南通长江中路高架监理项目实施计划

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1、南通长江中路高架监理项目实施计划一、驻地建设及开办费考虑业主提供房屋，所以只计算项目必须的办公设施、上墙图表、生活设施等费用。1、需配备物资：名称全站仪水准仪数码相机摄像机电脑打印机洗衣机复印机数量112（3）2（3）2（3）2（3）11注：括号中为招标文件要求2、费用计算⑴以上物品如全部购买则费用约为：（如可调用，则相应核减）全站仪+水准仪=3万+1千=3.1万元（包括标定费用）数码相机2000元×2=4000元摄像机3000元×2=6000元电脑4000元×2=8000元打印机1200元×2=2400元洗衣机1500元×2=

2、3000元复印机7000元×1=7000元⑵图表及办公室、会议室布置12000元（上墙图表按0.5cm双层有机玻璃）⑶办公桌椅、床、被褥等约计12000元3、合计：85400元二、人员进场计划时间爱你间进场人员2010年9月12日以后2010.102010.112010.12-2011.102011.11-2012.52012.6-2012.92012.10-2012.11总监1111111总监代表2222211持部证以上专业工程师1344321安全员（上岗证、工程师职称）123321试验（有上岗证）1233221测量（上岗证、

3、工程师职称）1111111监理员（上岗证）277542文员1111111厨师1111111合计915232318149三、车辆进场计划1、2010年9月份1辆车2、2010年10月-2012年9月2辆车3、2012年10月-11月一辆车四、逐月成本计算1、2010年9月⑴总监+总监代表+部专及以上人员工资及奖金、福利费用估算7000元×4=28000元⑵安全员+试验+测量+监理员+文员2800元×4=11200元⑶厨师1600元⑷办公费用4000元⑸（招待费+礼品费）+过节客户拜访费=5000元+5000元=10000元⑹车辆使

4、用费3000元⑺其它5000元（包括差旅、培训等）合计：62800元2、2010年10月⑴部专及以上人员7000元×6=42000元⑵其它监理人员2800元×8=22400元⑶厨师1600元⑷办公费用4000元⑸招待费+礼品费5000元⑹车辆使用费10000元⑺其它5000元合计：90000元3、2010年11月-2011年10月⑴部专及以上人员7000元×7=49000元⑵其它监理人员2500元×15=37500元⑶厨师1600元⑷办公费用2000元⑸招待费+礼品费4000元⑹车辆使用费10000元⑺其它3000元合计：107

5、100元×12=1285200元注：以后过节客户拜访费已均摊在各月费用中4、2011年11月-2012年5月⑴部专及以上人员7000元×6=42000元⑵其它监理人员2500元×11=27500元⑶厨师1600元⑷办公费用4000元⑸招待费+礼品费5000元⑹车辆使用费10000元⑺其它5000元合计：95100元×7=665700元5、2012年6月-9月⑴部专及以上人员7000元×4=28000元⑵其它监理人员2500元×9=22500元⑶厨师1600元⑷办公费用3000元⑸招待费+礼品费5000元⑹车辆使用费10000元⑺

6、其它5000元合计：75100元×4=300400元6、2012年10月-11月⑴部专及以上人员7000元×3=21000元⑵其它监理人员2500元×5=12500元⑶厨师1600元⑷办公费用5000元⑸招待费3000元⑹车辆使用费5000元⑺其它2000元合计：50100元×2=100200元7、总费用：开办费2010.92010.102010.11-2011.102011.11-2012.052012.06-2012.092012.10-2010.11合计85400元62800元90000元1285200元665700元30

7、0400元100200元2589700元五、项目日常管理计划（一）业务学习，知识更新①采购本项目需要的市政工程各类规范，督促进场监理人员尽快熟悉规范，明白应该做什么，造价人才网为什么这样做。②采用自学和集中学习相结合，进场前期每周二、四、六学习业务知识，正常施工后每周例会最后一项内容为业务知识学习。③学习和考试相结合。进场后半个月进行一次应知应会市政业务知识考试，30天后再进行一次系统的市政业务知识考试，并将考试结果与总监办内部考核挂钩；项目正常进行时，各分部分项开工前进行一次考试。④根据业务需要，不定期邀请总监办内业务骨干或外

8、单位专家对监理人员进行培训。（二）订立各项管理制度以公司各项规章制度为基础，全体总监办人员共同参与订立适合本工程特点的补充内部管理制度，监理工程师论坛如：周例会制度、收发文制度、文件阅办制度、电话记录制度、卫生管理制度、内部工作联系单制度、内部考核制度等。（三）