浅谈如何在工作中加强学习

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1、浅谈如何在工作中加强学习毕业后找了工作，人进入了事业阶段。这个阶段仍然需要学习,这是毋庸置疑的。然而在这个阶段学什么，如何去处理工作与学习之间的关系，这是我们很多同事都比较困扰的问题。没时间学习，除了单位培训不知道学什么，成为学习停滞的接口；今天兴趣来了学点这个，明天又学点那个，学习进入无序状态。下面笔者从三个方面浅谈如何在工作中加强学习。深入工作即为学习。从学校出来后，我们要学会把一切变为课堂,特别是自己手中的工作。自己手中的工作在有些人看来是自己要完成的任务，这只是其中的一个层面；而另一个层面

2、它又是一个可以立足于此的学习机会。想立足于工作加强学习，那么首先就要对工作有深入的了解，这项工作有哪些环节，每个环节都有哪些标准和要求。这些来自己体系文件，来自于导师的经验。比如在项目上从事物资管理的人员，大多是来自大学里的物流专业，其实物流专业学到的知识与项目物资管理还是有很大差别的，于是深入了解工作就是获得了一种初级的学习。其次是要深入思考工作，了解工作只能让我们在此项工作已有的经验圈子里进行学习，而深入思考工作则是要跳出已有的经验圈子。当然跳出经验的圈子必须以经验为基础，同时利用从事情本身出

3、发的思维方式。在这里解释一下何为从事情本身出发的思维方式，比如宣传工作，我们遇到一个需要宣传的事件，有些人往往喜欢到局新闻网里寻找一个相似的新闻事件，然后模仿其写法。而从事情本身出发则是:想这件事有哪些宣传点，从这件事能衍生出哪些与主题相符的元素,然后直接地突出出来。所以深入地思考工作，就是以任务为出发点得出自己的工作经验也就是学习成果。最后，要实现深入工作即为学习还需多归纳总结。因为只有做好了归纳总结这些碎片一样的工作经验才能成为可以被复制和重复利用以及继续提升的东西。为了当下而学习。人是需要目

4、标的，然而在工作屮给自己定目标不能长远更不能太明确。长远而明确的目标等于没有目标，这是因为我们而临的机会具有不确定性。由于目标的不确定性，我们的学习就要以当下为基础，逐渐扩大自身能力范围和承接机会的宽度。为当下而学习就是不要过度考虑下一步自己将要做什么岗位，然后学习有意地偏向于下一个岗位的职责和能力，当然这只是笔者一家Z言。比如项目上的一个商务经理，他可能会想我下一步可能会做项目经理了，于是开始留心学习如何搞好综合管理，随着学习地深入他逐渐地感觉到现有的岗位越来越不如意了，整天踌躇满志，觉得在为下

5、一次提升做好了充分的准备，等啊，等，终于一纸调令，把他调冋机关做合约部经理了。在职场上得到提升，并非单位觉得你可以做更高的岗位了（因为没有实践谁都不能肯定）而是因为你在自己的岗位做得好，所以为当下而学习正是契合此意。并且以此为基础扩展自己能承接住机会的宽度，这就是说我们不能确定会有什么样的机会，但是可以立足岗位扩展自己的能力，让自己能够承接到并能胜任的机会更多一些。合理利用碎片时间。这是解决没有时间工作的有效办法。进入单位，工作永远是主流，学习则需要都利用碎片时间。比如刚吃午饭休息前，下班冋家路上

6、，晚上做完家务后等。有些人会想这一点点时间能学到啥？其实不然，学习和健身一样贵在坚持，每天积攒一点，时间长了就会有很大进步。利用碎片时间学习要注意几点：1、做好合理安排，学习的有序性和系统性是首要解决的问题，今天学点这个明天学点那个，学习时间又短，那就一点用都没有了。2、采用丰富的学习方式，如学习材料下到手机里，转化为音频来听，把书本变成卡片等等。3、还是要多归纳总结，碎片时间学习的东西还是具有一定的零散性，要多回过头去复习、总结，这样才能真正有效果。“活到老学到老”这句话也被人讲到老，然而真正深

7、入其中，不亦乐乎？