李志刚先进生产工作者事迹材料

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1、先进生产工作者事迹材料——记机电区技术主管李志刚李志刚，风水沟矿机电区技术主管，1992年8月从平煤技工学校毕业后分配到风水沟矿一采区，成为了一名井下机电工。为了做好机电技术管理工作，根据机电设备的技术性能、参数、运行状况，制定出设备的检修标准；定期对仪器、仪表进行检验、检测；积极推广应用新的设备与工艺，做好采场的供电设计，组织解决生产中遇到的问题，确保设备安全运行。由于机电区所管辖设备运转多年、磨损老化，对重点设备进行了重点跟踪检查，发现问题及时处理，确保每台设备的正常运转，保证了采、掘生产的顺利进行，因机电事故造成的影响全年仅5.6小吋。做好钢丝绳的管

2、理工作，定期对钢丝绳进行检测，对检测不合格的钢丝绳及时更换，在2015年制定措施并组织人员更换斜巷架空人车钢丝绳2300米，确保升入井人员乘坐安全。两台主通风机运行电流及风量不一致，导致通风能力不足，李志刚积极协助协调贺邦公司对两台主通风机进行大修，现运转正常，保证了我矿的通风安全。我矿的压风系统一直使用原煤矿井下用单螺杆空气压缩机，供风能力不足，经常造成影响。公司从古山矿调回两台新压风设备，李志刚制定措施并组织带领人员从古山撤回并安装，一次性试车成功，现在压风系统己正常运行，维护井上、下各变电所高压及低压设备，保证设备的正常运转，还对所管辖的变电站供电进

3、行了普查，定期核实了供电系统,调整了供电系统，在190安装了临时变电所，保证了5煤西采场的供电质量。原来带条由于纵撕需要更换或硫化，10人硫化一次皮带最少8小时，如更换最少得15小时，现采用新的工艺，对胶带进行冷补，3个人用4小时就能守成此项工作，保证了止常生产。李志刚认为“一支独秀不是春”，只有整个队伍业务水平都提升了，才能确保机电设备正常运行。组织员工学规程、学措施、学业务,提高全员素质，保证安全生产。充分利用班前，学习“事故案例”，给员工起到警示教育，组织“每日一题”学习，执行“手指口述”工作法，通过系列的学习，提高了员工对安全操作的掌握能力，达到了

4、上标准岗、干规范活的目的，以员工自身行为规范保证了安全生产。由于管理口标明确，措施到位，2015年机电区实现了安全生产，杜绝了轻伤及以上的事故。李志刚在坚持向老师傅学习，做“徒弟”的同时，还和新技术工人结成“对子”，当“师傅”。利用班前、班后会时间组织班组员工学习业务知识，毫无保留地将自己所学传授给其他员工，努力提升全员技能索质•另外我还不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及吋组织全区职工技术培训学习。把机电区打造成了能够随吋处理各种突发机电事故的过硬队伍。在他的影响下，机电区一大批青年员工掀起了学知识、学技

5、术的热潮。几年来，李志刚受到了各级部门的多次表彰，赢得了很多荣誉。在10年公司的第二届“建功杯”技能大比武中，他获得了机电技术员的第一名，12年第三届“建功杯”职工技能大赛获技术状元称号。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，优异成绩的取得让他很高兴,但他并没有因为成绩而停下自己的脚步，他说：“我只是做了自己应该做的事。虽然成绩不小但自己做的还很不够，我要以荣誉为动力，不断提高自己，继续在工作岗位上踏踏实实、勤勤恳恳地工作，取得更优异的成绩。”