校内物流创业策划书

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1、文化产业创意策划书题目校内物流创业策划书学生邯郸学院经管学院学院2015年12月新华物流创业策划书随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在邯郸高校,各个高校区域分布较为均匀,区域地标集中等原因,所以快递服务业较为受欢迎,但同时面临的问题也就较多。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维

2、持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在邯郸周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以情感投递业务为特色的第四方校园快递业务平台服务公司。18目录1项目摘要………………………………………………………………………51.1宗旨及商业模式…………………………………………………………51.2中心概述…………………………………………

3、………………………51.3产品和服务………………………………………………………………61.4市场定位…………………………………………………………………61.5可行性分析………………………………………………………………61.5.1竞争力分析…………………………………………………………61.5.2宏观环境分析………………………………………………………71.5.3消费市场及购买力行为分析………………………………………71.5.4校园快递业务优势分析……………………………………………71.5.5快递市场的漏洞…………………………………………………

4、…71.6管理团队和管理组织情况………………………………………………82行业分析………………………………………………………………………92.1行业背景…………………………………………………………………92.2现状分析…………………………………………………………………93市场分析………………………………………………………………………93.1市场需求与现状…………………………………………………………93.2目标市场…………………………………………………………………104组织结构………………………………………………………………………104.1组

5、织结构概述……………………………………………………………104.2职权设计…………………………………………………………………10184.2.1总经理………………………………………………………………104.2.2财务经理……………………………………………………………104.2.3业务经理……………………………………………………………104.2,4市场经理……………………………………………………………105产品与服务……………………………………………………………………105.1服务产品…………………………………………………………………105.

6、2服务优势…………………………………………………………………115.3服务可行性………………………………………………………………115.4实施阶段…………………………………………………………………125.4.1准备期………………………………………………………………125.4.2成长期………………………………………………………………125.4.3成熟期………………………………………………………………126SWOT分析……………………………………………………………………126.1S-Strength优势……………………………………………………

7、………126.1.1学校支持……………………………………………………………126.1.2专业性高……………………………………………………………126.1.3可以实现送货上门等额外服务……………………………………126.1.4性价比较高…………………………………………………………126.2W-Weakness劣势…………………………………………………………136.2.1竞争实力强…………………………………………………………136.2.2缺乏经验……………………………………………………………136.3Opportunity机会……………………

8、……………………………………13186.3.1消费群体数目庞大…………………………………………………136.3.2消费水平较高………………………………………………………136.3.3消费需求多

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