机电科领导班子述职报告2010

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1、机电科领导班子述职报告尊敬的各位领导.各位代表:按照矿党委的要求，我代表机电科支部班子做2009年的工作进行述职，请各位领导和代表评议：一年来，机电科在党政班子的领导下，紧紧围绕“安全、生产、经营、稳定”这个中心，抓班子，带队伍，抓党风，严管理，大力加强党的建设和思想政治工作。具体表现在以下几个方面:一、生产指标方面:一年来，机电科按照矿下达的工作目标，保证经营收支平衡目标，设备租赁费不超，搬家费不超，兑现全年经营指标，提高出厂设备质量,合格率达到100%,机电事故率控制在5%以下.精心组织，深入挖潜,打牢基础，确保质量，充分发挥党组织

2、的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。组织和发动职工群众振奋精神，立足岗位创佳绩。全年机电专业挂金牌9块，安装皮带5700余米，在自制加工方面为矿节省资金116.92万元；修旧产值292.83万元；大修费从集团公司争取回89.48万元；检修设备796台，出厂设备641台。消灭了重伤以上的人身事故。科总支部连续多年被集团公司、滴道盛和煤矿授予“先进"称号。二、扎实有效地开展思想政治工作机电科领导班子结合本单位的实际情况采取学、看、讲、传的办法，组织全科广大党员开展有针对性的主题教育，反复学习，领会文件的精神实质，利用党

3、内的“三会一课”、“党员必知必会200题”等形式,对党员进行重点教育，进一步解放思想，更新观念，做到每一名党员就是一面旗帜。发挥先锋模范作用，团结带领身边的每一名同志，围绕全矿“保安全、上总量、增效益”这个中心，自我加压，为科解难。积极慎重地搞好组织发展工作，把工作重点下移，重点向车间一线倾斜。重质量不重数量，对工作积极性不高，思想觉悟落后的积极分子，通过讨论评定，给予留用观察、全员监督、限期整改，保证了党员后备队伍的质量。全年发展党员3名，积极分子4名。在深入学习实践科学发展观以来，科支部注重党员干部作风建设，增强党员队伍的凝聚力。党

4、员干部深入实际，深入车间班组，在工作中指挥，在指挥中工作，每名党员干部既是指挥员又是战斗员。坚持开展以法治科和反介廉工作，对班子成员实行考核制度，并定期开展员工评议，使干部在群众中树立了良好的形象，全科消灭了违法违纪现象的发生，杜绝了大吃大喝，克扣套取等不正之风。在资金紧张的情况下，为活跃员工文化生活，开展了象棋赛，乒乓球赛，拔河比赛等活动，密切了党群、干群的关系，振奋了全科员工的精神，鼓舞了斗志。使我科形成了人人思干，人人思变，为持续发展人人做贡献的喜人局面。三、安全管理方面机电科班子成员进一步加强精细化管理，倡导“过紧日子、过苦日子

5、”思想，积极组织开展“党员创效、修旧利废”等活动。全科党员和员工积极努力、深入挖潜，利用了一些老旧及自制设备，在保证全矿掘进队伍正常工作的同时，通过“节能降耗、修旧利废、自制加工”等创效活动，有效的缓解了我矿部分设备调配紧张的局面。并组织全科卫生会战活动，带领各车间、部门员工，对各自责任区内积水进行了挖沟排污、对超高的大树进行了修剪枝干、刷白防虫；重新码放、归档了全科设备，使科内环境卫生得到了进一步的改善，为机电科营造了良好的文明生产作环境。四、理论学习方面机电科领导班子采取多种有效形式狠抓内部培训，经常进行政治理论、改革政策、专业技能

6、方面的学习，提高党员干部队伍的整体素质,增强党员干部实际工作能力。通过员工大会、生产会理论学习、班前培训等形式，加强对党员队伍的形势教育、廉政教育，使安全意识、质量意识、发展意识、竞争意识，真正扎根于党员队伍当中，在机电科的稳定发展中发挥先锋模范作用。五、员工福利待遇方面按照矿党委的部署和要求，建立健全会员档案卡片，121名员工登记入册管理。健全“员工小家”建设，在集团公司授予模范“员工小家”称号的基础上，做到各种活动有内容、有记录，有活动场所，逐步向标兵小家迈进。丰富多彩的拔河比赛、赛跑、棋牌比赛和安全知识问答等各项活动，收到良好的效

7、果，增强了企业的感召力，团队精神的凝聚力。今年共将8000元救济款,1000元助学金，10袋米面分别送到困难员工手中，让困难员工得到党组织的温暖与关爱。科支部每月将各车间、部门的工资分配、捐款名单、困难救济名单都上公示栏，做到公开、公正、公平，让员工随时了解分配情况。深入走访困难员工家庭，掌握实际情况，尽一切力量帮助解决。每次救济都经过车间提报情况，班子开会研究决定。全年共计走访难员工家庭12次。在走访中了解到，困难员工李成梅同志，爱人去世，儿子上学，家中房屋严重漏雨，科内组织党员、积极分子，筹集资金，购买了水泥等材料，为其家中房屋进行

8、了修葺。由于机电科内员工修理设备、安装井下工程，需要经常入井，但每次的入井费用只有1.62元，机电科领导班子请示矿相关领导，提高了员工的入井费；通过联系兄弟单位，为员工争取了工作服50套；重新翻修职工浴池，