垃圾焚烧发电厂建设工程监理规划

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1、、开封市城市生活垃圾焚烧发电项目监理规划目录1、工程项目概况22、监理工作目标23、监理工作内容24、监理工作依据35、本项目监理机构组织形式36、项目监理机构人员配备计划47、项目监理机构的人员岗位职责48、监理工作程序89、监理工作方法及措施1810、监理工作制度4111、监理重点、难点分析及对策………………6912、监理设施………………………7119河南卓越工程管理有限公司编制方正道义※卓越监理、一、工程项目概况二、监理工作目标质量控制目标：合格工程；验收标准按电力工程或行业标准；进度控制目标：根据业主节点要求，进行工程进度考核，按照月、周进度计划进行控制，将工程进度控制在18个月内；造

2、价控制目标：根据业主与承包商签订的有关合同，努力控制在1.45223614亿元内；安全生产目标：在工程建设中努力实现人身死亡事故“零目标”，杜绝重大人事伤亡事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；文明施工目标：按开封市有关建筑工程施工现场标准化管理规定进行施工，确保施工区域内部及外部道路清洁，及时解决由施工造成的对周围环境的影响，确保工程达到开封市城市生活垃圾焚烧发电项目工程区内文明标化工地。三、监理工作内容3.1协助委托人审查施工招标文件、分包单位的资格，签订承包合同；19河南卓越工程管理有限公司编制方正道义※卓越监理、3.2督促检查

3、施工单位严格按照施工承包合同、设计文件和有关施工规范、操作规程、安全规程进行施工；3.3检查工程使用的原材料、构（配）件的材质报告、生产许可证和出厂合格证等证明文件；3.4控制工程质量，签认隐蔽工程验收记录，验收分部分项工程质量，参与重大质量事故处理，监督事故处理方案的实施；3.5控制施工进度和投资，检查已完成工作量，签发付款凭证，参与工程决算审核；3.6督促施工单位整理施工技术资料；3.7协助委托人进行工程竣工验收和质量评定工作。四、监理工作依据4.1国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规；4.2本项目的立项审批文件、规划许可证、施工许可证；4.3中华人民共和国《建设工程监理规范》（GB5

4、0319-2000）；4.4本项目设计文件及通过设计审查的证明；4.5国家及行业（或地方）现行的施工及验收规范；4.6本项目施工监理委托合同；4.7业主与第三方签订的与本项目有关的合同、协议；4.8本项目进行当中与本项目有关各方达成的会议纪要、协商纪要、变更、协议等；4.9施工单位《施工组织设计》。19河南卓越工程管理有限公司编制方正道义※卓越监理、五、本项目监理机构组织形式根据本项目特点，监理机构采取直线式组织形式，由总监理工程师直接领导各专业监理工程师开展现场监理工作，监理机构组织框图如下：总监理工程师总监理工程师代表安装监理组土建监理组综合监理组8.2.3检验批、分项、分部工程控制基本程

5、序承包单位达到检验批报验条件进行自检纠正承包单位填写《检验批工程质量报验认可单》19河南卓越工程管理有限公司编制方正道义※卓越监理、监理工程师审核不合格合格监理工程师签认检验批承包单位继续施工达到分项工程报验条件进行自检纠正承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》纠正承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附：分部工程质量评定表）监理工程师审核承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检监理工程师审核不合格合格监理工程师签认分项工程不合格合格总监理工程师签认分部工程8.2.4单位工程验收基本程序项目监理部签发《监理通知》监理工程师核查竣工资料项目总监工程师签发《竣工移交证书》承包单位自检

6、合格填报<单位工程验收记录>承包单位进行整改有缺陷项目监理部进行竣工预验收19河南卓越工程管理有限公司编制方正道义※卓越监理、项目监理部参与业主组织的设计、承包单位的四方验收8.3工程造价控制程序8.3.1月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》双方协监理工程师审批商设计变更费用﹑合同变更费用﹑索赔费用等承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》三方监理工程师审核协商修总监理工程师签发《工程款支付证书》改业主负责人审批业主向承包单位支付8.3.2工程款竣工结算的基本程序保修阶段结束时进行工程款最终结算业主向承包单位付款业主审核

7、总监理工程师签发工程结算款支付证书监理工程师审查工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料19河南卓越工程管理有限公司编制方正道义※卓越监理、8.4合同管理程序8.4.1设计变更、洽商管理的基本程序承包单位、设计单位、业主任何一方提出设计变更、洽商设计单位或业主和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工