开餐饮店流程以及餐饮创业计划书济南

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1、开餐饮店流程以及餐饮创业计划书开餐饮店一、创业诊断       1·创业须知         (1)最能让外行人发挥其特色的行业之一         (2)毛利极高、净利极少         (3)资本回收时间,必须越短越好      (4)完全回收资本须五-六年的时间         (5)成本控制              A·直接成本          a·主要材料、配味料、装饰材料         b·约占营业额的35%,但不可超过40%       c·提高采购技术及库存管理;压低材料费支出        B·间接成本        a·人事费:约占营业额的20%;与材料费合并

2、,不得高于营业额的60%       b·租金:约占营业额的10-12%        c·水电燃料费:以5%为上限        d·消耗品费:约占营业额的4-5%        e·税金:约占营业额的5%       f·杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%     g·资本利息:约占营业额的4%     h·设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修 (6)做好计算管理      A·营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数    B·净利=收益-费用      c·营业额高,毛利多并不代表利润也多      2·生意兴隆之要诀 (1)如何

3、使店务欣欣向荣       A·选择有利的据点 B·卓越的经营技巧-拟定经营方针       卖给谁 ━━━━━━━━→  掌握顾客层面        卖什么 ━━━━━━━━→  商品的内容        价格多少━━━━━━━┓              ┣→ 销售的技巧(包括应对、服务等)        如何卖 ━━━━━━━┛    C·改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念    (2)迎合善变的顾客              A·更新店铺设计               B·积极开发新商品     C·加强人事改进(譬如:改善服务态度)            

4、   D·实际表现新的企划         (3)确保店??生意兴隆需:               A·掌握合适之顾客层次               B·确实做好对顾客服务               C·信用       3·经营者所需具备之条件         (1)具经营能力         (2)掌握经济动向       4·开业的首要工作-拟定筹措资金计划         (1)资金来源:本身、熟人、金融机构      (2)必须资金               A·土地购买费B·店??建筑费                 a·硬体建筑费                 

5、b·电力工程费                 c·供排水工程费                 d·瓦斯工程费                 e·空调工程费               C·装璜费               D·厨房机械器具费               E·冷暖气机费               F·桌椅等家具费               G·杂物备品费               H·消耗品费               I·其它费用   二、地点选择       1·一般人最初会考虑的地点:         (1)车站前的商店街         (2)闹区 

6、        (3)商业大楼内的出租店         (4)购物中心内         (5)批发商店街         (6)商业区         (7)学校附近         (8)铁、公路沿线         (9)现有的商店街         (10)住宅区 *并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期发展潜力。       2·最具发展潜力的地点:新兴社区(譬如大片住宅区或以大工厂为中心,   发展出有车站、学校、行政机关、商店街等新兴都市)         (1)因成败风险大,需事先详细调查,并探讨其发展潜力。         (2)着重新兴社区的地点 3·提高

7、选择地点的正确性:重视地点的商业环境   1)由相对位置关系来探知某地点是否具有价值,     譬如:距离车站的远近,附近商店之经营型态,该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。     (2)年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性         (3)至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。       4·立地条件调查标准         (1)以质、量关系作衡量 质:该地区人

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