王涛职业生涯规划

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1、职业生涯规划书第一部分：自我评估(1)心理测试分析：①气质测试中，我的气质类型是多血质、胆汁质和粘液质混合型；②性格测试中，我的性格是典型的外向型；③职业倾向测试中，我的社会型和企业型职业分数最高，比较适合从事这两类工作。总体上说，心理测试表明我的心理素质适合在企业做沟通性较强的管理工作。(2)自我分析评价：①兴趣爱好：经济贸易、工商管理、会展旅游、体育活动、读书写作等②技能水平：英语、计算机、旅游管理专业知识水平良好，能用英语流利沟通，能较熟练地运用CorelDraw>Photoshop等平面设计软件，掌握一定的会展实务和经贸管理基础；曾多年担任学牛干部、社团管理层，组织和策划过多种

2、活动，具有较强的人际沟通能力、组织策划能力和管理协调能力。③改进方向：A要培养坚决果断的风格B和他人一起检讨自己，更客观地对待自己的不足和进步。C要冷静灵活地分析，保证正确的前进方向。D要留意周围的情况，学会运用己被证实的信息，这样可以发挥创造性思维。E注意事情的细节，开放、灵活、理智、客观地看待周围的人和事。F要客观认识自己和周围的人际关系，学会将同事上司的负面评价转为前进的动力。④总体评价：怀有理想、自信聪颖，对事认真负责，对人友善热情，有勤于思考、锲而不舍的精神。做事有计划有条理，挫折承受能力和应对压力的能力比较强，创造性思维有待提高。第二部分：行业分析一一广州会展业广州是全国最

3、主要的城市之一，外贸服务业发达，经济发展迅速，综合环境较好。对会展行业，主管广州市会展业的副市长王晓玲提到，“广州作为区域性的中心城市，会展业起步较早，在国内外享有较高知名度，在区位、展馆、品牌、市场、交通等方面占有明显的优势。广州会展业目前已不是为展览而展览，而是已形成产业。产业分工更细，展览已把各个环节联系起来。无论从硬件还是产业基础、市场基础来看，广州资源都较好。”而且，“会展专业人才缺乏是广州会展业发展的重要问题之一”，问题主要集中表现为，会展专业人才严重缺乏，从业人员业务素质总体偏低，专业结构不全以及人才分布不均等方面。通常举办一个大型国际会展至少需专业人才80~90人，但是

4、广州目前每年举办的会展多达700个，至少缺少8000名具有较高水准的会展专业人才。目前最缺乏的是会展设计师、会展项目策划、会展销售和项目经理四个职位。因此广州会展人才市场前景比较光明。第三部分：职业规划总体目标：广州著名会展公司的高级管理经理目标分解：1、短期目标：2008-2010年是学业有成期，我要充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全而提高个人综合素质，做好就业的准备。A.思想政治及道德素质方而：参加党章学习，定期递交对党的章程的学习认识及实践，争取早日加入中国共产党；积极参加党团活动、“三下乡◎舌动等。B.社会实践与志愿服务方而：积极参加社会

5、调查活动，参观企业、参加与本专业和行业相关的社会兼职、专业实习等工作；适时参加安全义务献血、植树活动、青年志愿服务活动等公益事业。C.科技学术创新创业方而：努力学习专业的知识和技能，尤其是扎实学习好主修专业的管理学、会展理论和辅修专业的经济学等，在精力和其他条件允许的条件下修双专业或双学位;充分利用校内图书馆、校外购书城及网络信息来开拓视野，扩展知识范圉；考取与本专业工作相关的证书；尝试激发、开拓思路，开展学术创新、科技创新。D.文体艺术、社团活动与身心发展方而在社团里作为管理者要领导好社团部门的运作，管理好社团的活动、事务和人员、资金安排；而向全校组织和策划大型活动，担任活动项目的负

6、责人；参加社团组织的一些活动如征文比赛、创业大赛等，提高综合素质和能力；继续深化学习CorelDraw和Photoshop等平而设计软件，有助于提高日后会展设计、宣传方而的技能。2、长期目标：2010-2012年是岗位熟悉适应期：利用2年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的会展营销领域岗位。2012-2019是岗位发展提升期：先从2012-2013年利用1年的时间熟悉高级会展管理员的工作；如果需要的话再通过高级会展管理员资格认证，从2013-2015年，利用2年时间担任助理会展管理经理一职；通过会展管理经理资格认证或取得中高级技术职称，从2016-2019年，利用3年

7、时间担任一般会展企业的会展管理经理；从2019年后，投身著名会展企业从事高级会展经理的工作。2019年后是岗位的稳定期：在著名会展企业任高级会展经理，并持续地发展自身的职业生涯。