欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35415933
大小:64.28 KB
页数:10页
时间:2019-03-24
《武墩中心小学2009-2010学年度工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、凝心聚力谋发展科学管理提质量——武墩中心小学2009学年度工作总结今年以来,我校在镇文教办的正确领导之下,进一步实施课程改革,以全面推进素质教育为宗旨,以强化教育管理为抓手,突出以人为本,质量为中心的发展导向。经过全校上下的共同努力,学校被评为“淮安市文明单位”、‘'江苏省冬锻三项先进单位”,我校有9人被清浦中学开明班录取(开明班中有3人减免3600元),18人被实验班录取;教师发表论文及获奖累计达50多篇,其中论文获奖国家级12篇,省级6篇,张益涛在《小学语文教师》杂志举办的征文活动中荣获二等奖,他的教育
2、感想《不妨试一试正话反说》在省《关心下一代周报》上发表,孙步超、李华健、苗慧被评为“区教坛新秀”,王振球被评为“市优秀青年教师”,赵春燕、卜相梅在区中小学教师有效教学赛课中分别获得一、二等奖,王振球在区“成长杯教师素质大赛”中获二等奖,周云在区骨干教师赛课中获得二等奖,学生董洁等多人在市各类征文中获奖,五(5)班被区教育局评为“先进班集体”,李华健、卜相梅被评为“区十佳少先队辅导员”,周艳、周云、金孝芬等10多位老师在区试卷评比中获得一、二等奖。孙步超、张益涛负责的通讯报道在市《淮海晚报》上全年共发表28篇
3、,在《清浦时讯》、《清浦教育简报》等发表30多篇。回顾一年来的工作,我们有收获,有启发,现将我校各方面所做工作总结汇报如下:一、明确奋斗目标,鼓足干劲创名校有了目标,就有了奋斗的方向和前进的动力。为此,学校专门召开行政领导会议,结合学校的实际状况和教师们的意见,制定了学校发展近期和远期目标,确立了从教育教学质量提高、校园文化建设,硬件设施建设,软环境建设以及师资队伍建设等多方位、多角度的奋斗目标。目标是大家制定的,它表达了我们武小人共同的愿望,因此,我校广大教职工干起工作来更有劲,效果更显著。我校教师卜相梅
4、,家居城区,却从不缺席,迟到,平时认真刻苦钻研教科书,教学成绩总是十分出色;张建华、朱玉梅、夏士宝等老教师工作兢兢业业,乐于奉献;临代教师杜荣、王玉进,不嫌工资低,每天中午,总是第一个进班级辅导学生。二、全力以赴创省优质园,办优质幼儿教育从上个学年确定创建省优质幼儿园这个目标以来,我校在区、镇领导的正确领导和大力支持下,轰轰烈烈地开展了争创省优质园工作。创建中,我校投入了大量的人力、物力、财力开展这项工作。在不影响小学部正常教学工作地情况下,抽调了小学部的多位领导和老师加了很多班,熬了很多夜,整理了很多资料
5、,为创建工作打下了坚实的基础。很多老师是“两头忙,两不误”,比如苗校长、赵诚忠主任、卜相梅、陈艳、杜荣、张素芳、王海红、王梅倩、戴巧荣,他们本身的教学任务就很重,有的还是班主任,自己有大量的工作要做。但是他们以大局为重,不说一声苦,不喊一声累。本学年,我们又在上个学年的基础上,进一步完善了创建工作,从整理内部资料到外部的环境创设,我们都经过认真的思考和反复的酝酿。由于我们做了大量细致的准备工作,在上次省检查组来校验收中,我们的创建工作得到了上级领导的充分肯定。三、完善各项制度,规范学校管理制度是各项工作有效
6、、有序、规范开展的保证。为此,我校紧紧围绕区教育局提出的有关教育教学目标,科学、民主管理学校方面的要求,对上一学年的管理制度进行了更新和完善,进一步确立了更符合我校实情,也更便于操作的各项管理制度。如《武墩中心小学教育教学管理制度》、《武墩中心小学出勤制度》、《武墩中心小学教育教学工作月查制度》……用制度管理人,并认真做到周小结、月公布,对事不对人,促进了教职工的自我管理,为学校各项工作的落实提供了保障,促进了学校的发展。在完善制度的同时,我们还注重从以下几个方面规范学校管理:1.明确行政人员分工,形成纵横
7、交错的管理网络为了进一步发挥我校行政管理人员的职能,确保人人有事干,事事有人干,学校对校内的各项事务进一步细化了分工,并按月进行履职情况公示。校长室几位校级领导分别按年级挂钩分管学科,实现横向管理;教务处三位主任分管语、数、外,形成纵向管理。将挂钩学科的各项考评业绩与行政津贴直接挂钩,构成了我校纵横交错的管理网络,也更有效地让每一位行政领导在其岗位各显其才,各尽其能,激发了我校管理队伍的活力,促进了我校管理水平的提高。2.开足开齐课程,创造和谐、健康的育人环境只有严格执行课程计划,开足开齐课程,才能更好地培
8、养学生良好的学习和生活习惯,使他们成长为“德、智、体、美、劳”全面发展的合格学生。开学初,学校就明确提出了严格落实小学科教学的要求,并在日常教学中严格督查,对随便不上或私自调课的教师进行记录,并限期整改到位。在学年中和学年末,我们派分管领导深入到每个班级进行调查,了解小学科开设情况和进度,对存在的问题,绝不回避,发现问题及时解决。教师是人类灵魂的工程师,学高为师,身正为范。立校,师为本,立师,德为先;教师是为人师
此文档下载收益归作者所有