掘进二区创新规划措施

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1、2011年创新规划措施掘进二区3掘进二区2011年创新规划措施为抓好掘进二区生产管理创新，提升全区干群的创新热情与创新能力，结合工区实际，特制定以下创新规划措施：一、指导思想：以“自主创新、安全发展”理念为指导，切实推进“干部职工有创意、班组有创新、区队有成果”的创新方法，进一步提升创新境界，建设自主创新型区队。二、创新管理目标：2011年要以“自主创新型区队”目标为突破口，重点提升班组及员工操作层创新能力，突出创新与实际现场操作相结合，创新项目能贴近现场，解决现场的难题，切实做到“创新促进安全，安全促进发展”。三、创新领导小组：为更好的

2、做好2011年的创新工作，特成立创新领导小组：组 长：段成海副组长：程刚殷现民成 员：孔凡渠谢绍革相其珠苗继广沈瑞平张宝洪李源王秀伟路红波刘希国邢鹏赵曰兵班组：打窑组出车组喷浆组机修组零活组四、创新规划措施：1.凡是在安全、生产、技术、管理上提出合理化建议的干部职工，由机修组把关，随时进行搜集、加工、应用。32.根据生产实际，工区班子成员每月至少提供一项创新创意或一条合理化建议，并登记造册作为年底评定考核的依据。3.广泛征求干部职工的创新创意或合理化建议，现场一经采用便纳入季度创新与合理化建议评定，评定后将给予一定的奖励，作为年底评定考核

3、先进的依据。4.机修零活组应全力抓好现场创新设施的管理与使用，并积极吸收生产活动中发现的新做法与新思路，能够现场实际运用，责任人为机电区长、包头机修。5.各施工地点每个班组月度内必须完成一项小改小革创新项目。五、创建考核：1.每季首月5日前，由技术室负责全面抓好创新搜集整理工作，并组织一次创新评定。2.凡被现场评定具有创新新颖，现场投入使用后受各级领导好评的创新项目，且具有推广价值，根据评定结果评定出一、二、三名。3.按照工区内部奖惩管理规定给予相应的奖励，一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元、优秀奖50元，（除矿奖励的以外）每

4、季度考核评比一次。4.由机修组、零活组牵头，加强对创新成果的实施与检查，对在创新设施使用过程中存在缺点与不足要及时进行改进，根据创新实施情况纳入月底绩效考核。掘进二区2011年1月5日3