8、今天,科学规划明天。经验是在实践中得来,在反思中提升的。在以后的工作中,我将定期对自己的管理工作进行诊断、反思、整合与完善,让管理工作发挥最大效益。虚心学习名优校长的先进思想和治学理念,丰盈口身思想内涵。4、修身立德——

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