某中学“青蓝工程”实施方案范本

某中学“青蓝工程”实施方案范本

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1、某中学“青蓝工程州实施方案范本为了充分发挥我校骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经校务会研究,特制定我校“青蓝工程”实施方案。一、指导思想充分发挥我校优秀教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。二、师徒对象师傅(蓝方):学科带头人、骨干教师,以及在各级优质课

2、评选中获奖的教师。徒弟(青方):近期新聘教师。三、培养目标总体培养目标:通过培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求,力争实现实现“一半年入门,两年懂行,三年成为一方名师”的奋斗目标。青年教师要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课。课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。作业适中,批改及时。四、师徒职责(一)师傅(蓝方)基本职责仁教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业

3、务、班级管理等方面做出榜样。2、指导徒弟认真学习《新课标》,熟悉教材,明确考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;帮助徒弟审核教案,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。4、指导徒弟如何上课,如何总结反思;每学期为徒弟上2节示范课,同时,每学期至少听5节徒弟的课,并对每一节课进行详细的评点。5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等工作。6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟

4、撰写教学小结以及期末教学总结。7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。8、每学期对徒弟在结对期间的表现及吋作岀工作记录和书面鉴定等。(二)徒弟(青方)基本职责1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。2、认真钻研教育教学理论,吃透教材,明确考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。3、主动邀请师傅审核自己的教案,并入堂听课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得蔦每听

5、一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格。5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。8、认真做好平时工作记录,写好拜师学习的计划、工作学习汇报总结等。五、考核管理1、为加强对学校对“青蓝工程”的组织领导,学校成立了XX中学“青蓝工程

6、”工作领导小组。组长:副组长:成员:年级组长和教研组长2、学校将不断建立健全“青蓝工程”的结对帮扶、过程管理和考核评价体系。每学期对师徒结对过程建立管理台帐,在期中和期末对活动情况进行检查;期末对师徒结对履行合同情况进行考核;师徒结对两年期满,组织验收和综合考核。二0一八年九月附:XX中学“青蓝”工程名单蓝方青方语文数学英语理综文综艺体

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