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时间:2019-03-24
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1、百纳88酒吧整改经营方案细则硬件改造项目一、DJ台设置、中央舞台改造之前酒吧DJ台位置已不适合义乌消费者的需求,在酒吧无法突岀显示DJ作为整场的灵魂性,为酒吧的娱乐氛围提升、给客人更挺好的情绪气氛的引导,并却使整场没冇回尽量减少冷场局面积(俗称'死角')需要把围吧往纵深方向靠近并横向摆放,主舞台往而搭建T型台(2米X6米),相应的灯光,线路调整。在围吧的正屮间用电视屏拼装成立式柱型作为背景。二、时尚大气长吧台设计建造酒吧大厅左侧VIP排卡全部撤掉、基地挖平,增做一长型吧台,需求吧台时尚、功能性强,并在纵深侧以曼纱挂遮,吧台主要供应鸡尾酒、无酒精饮品、女士酒等为主。服务员为调酒师(帅哥
2、)。三、VIP排座的移动位置目前的横向走道处,把原左侧的vip以饱和此处的空旷和满足部分消费者的需求。排卡座按具体尺寸放于此处,以木架相应抬高,四、大厅通道整修或风格改换进大厅的通道,陈列柜过丁陈旧又不体现品质,需改为商家展示窗,要求亮澈、高档。五、礼品房设立和具体位置原前厅更衣室,打开整而墙改为礼品房,耍求温馨时尚,可以让客人在此兑换礼品和购买鲜花、娃娃等。六、前厅会员卡办理处的具体位置和方案前厅正对门处,设置会员卡办理处,会员卡座让顾客自己挑选,很明显的获得实惠,此处只需桌子和背景墙即可。七、一楼大型前厅的整改场馆一楼前厅,初期在进门的两侧做上广告墙或灯箱,主耍做为丿占内宣传栏和
3、联盟商家宣传作用,并且在门侧装上一对音响,以便音乐同步,让客人一进酒吧就感受到澎湃冲击。八、美食吧的设置大厅和通道之间的横向走道右侧,做成自助形式的美食小吧,专门收集的各种小吃,作顾客自行选购。九、体育场馆及周边路口的广告设置和亮化工程在梅湖体育场的三个入口处,做上霓虹灯指示牌使娱乐气氛延伸,引起路人的消费欲望。这部分就像酒吧的脸,都以直观性影响,甚至决定过路客人的第一印象。十、大厅造型软装饰的设计布置酒吧大厅的面积足够人,导致空间感不够充实,所以选择适当位置安装或布置造型饰物。如:世界著名标志性建筑,经典雕塑或花房等,环境氛围的改变能够直观的反映。部门和人员调整及管理方式一、部门设
4、立及具体负责人任命以徐文正任职总经理,下设销售部(总监阿刚)、行政部(总监)、舞台部(总监)、市场部(经理)、策划室(外包华雅公司)。要求各部门严格按照计划执行,奖罚有度,奖金与业绩挂钩。二、舞台部人员要求及管理方法舞台部以聘用制舞台总监代管,具体人员结构包括DJ2人、VJ1人、灯光咅控1人、歌手3人、DSA组6人、DSB组30人、舞编1人、造型师1人,每三天更换嘉宾。主打DJ作为音乐总监,负责制作,编排每晩的音乐,掌握气氛,运行中,22:30或23:00之前,均有副打DJ铺垫,主打DJ以嘉宾形式介绍,以1个小吋作为派对音乐模式。歌手演出在派对之后和派对之前合理安排。嘉宾邀请以气氛嘉
5、宾为主,每三天一换。以上舞台人员DS除外,聘用和辞退需总经理同意。三、保证正常营运的所有人员数(附表)工作服(服务员)也需要更换现场管理人员需要灵活的让每位客人都有被重视的感觉,特别是女生(礼物、礼券、敬酒等)强调卫牛、管理、小饰品布置等,并设法加强综合管理和激发全体员工的积极性、主动性。四、市场部的扩大计划及功能市场部的筹建,要求前期寻找合作联盟商:宾馆10家、酒楼10家、美容美发20家、服饰品牌20家、吋尚用品10家、设计单位、新闻文化单位、艺术单位等50人左右。前期:要求做到互动的推广宣传平台功能,为期一个月屮期:在已冇的联盟商家中洽谈深层合作,商家活动策划,并冃开展娱乐媒休业
6、务,再以协议单位名义寻找洽谈个企事业单位,给予相应优惠。市场部另设3人作为网络推广组,要求不断在全国、本地所有平台进行各类活动的宣传推广,造成影响(发布88酒吧活动现场照片等)市场部的职责:1)接受消费者咨询,介绍酒吧服务品种2)为酒吧的形象做宣传工作3)致力于市场的开拓,获取客户,适时开展冇效的市场推广活动4)通过各种方式获取市场情报信息,作出预测,为酒吧决策作出依据五、酒吧策划管理委托方式为使酒吧和社会各部资源更加丰富,做出更冇效的管理理念和活动策划,特委聘义乌华雅创意艺术有限公司作智囊支持和全程策划管理顾问,费用为40000元/月。六、股东协调管理规则酒吧的管理模式中,必须要以
7、一个人为核心领导,使全体上下一心,才能使酒吧管理的绩效最佳。七、酒吧管理构架管理构架图(附1)酒吧营销思路一、暖场人员的框定及操作方式由市场部派专员,社会上招聘和工商完征集,QQ群组织聚会,联盟商家有义务作为招待席,平均每犬20—25桌作为暖场。耍求现场服务人员对待客人一样地服务好每个人。注:1.招待暖场必须是在晚上营业22:00之前,只限散台,以女生为主。2.公司员工每个人都冇权招待自己的朋友,但注意來客的形象,必经各口部门领导处知晓并前台订位。3.暧场
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