监控车管理办法

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1、集团公司规章制度制度编号:BBZQ-JTZD-SC-2北奔重汽监控车管理办法SS5S北奔重型违车集因有眼公司-■■■■1—1.1—IBEIBENTRUCKSGROUPCO.,LTD制度控制表版本编号签发日期编写人初审人复朮人审核人批准人第儿次修订SC-22014.01王宪毅任建国马志军邵景坤王维廷会签单位权益管理部（法律办公室）、运营管理部此次修订内容：木制度监督实施及完善负责人木制度监督实施及完善执行人职务：市场部部长职务：市场规划科科长签字：任建国签字：王宪毅1.目的12.定义13•适用范围14•有效期限15•监控车存放管理原则16•监控车存放、销售27•监控车管理38•

2、监控车运送49•责任条款410.附则511.附录5附录1：北奔重汽监控车协议6附录2：北奔重汽监控车申请表8附录3:北奔重汽监控车钥匙交接单91•目的为推动北奔重卡市场开发，更好的向用户进行车辆展示，同时缩短车辆交付周期，促进销量的增长和市场份额的提升，特制定本办法。2.定义本办法所称监控车指经销商根据当地市场提出车型需求，经北奔重汽同意后，向其提供的充当销售储备、样品展示的车辆，监控车所有权属于北奔重汽。3•适用范围本办法适用于监控车的存放、保管、销售、返利、管理等行为。4•有效期限2014年1月1日至2014年12月31日。5•监控车存放管理原则5.1服务市场原则：监控车

3、的存放以开拓市场、满足市场需要为根本出发点。5.2审批原则：存放监控车必须经过北奔重汽审核批准。5.3数量原则：根据经销商的年度销量指标和信用等级综合评价，给予5%—10%的监控车数量支持。5.4程序原则：存放监控车必须按照本办法、北奔重汽相关规章办理相关手续。5.5安全责任原则：销售公司区域分公司为监控车保管责任单位，销售公司区域分公司经理对其所辖区域经销商存放的监控车安全负全责。6•监控车存放、销售6.1经销商存放监控车须具备下列条件：5.1.1有存放监控车的安全场所、有安全保障措施。6.1.2对监控车的车型、配置有具体的要求且符合当地市场需求。6.2监控车的销售6.2.

4、1监控车的监控期为90天，以北奔重汽车辆出库单日期（销售公司储运物流部车辆出库日期）之日起顺延10天进行计算。在监控期内，经销商享有监控车的优先销售权；对经销商未买断的监控车，北奔重汽可根据需要调剂销售。经销商在监控期内如实现销售，在销售后3个工作日必须付清全款，如到期未实现销售，经销商必须全款买断。6.2.2监控车的商务政策监控车的“回款返利”按下表执行，其它执行《2014年国内经销商务政策》。回款方式回款期限T返利承兑汇票现金自筹回款T<45日2.2%4.7%46El91日0北奔担保融资回款（平仓后给予返利）2.0%6.3经销商申请、存放监

5、控车的程序6.3.1经销商根据市场需求提扌艮所需监控车的配置和数量。6.3.2销售公司审核后报营销公司经理审批。6.3.3营销公司经理审批同意后，经销商与北奔重汽签订《北奔重汽监控车协议》并支付2万元/台的保证金（以销售公司营销管理部审核签字确认为准），北奔重汽对监控车进行排产。6.3.4车辆下线后，销售公司营销管理部办理发车手续，并保管合格证。6.3.5车辆到达经销商处办理交接手续，后续按照双方签订的《北奔重汽监控车协议》执行。7•监控车管理7.1车辆管理7.1.1经销商车辆管理规定负责监控车车辆保管’避免人为或意外因素导致监控车损坏、丢失事故的发生，因保管不善造成监控车损

6、坏、丢失的，由经销商承担赔偿责任。7.1.2销售公司各区域分公司车辆管理规定7.1.2.1定期对监控车进行保养。7.1.2.2定期对监控车进行巡视、检查，对经销商的监控车保管进行监督；经销商经营状况恶化或其它原因导致监控车风险加大的，应将监控车收回并到销售公司储运物流部备案。7.1.2.3原则上，任何人不得拆卸监控车零部件，确属维修急需的，须经销售公司区域分公司经理同意，并由销售公司区域分公司指定维修人员操作；销售公司区域分公司必须在监控车零部件拆卸后及时将其恢复至原有状态。6.2合格证、钥匙管理5.2.1监控车的合格证由销售公司营销管理部保管，钥匙统一由所在销售公司区域分公

7、司保管。7.2.2为方便监控车的销售与保管，销售公司区域分公司需要委托经销商保管监控车钥匙的，必须履行监控车钥匙交接手续。委托保管钥匙数量原则上应一车一把，销售公司区域分公司对各自的委托保管行为负责。7.2.3销售公司营销管理部负责合格证、钥匙移交用户至收回的全程监督管理。7.3监控车发票管理监控车出厂不得开具销售发票，监控车销售或买断后，按销售公司有关规定办理发票事宜。8.监控车运送按照《北奔重汽送车管理办法》执行。9.责任条款9.1本办法为存放、保管监控车的基本制度，销售公司各单位、各经销商须认真遵