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时间:2019-03-24
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1、浅谈事业单位财务管理存在的问题及对策浅谈事业单位财务管理存在的问题及对策摘要:财务管理是事业单位管理中的重要一项,加强财务管理对于提高财会中心的工作效率,提高财会中心管理水平具有重要作用,本文就目前事业单位中财务管理所存在的一些问题展开讨论,并针对性地提出了相应的对策,以期能够为事业单位财务管理水平的提高提供参考。关键词:事业单位问题与对策财务管理财务管理不论是在企业还是在事业单位中都占有重要的地位,事业单位的财务管理主耍是对事业单位中资金筹集、分配和应用进行管理,并通过单位内的核算中心对其进行核算监控,以保
2、证事业单位的各项工作能够顺利展开。但目前我国事业单位的财务管理状况却不容乐观。▲▲一、目前事业单位的财务管理中存在的问题1、财务管理制度不完善在制度方面,很多事业单位中都存在财经法规执行不严格的问题,财管部门人员在对财务预算进行管理时习惯按照经验办事,而没有严格按照国家或事业单位制定的财务管理制度来执行,或是执行力度不够,致使事业单位的财务管理出现财务混乱或财务管理不连续,核算效率低下,监控力度不足等问题。同时有些事业单位中对于一些基础的财务管理工作并没有制定相应的管理制度,使得财务管理人员在进行管理时缺少必
3、要的执行标准,导致财务管理水平低下。而造成上述问题的原因主要有两点,一是事业单位管理层缺乏财务管理意识,对财务管理或会计核算工作在整个事业单位管理中的重要性没有深刻认识,致使财会中心的管理工作得不到相应的领导层支持;二是随着时代的发展,我国财会行业也在发生改革变化,但很多事业单位并没有跟随改革的步伐,使得其自身的财会制度落后丁时代发展。2、资产管理水平低下在资产管理方面,部分单位存在私存公款、现金支付不合规以及库存现金的盘点间隔期长等问题,而造成这些问题的原因,一方面是财务管理人员对现金存量的管理不严,致使事
4、业单位对这些资产流量的使用上出现利用效率低下和不规范等问题;另一方面是由于事业单位没有在事前有效核算资金成木,或是核算中心对成木核算的效率较低,导致单位资金出现流失问题,使得单位的各项工作无法顺利开展。3、预算管理水平低下在预算管理方面,事业单位中普遍存在的问题是所采用的预算编制方法较为落后,预算执行力度较差、过于重视预算收支而忽视预算编制和评价以及预算支出审批不严等问题,而造成这些问题现象的原因主要是事业单位中未形成统一预算管理体制,或是预算管理体制不完善,例如未将单位财政资金划分到预算管理当屮,使得事业单
5、位预算管理内容并不完整;或是财会中心预算编制的质量较低,并不能有效发挥预算管理作用;或是未指定相应的拨款制度,致使单位财务支出随意性较大。同时事业单位中预算编制和支出受人为因素的影响较大,在审批上不严格,导致财务支出超出财务预算范围,增加了单位成本投入。在预算编制方法和细致程度上的缺陷,使得预算编制的执行力度不足,在实际财务管理中成为一张废纸。4、内部控制不严在内控方面,虽然我国很多事业单位中建立了相应的内部控制制度,但在实际工作中,内控制度却没有发挥出相应的监控管理作用,很多事业单位中并没有设置相应的内控部
6、门,或是内控部门的人员配置不足,领导支持不够,致使内控部门的工作流于形式,内控部门等同虚设。而国家虽然给事业单位提供资金,但却无法对事业单位财务工作进行直接监督管理,致使事业单位的财务管理工作处于无人监管的状态下,导致事业单位的财务管理屡屡出现问题。▲▲二、提高事业单位财管水平的相应对策针对上面提到的各种问题,在对其出现原因进行分析总结后发现,事业单位财务管理中屡屡出现问题的主要原因是长期粗放式的管理模式或是制度方面的不完善,针对这一原因,财管部门可以采取的对策主要有以下儿点:1、不断健全或完善财务管理制度。
7、在财务管理制度方面,首先应该强化事业单位管理层的财务管理意识,只有从意识上发生转变,真正重视和认识财务管理在整个事业单位管理中的重要作用,才能有意识支持各项财务工作的开展。同时,财会中心应该改革财务管理观念,紧紧跟随财会改革的潮流,应用和优化财务管理方法。其次,事业单位的财会中心应该根据自身财务状况,对单位的财务管理和会计核算进行规范和完善,对预算、资金、财产、现金等方面的制度进行确定完善,使制定出来的核算制度、预算制度等各项制度能够符合具体单位工作发展,增强各项管理制度的适应性和可操作性。最后,财会中心人员
8、还应该对会计核算的工作流程进行规范,以使核算效率得到提高。2、强化事业单位资产管理。资产管理在财务管理屮具有重要地位,是保证事业单位各项工作顺利进行的物质保障,加强资产管理对于防止事业单位资产流失,保证事业单位资产安全具有重要作用,因而事业单位应该加强对自身资产的管理制度,对于资产管理中的登记、使用、处置以及清查等工作都应该进行明确的制度规定,并要求各项工作要符合相应的国有资产管理办法o同吋,针对事
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