物流方案规划与设计

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1、《物流方案策划与设计》心得体会姓名：袁洁班级：工商物流二班学号20080694205通过这半个学期的学习，我对物流方案的策划与设计有了深刻的了解，通过老师生动而又细心的讲解物流方案：与物流活动相关的项目，物流运作活动1特点：个性时间性团队性协调性专业性先进性系统性2形式：项目建议书投标书与合同具体物流方案报告物流园规划方案3产生原因：地域行业市场竞争自发产生物流需求4基本内容：（1方案的基本目标，客户需求战略合作伙伴（2）本企业资源与优势的介绍（前言）（3）物流服务模式优化方式业务流程优化方法控制手段管理方

2、式描述（4）物流信息服务模式（软件，人员培训。。。。）（5）物流服务的建议，补充（要准确，企业要求范围之外的建议）（6）结束语（策划过程，对效果估测，小建议不准确策划程序1物流需求分析（找出存在问题，明确目标）2方案的目标分析（各环节分目标及总目标，明确到达的技术水平，经济效益水平3构思总体方案设计(前提：目标明确)4规划总体方案（初步方案整合）5物流方案各部分功能设计（具体设计详细步骤）6对总体方案进行策选（最优）物流方案的初步研究1如何达到客户提出的物流服务水平，采用何种物流理念和技术措施，以到达对客户

3、的基本承诺2根据物流客户提出的物流量和服务要求，研究物流服务成本和价格估算3研究物流仓库的地点和选址，确定仓库类型的合理性和大致的库区划分管理措施4研究运输和配送方案，确定运输线路，，车队的管理模式及运输车辆的控制方法5研究确定的服务模式确定要投入的物流设备，物流设施以及物流投资估算，效益估算和财务评价6研究物流方案实施的时间进度安排等物流方案建议书（初步研究的结果，也是对物流客户方提供的物流服务模式总体说明）1总论（总体目标及目标分解）2项目目标（总体目标及目标分解）3项目报价（总体报价，细节4本工作简介

4、（定位准确体现优势，人员，设备，团队，服务网络。。。。）5项目实施方案6项目实施措施7结束(简单总结及希望长期合作的寄语)物流方案设计1物流服务的宗旨2报价物流服务范围，需求预测，规模总报价，报价细则，分部报价预测合理3物流方案的技术设计以最优化的技术，业务流程再造的理论，提出对各部分论证业务流程应详尽，操作说明应细致4仓储管理设计提出仓管的具体要求，进行仓库管理的计算机信息系统的设计和实施叉车和货架，托盘的选择，进行仓库管理，组织劳动定员和人员培训的估算5运输和配送环节设计体现物流服务水平（交通运输方式比

5、较，优化设计，多式联运，运输成本估算，人员车队配备）6物流方案运作的质量保证体系7提出对物流客户有益的物流服务建议建立物流网络，客户对接，进一步降低物流费用设计原则1目的性总成本最小，服务质量好2系统性设计过程中及时沟通协调3精炼性每个环节都要增值4创新性最新设备组织人员只是提倡要适合企业本身实力，发展阶段设计程序1委托与投标2组织人员和制定设计计划3调查研究和收集资料4物流方案的设计和优选5标准业务流程设计6技术可行性分析7成本分析，效益评估（经济可行性）8编写物流方案报告工业物流方案策划与设计供应物流方

6、案的合理化1准确的需求预测2库存合理化3供应模式符合企业物流目标4组织管理结构的扁平化，管理人员精干化生产物流的合理化1生产过程的连续性2物流过程的均衡性3物流过程的计划性4生产物流的模块化销售物流合理化：以最短的时间，最小的成本把商品运到客户标准：准确的向客户运送产品减少产品的缺货或脱销合理设置仓库及配送中心保持合理库存使运输。仓储。配送等总费用最低使订单和发货信息畅通无阻将销售将销售信息迅速反馈给企业逆向物流合理化1建立逆向物流管理部门2做好回收计划3提出实际处理方法4做好退货物流的回收计划