又买公司项目商业计划书概要

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1、天津市又买电子商务有限公司项目商业计划书又买公司项目商业计划书概要一、公司简介:(一)公司全称:天津市又买电子商务有限公司(二)成立时间:2009年3月(三)注册资本:30万(四)定位:切实的为每一位中国人降低购物成本,让每一个购物人都先到又买。(五)现有人数:12人二、核心团队介绍:(一)张超:现任公司总经理,主要负责公司战略发展以及监管公司发展运营状况。张超曾在太原市建筑工程总公司担任经理助理,随后又与夏勇进、石达三等人共同创立了天津市澳隆科技有限公司,在工作期间充分的提升了自己的管理意识与团队精神,使得澳隆公司至今仍在盈利。(二)夏勇进:公司技术总监

2、,毕业于天津大学,曾就职于多家公司,担任技术开发以及技术指导工作。曾于张超等人一同开发过多个网站,ERP系统以及应用软件,曾是澳隆公司技术主力,保证了澳隆公司在技术上的先进性。(三)石达三:公司运营总监,主要负责公司日常运营以及供应商客户的维系以及售后等工作。其曾在北京市鹰联国际货运公司实习担任经理助理,成功的帮助经理管理了手下500多名员工,得到了高度的赞扬。曾在澳隆公司负责市场开发,在工作期间累积了经验以及人脉关系。(四)左操、杨金勇:公司名誉经理,二人与公司保持密切联系负责提供帮助意见。三、行业状况:电子商务是我国现阶段发展最快的行业之一,2008年

3、中国互联网用户数高达2.98亿,有过网上购物人群7400万,而且就07到08年为例,网上购物增长率为60.9%,而且这些消费人群的平均收入与支出水平远高于全国平均水平。国家近几年大力提倡扩展内需,控制物价。电子商务正是最好途径之一,国家近几年不断的增加对电子商务的关注程度正是最好的说明。在2008年底国家开始对互联网进行整顿,在2009年淘宝开始对假货进行了整顿,现在正是正规电子商务发展的契机。2010年两会结束后政府正式出台了鼓励生产企业电子商务化的文件,我们预计生产企业会加快电子商务化的步伐,电子商务要向传统营销渠道发起挑战,电子商务第二个发展机会即将

4、到来。由此可见未来电子商务将会是商业的主流活动,与生产企业合作也将是电子商务最终的发展方向,所以占有客户的电子商务企业将会得到更多生产企业的青睐,占据市场以及客户将会是又买公司短期内最重要的目标。目前电子商务BtoC的企业有19000多家,而CtoC的卖家早已达到4000万(此数据不仅包括网络开店,也包括在网上出售二手物品)以上了,但是众多的商家导致了货物水平参差不齐,服务质量没有标准。又买公司的主要竞争对手是如当当、卓越等大型综合网站,它们主要优势在于资金雄厚,信誉度较高。又买网相对他们在价格,增值服务以及创新理念上具有一定优势。(详细请见第五条产品与服

5、务版块)第4页共4页天津市又买电子商务有限公司项目商业计划书一、市场介绍:中国B2C的零售额从2003年的28亿,增长到了2008年将近200亿,在2010年有望突破460亿大关,年平均增长速度在40%以上。所以,面对中国如此巨大的消费市场,开展电子商务的机会还是空前的多。虽然目前有众多的电子商务公司,但是规范正规的企业屈指可数,人们认可度还是比较集中的,这就给了又买公司占领市场的最好机会。而且越来越多的人参与网上购物,也增加了网上购物的潜在用户群,又买网的社区服务理念,也旨在帮助不会上网的人群进行购物,真正的把易耗品做到每一个消费者的心中。据又买公司自己

6、调查显示,约九成以上现有购物者表示如果以后接触到更满意的商家,他们会放弃原来的商家而选择新商家;目标人群中未参与过网上购物者中的87%表示,如果对商家通过接触建立好感后,他们会接受网上购物。又买公司对网上购物人群调查发现如下结论:网上购物人群具有很强的试探性,而且对本地购物网站更容易接受,他们的忠诚度大部分较低,都会从几家电子商务公司进行对比。理性消费占主导地位,且消费金额一般不愿意超过300元(除高价值产品外)。对产品的价格以及售后较为重视。对电子商务依旧存在一些顾虑。又买网解决这一顾虑切实的为每一位中国人降低购物成本,让每一个购物人都先到又买。二、产品

7、与服务:又买公司主要的产品包括了市场上常见产品的80%左右,属于综合型购物网站,又买公司的主要利润来源就是销售利润,销售利润包括网上零售,集团采购以及实体供货三方面的利润,这三方面是又买公司的利润基础。除了基础利润外又买公司的利润还包括增值衍生服务产生的利润,广告的收入,为企业提供销售预测的收入,产品销售的返点收入以及产品网上销售外包业务收入等,这些基础利润外的收入虽然基数不大,但是项目繁多,而且可操作性较强,也是又买公司不可缺少的利润来源之一。又买公司前期会将主力推广易耗品的宣传和营销活动,如化妆品,耗材,衣服鞋帽等。又买公司所提供的服务主要包括两方面,

8、一方面是关于销售产品的服务,另一方面是由此衍生出来的增值服务以及额

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